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Mise en garde § Les documents présentés sur le site internet de FBL sont

Mise en garde § Les documents présentés sur le site internet de FBL sont présentés à titre informatif seulement. Ceux‐ci ne constituent pas des avis juridiques ni des opinions relativement aux sujets qui y sont traités. La présentation de ces renseignements ne crée aucune relation entre FBL et le destinataire de l’information. FBL ne donne aucune garantie quant à l’exactitude, l’intégralité ou la mise à jour des documents contenus sur ce site Internet. Nous vous conseillons de contacter votre professionnel avant de vous prévaloir des documents diffusés sur ce site web ou pour obtenir plus de renseignements. © Tous droits réservés 2

Qui sommes-nous ? § Fondé en 1981, cumulant plus de 30 ans d’expertise §

Qui sommes-nous ? § Fondé en 1981, cumulant plus de 30 ans d’expertise § 200 employés et une douzaine d’associés § 6 bureaux entre Montréal et Québec § Membre exclusif du réseau international Russell Bedford § Nos services § Fiscalité corporative et personnelle § Évaluation d’entreprise § Achat, vente et fusion d’entreprise § Certification § Assistance au processus de relève d’entreprise © Tous droits réservés 3

Planifier la vente de son entreprise § Étapes de la planification § Identifier les

Planifier la vente de son entreprise § Étapes de la planification § Identifier les objectifs du cédant § Identifier la relève § Établissement d’un plan de relève § Aspects financiers § Aspects fiscaux § Aspects légaux § Beaucoup de communication © Tous droits réservés 4

1. Identifier les objectifs § Interrogations au Cédant / Relève § Avez-vous les moyens

1. Identifier les objectifs § Interrogations au Cédant / Relève § Avez-vous les moyens de vendre / acheter l’entreprise ? § Quelle est sa valeur ? § Quelle est la valeur de vos actifs ? § Quels seront vos besoins financiers ? § Délai pour le transfert § Retrait immédiat § Retrait graduel § Partage des pouvoirs et des responsabilités § Cédant § Relève © Tous droits réservés 5

2. Identifier la relève § Identifier des employés-clés qui seront la relève § Sans

2. Identifier la relève § Identifier des employés-clés qui seront la relève § Sans liens familiaux § Membres de la famille § Enfants, petits-enfants § Frères, sœurs § Neveux, nièces § Qui = Incidences fiscales différentes!!! © Tous droits réservés 6

3. Établir un plan de relève § Trois éléments nécessaires à la mise en

3. Établir un plan de relève § Trois éléments nécessaires à la mise en place du plan § Choisir les bons intervenants § Fiscaliste, évaluateur, institution financière, avocat, etc. § Établir la structure selon les objectifs de chacun § Soutenir la relève dans le processus de transfert © Tous droits réservés 7

4. Aspects financiers § Importance d’une évaluation professionnelle § Vendeur et acheteur § Autorités

4. Aspects financiers § Importance d’une évaluation professionnelle § Vendeur et acheteur § Autorités fiscales § Partenaires financiers § Équilibre entre le cédant et la relève § Conditions mutuellement avantageuses § Négociation d’un financement adéquat § Flux de trésorerie § Capacité de remboursement § Nature des garanties (relève, entreprise, cédant) © Tous droits réservés 8

5. Aspects fiscaux § Vente en faveur d’une personne non liée § Exonération du

5. Aspects fiscaux § Vente en faveur d’une personne non liée § Exonération du gain en capital Avant la transaction Cédant actions 800 000 $ SOCIÉTÉ OPÉRANTE AAPE § JVM = 800 000 $ § PBR = 0 $ Après la transaction Cédant Encaissé : 800 000 $ Impôts : ( 0)$* Net : 800 000 $ * Réserve IMR Relève RELÈVECO (SOCIÉTÉ GESTION) actions 800 000 $ SOCIÉTÉ OPÉRANTE § Société opérante devra générer 987 650 $ pour permettre le paiement du 800 000 $ © Tous droits réservés 9

