Topsportcel VAL Beleidsvisie VAL Topatletiek Raad van Bestuur
Topsportcel VAL Beleidsvisie VAL Topatletiek. Raad van Bestuur VAL - 28 augustus 2006
Integraal topsportbeleid Beleidsdomeinen Werving & participatie. Talentdetectie en talentontwikkeling. Elitebeleid en elitewerking. Beleidsinstrumenten Topsport en topatletiek worden aan een ekonomische logica onderworpen. “Topsportindustrie”. Een professioneel beleidsplan. Professionele structuren.
Beleidsstructuur VAL topatletiek missie © 2006 waarden topsportpiramide onderzoek beleidsplan beleidsinformatie processen waardeketen topsportcoördinator topsportcel Mission statement realiseren. Verantwoord beslissingen nemen. Optimale kwaliteit in de besluitvorming en in de werking.
Doelstellingen VAL-topatletiek “Mission statement” van het topsportbeleid 1. De VAL geeft al het aanwezige talent in alle disciplines van de atletiek maximale kansen op ontwikkeling en ontplooiing. 2. De VAL schept voorwaarden en reikt middelen aan om al onze elite-atleten een maximaal prestatieniveau te laten bereiken. 3. De elite-atleten van de VAL stellen zich tot doel om zoveel mogelijk titels, medailles en finaleplaatsen bij Europese en Wereldkampioenschappen en op de Olympische Spelen te behalen.
Waarden De atleet staat centraal. The sky is the limit. Vele disciplines, één team. Respect en fairplay.
beleid Topsportpiramide VAL © 2006 atleet participatie werving detectie scouting talent objectieve belastbaarheid subjectieve belastbaarheid ontwikkeling topatleten
Invulling topsportpiramide. Expertise. Wordt wedstrijdatletiek voldoende beoefend ? participatie werving Trekken clubs de meest geschikte detectie kinderen en jongeren aan ? scouting Vinden we het aanwezige talent en sporen we nieuw talent op ? talent Welk talent zoeken we ? Wat is een topatleet ? Hoe vorm je topatleten ? Welke selectiecriteria gebruik je ?
Beleidsplan VAL Topatletiek 2005 -2012 tijdsbalk jul 05 Masterplan 2006 -2008 nov 05 dec 05 Masterplan 2006 -2012 mei 06 topsportpiramide (generiek) participatie/werving detectie/scouting Vlaams sportbeleid Beleidsplan 2007 selectiecriteria elitewerking doelstellingen development Beleidsplan 2009 -2012 bedrijfsprocessen beleidsinformatie topsportcel Beleidsplan 2006 ontwikkelingslijn (generiek) nov 07 Beleidsplan 2006 -2008 architectuur outline road map research nov 06 integraal beleid talentontwikkeling & topatletiek ontwikkelingslijn (validering) topsportpiramide (abcd disciplines) Beleidsplan 2008 integraal topsportbeleid concept MIS beleidsinformatie
Beleidsplan 2006 -2008. Value chain. © 2005 bedrijfsprocessen beleidsinformatie topsportcel disciplinecoördinatie bonus piramide werving detectie talent topatleet scouting ontwikkeling
Onderzoek en beleidsinformatie Onderzoek Age Target Meeting en Global Target Meeting. Bottom up onderzoek EAA 2005. Prestatievermogen WK 2006 en WKi 2006. Toetsen A-normen VAL aan EAA ranglijst 2005 en top 8 OS 2004. Vergelijkende performantie VAL – EAA – IAAF. Prestatiedichtheid & mondialisering. (…) Beleidsinformatie Rapportering VAL-elite 2006. Simulatie VAL-elite 2007. Individuele ontwikkelingslijnen van VAL-elite. Vergelijkende performantie-analyses.
Topsportcel VAL Selectiebeleid VAL-elite. Raad van Bestuur VAL - 28 augustus 2006
Van topsportpiramide tot beleidsplan 2005 - 2006 Topatletiek. Selectiebeleid & elitewerking.
Het integraal model topatletiek Een © 2001 integrale benadering. De trainer als coach en manager. Periodisering van de training. Loopbaankeuzes. Medisch-wetenschappelijke “industrie”.
