Trabajo del CRO Misin Imposible Efectividad Gestin Riesgos

Trabajo del CRO ¿Misión Imposible?

Efectividad Gestión Riesgos

Cumplimiento Regulatorio

Rentabilidad del Negocio

Innovación Digital

• Juan Carlos Estepa, CRO • Antonio Uguina, CRO • Natividad Capella, Gestión Global del Riesgo • Luis Sanchez Rius, Director de Riesgo Empresas, Minorista y Particulares • Pepe Corral, CRO

1 Contexto Macro y Perfil de Riesgos • Análisis Situación Macro Global / Local • Perspectiva sobre Riesgos Emergentes ¿Cuáles son los riesgos que más os preocupan en estos momentos?

2 Efectividad de Riesgos • Habéis invertido mucho en mejorar el diseño de Riesgos…¿Estáis preparados para afrontar la próxima crisis? • Lecciones aprendidas sobre el proceso de transformación del área de riesgos • ¿Cuáles son vuestras prioridades estratégicas para el próximo año?

3 Regulación • ¿Cuáles son vuestras principales preocupaciones en el ámbito regulatorio? (capital, NPL, IFRS 9, Basilea IV, AML, MIFID 2) • ¿Cuál es tu opinión acerca de la consistencia entre las distintas regulaciones que estáis implantando? ¿Cuáles esperáis que sean las prioridades del ECB para el próximo año?

4 Modelo de Negocio • La rentabilidad de la banca sigue siendo inferior al coste de capital ¿Cómo el CRO puede ayudar en la batalla de búsqueda de negocios más rentables? • Búsqueda de palancas de eficiencia ¿Es la función de riesgos eficiente y cuáles son las oportunidades de mejorar la eficiencia de Riesgos? • El regulador está promoviendo la consolidación del sector a nivel pan-europeo ¿Crees que el proceso de consolidación puede promover mejoras en la rentabilidad de la banca?

5 Innovación • ¿Es el CRO innovador? ¿Cómo promovéis la innovación dentro de Riesgos? • ¿Cuáles son las principales apuestas de innovación dentro del área de riesgos?

6 Capacidades y Formas de Trabajo • Dado los múltiples retos comentados ¿Han cambiado las capacidades para ser un CRO exitoso? ¿Cuáles son? • El cambio es continuo y la transformación de la banca está en curso. ¿Qué formas de trabajo habéis cambiado para facilitar la transformación? • ¿Ha cambiado el mix de capacidades de los equipos de riesgos? ¿Cuál es vuestro plan de talento?