5. Aspects fiscaux § Vente en faveur d’une personne liée § Exonération du gain

5. Aspects fiscaux § Vente en faveur d’une personne liée § Exonération du gain en capital non possible si l’acheteur incorpore Relèveco Avant la transaction Cédant actions 800 000 $ Après la transaction Relève Cédant Encaissé : 800 000 $ Impôts : (318 240)$* Net : 481 760 $ * Dividende réputé SOCIÉTÉ OPÉRANTE AAPE § JVM = 800 000 $ § PBR = 0 $ RELÈVECO (SOCIÉTÉ GESTION) actions 800 000 $ SOCIÉTÉ OPÉRANTE AAPE § Société opérante devra générer 987 650 $ pour permettre le paiement du 800 000 $ © Tous droits réservés 10

5. Aspects fiscaux § Vente en faveur d’une personne liée § Exonération du gain

5. Aspects fiscaux § Vente en faveur d’une personne liée § Exonération du gain en capital (individu à individu) Avant la transaction Après la transaction Cédant actions 800 000 $ Cédant Relève Encaissé : 800 000 $ Impôts : ( 0)$* actions 800 000 $ Net : 800 000 $ SOCIÉTÉ OPÉRANTE AAPE § JVM = 800 000 $ § PBR = 0 $ * Réserve IMR SOCIÉTÉ OPÉRANTE AAPE § Société devra verser des dividendes de 1 328 462 $ pour permettre à Relève de payer le 800 000 $. Ceci signifie que la société devra générer 1 640 000 $. © Tous droits réservés 11

5. Aspects fiscaux § Vente à un enfant via une société § Gel et

5. Aspects fiscaux § Vente à un enfant via une société § Gel et rachat progressif via une société Avant la transaction Cédant actions 800 000 $ SOCIÉTÉ OPÉRANTE § JVM = 800 000 $ § PBR = 0 $ § BNR fiscaux = 300 000 $ Après la transaction Relève Cédant actions 800 000 $ GESCO actions (SOCIÉTÉ GESTION) OPCO actions privilégiées SOCIÉTÉ de gel 800 000 $ OPÉRANTE § Rachat par Opco, sans impôts pour Gesco § Versement de dividendes par Gesco à Cédant Encaissé net d’impôts : 481 760 $ § Société opérante devra générer 987 650 $ © Tous droits réservés 12

5. Aspects fiscaux § Vente à frère-sœur via une société § Gel et rachat

5. Aspects fiscaux § Vente à frère-sœur via une société § Gel et rachat progressif Avant la transaction Cédant actions 800 000 $ SOCIÉTÉ OPÉRANTE Après la transaction Cédant Relève actions 800 000 $ actions GESCO (Société gestion) Encaisse : 300 000 $ actions privilégiées de gel 500 000 $ SOCIÉTÉ OPÉRANTE § JVM = 800 000 $ § Rachat graduel des actions privilégiées § PBR = 0 $ § Impôt au rachat entre Gesco et Opco § BNR fiscaux = 300 000 $ - Dividende de 300 000 $, sans impôts - Gain en capital 500 000 $ pour Gesco, impôts 116 425 $ § Si Gesco verse la totalité de ses liquidités, Cédant encaissera un montant net de 557 454 $ © Tous droits réservés 13

5. Aspects fiscaux § Vente par une fiducie familiale à un tiers non lié

5. Aspects fiscaux § Vente par une fiducie familiale à un tiers non lié Sans fiducie Avec fiducie Cédant JVM : 1 600 000 $ SOCIÉTÉ OPÉRANTE AAPE Encaissé : 1 600 000 $ Impôts : ( 199 880)$ Net : 1 400 120 $ JVM : 1 600 000 $ OPCO (SOCIÉTÉ OPÉRANTE) AAPE Encaissé : 1 600 000 $ Impôts : ( 0)$* Net : 1 600 000 $ * Réserve IMR © Tous droits réservés 14

6. Aspects légaux § Lettre de confidentialité § Lettre d’intention / Offre d’achat §

6. Aspects légaux § Lettre de confidentialité § Lettre d’intention / Offre d’achat § Contrat de vente § Convention d’hypothèque / Cautionnement § Biens de la société opérante § Actions § Assurance vie § Convention d’actionnaires § Remboursement du solde de prix de vente § Billet § Rachat d’actions © Tous droits réservés 15

7. Conclusion Préparer demaintenant § Mettre de l’ordre avant de vendre § Maximiser la

7. Conclusion Préparer demaintenant § Mettre de l’ordre avant de vendre § Maximiser la valeur de votre société § Planifier votre facture fiscale § Favoriser l’utilisation de l’exemption pour gains en capital § Mettre en place une fiducie © Tous droits réservés 16