Selectiebeleid VAL-elite (1) De elite-atleten van de VAL stellen zich tot doel om zoveel mogelijk titels, medailles en finaleplaatsen bij Europese en Wereldkampioenschappen en op de Olympische Spelen te behalen. Onderzoeken Het prestatieprofiel en het ontwikkelingsprofiel van internationaal succesvolle atleten (instroomleeftijden, doorgroeitrajecten, prestatievermogen, …) Topatleten Aan welke normen en aan welk profiel moet een topatleet voldoen om die missie te realiseren ? Internationale Beloften Aan welke normen en aan welk profiel moet een beloftevolle jongere voldoen om door te groeien tot topatleet ? Selectienormen De normen voor de VAL-elite zijn gebaseerd op deze missie en op de resultaten van uitgebreid en betrouwbaar marktonderzoek.
Selectiebeleid VAL-elite (2) Is een sleutelproces in de topsportpiramide. Vertaalt de Bepaalt de missie. ontwikkelingslijnen. totaliteit, complexiteit en samenhang. Het selectiebeleid beoordelen in zijn objectivering kwaliteitsbewaking. Het selectiebeleid is onderworpen aan en
Totaliteit De selectienormen zijn universeel. De lat ligt voor iedereen gelijk. Toegang tot de elite is mogelijk via het behalen van een prestatieniveau of door bewijs te leveren van prestatievermogen. Er is een hiërarchie tussen categorieën binnen de VAL-elite. De selectienormen bakenen gunstige en minder gunstige ontwikkelingstrajecten af.
Complexiteit De processen die voorafgaan het realiseren van de missie, zijn complex. De complexiteit wordt beheerst door alle processen te Naast formaliseren. selectienormen zijn selectietermijnen een cruciale factor. De toegang tot de VAL-elite is gekoppeld aan Omgaan met voorwaarden. conjuncturen en met prestatiedichtheid in de internationale topatletiek. Beslissingen steunen op uitgebreide beleidsinformatie en doorlopen een kwaliteitscontrole.
Samenhang Het statuut van VAL-elite is een hefboom voor het realiseren van de missie en geen doel op zich. De elitewerking is bepalend voor de slaagkans om de missie te realiseren. De elitewerking wordt aangestuurd door het integraal topsportmodel van VAL topatletiek. Profstatuten en elitestages zijn de belangrijkste instrumenten voor een succesvolle elitewerking. De elite-atleet gaat een verbintenis aan met VAL topatletiek. (gunstige ontwikkelingslijn & maximaal prestatievermogen)
Correcte selectienormen ? Een De “trade off” ! slaagkans om de missie te realiseren A 1 B 1 & C A 2 A 3 U 26 B 2 elitenorm A 3 versus het risico om atleten uit te sluiten die de missie kunnen realiseren.
Verantwoording van elitenormen Atleten op een gunstig traject: C – B 1 – A 3* - A 2/A 1. Atleten met (voldoende) Atleten met te hoge kansen op A 1 & A 2 missie slaagkansen: B 2 – A 3. mislukking: onder de rode lijn. B 1 & C voorkeurtraject A 3 B 2 springplank vertraagd traject A 3
Selectiebeleid. “Good practice”. Marktonderzoek, selectienormen, elitewerking, rapportering en beleidsinformatie verfijnen, zodat de zone van de onzekerheid versmalt. A 1 & A 2 B 1 & JA A 3 & B 2 NEEN & C
Selectiebeleid VAL-elite NIET Waarderen/motiveren van de atleten in een federatie. (Zoveel mogelijk) atleten belonen. Gebaseerd op persoonlijke indrukken. (Moeilijke) beslissingen uit de weg gaan. WEL Hefboom voor het realiseren van de missie. Investeren in atleten. Gebaseerd op betrouwbare ontwikkelingslijnen. Op verantwoorde wijze (moeilijke) beslissingen nemen.
Selectienormen VAL-elite. Krachtlijnen. De A 3 -elite is geen vangnet, maar een springplank. Potentieel voor de A 1/A 2 -elite is de norm. De toegang tot de A 3 -elite is altijd voorwaardelijk. A 3 -atleten moeten hun potentieel bewijzen. Vervroegde instroom van de beste Internationale Beloften naar de A-elite. Perspectief vrijwaren voor atleten met een ontwikkelingstraject. Afstemmen van selectietermijnen vertraagd op de missie via beslissingsbomen. De elitenormen zijn correct voor atleten met talent, ambitie en potentieel om de missie te realiseren. Gefundeerd op onderzoek en op expertise. Instrumenten voor kwaliteitsbewaking.
2007 vs. 2006. Beter in lijn met de missie. Voortschrijdend gemiddelde voor normen Toelatingsvoorwaarden Validering van en beter inzicht in de A-elite. voor de A 3 -elite. ontwikkelingslijn. Leeftijdsnorm U 26 voor toegang tot de A 3 -elite. Schrappen van U 25 en A temp. Geen besluiteloosheid ! Opwaardering B 1 -elite. Aanpassingen aan de selectienormen voor de C-elite. Methodiek van evaluatie voor halve fond & fond. Selectienormen voor indoor (60 m & 60 H) en voor aflossingen (4 x 100 m & 4 x 400 m). Selectietermijnen en beslissingsbomen.
Beleid topatletiek 2006 Elitewerking Responsabiliseren Verplichten Sturen Stimuleren P R O F S T A T U T E N A Topsportwerking A 1 A 2 U 25 A 3 B U 20/U 23 C B 1 B 2 U 18 high potential Federale atleten Topsportschool Stimuleren Adviseren Detectie - Scouting Werven Participatie Federatie- en clubwerking
Beleid topatletiek 2007 Werking Individualiseren Optimaliseren Responsabiliseren Verplichten Opvolgen Ondersteunen Voorkeurtraject A 1 A 2 A 3 Perfectioneren Verplichten Sturen Ondersteunen B 1 Omkaderen Ondersteunen C Omkaderen Begeleiden Ontwikkelen Vertraagde ontwikkeling U 26 B 2 U 23 U 20 U 18 Topsportschool & Talentontwikkeling Orienteren Adviseren Stimuleren Detectie - Scouting Sensibiliseren Werven Participatie U 20
Categorieën van VAL-elite
Prestatieniveau
Prestatievermogen
Selectienormen VAL-elite (generiek) 100 98, 96 97, 12 96, 15 93, 63 voorkeurtraject 92, 08 vertraagd traject 91, 08 zone elitenorm B 1 -B 2 zone elitenorm A 3 * 89, 74 zone elitenorm A 3 zone elitenorm A 2 86, 04 zone elitenorm A 1 C U 18 B U 20 B U 23 A 3 U 26 A 3 A 2 A 1
Ontwikkelingstrajecten 100 98, 96 97, 12 96, 15 93, 63 Voorkeurtraject. 92, 08 Vertraagd traject. 91, 08 zone elitenorm B 1 -B 2 zone elitenorm A 3 * 89, 74 zone elitenorm A 3 zone elitenorm A 2 86, 04 zone elitenorm A 1 C U 18 B 1/B 2 U 20 B 1/B 2 U 23 A 3 U 26 A 3 A 2 A 1
Internationale Beloften Het voorkeurtraject verloopt via het behalen van de C- en B 1 -normen. De B 2 -normen bakenen het vertraagde ontwikkelingstraject af. Uiterlijk op de leeftijd van U 26 moet de A 3 norm behaald zijn voor het handhaven in de VAL-elite. Voorkeurtraject. Vertraagd traject. zone elitenorm B 1 -B 2 zone elitenorm A 3 * zone elitenorm A 3 zone elitenorm A 2 zone elitenorm A 1
De A 3 -elite Toegang tot de A 3 -elite is altijd voorwaardelijk voor atleten die ouder zijn dan U 23. De leeftijdsgrens voor het behalen van de A 3* norm ligt op U 26. Voorkeurtraject. Vertraagd traject. zone elitenorm B 1 -B 2 zone elitenorm A 3 * zone elitenorm A 3 zone elitenorm A 2 zone elitenorm A 1
Individuele ontwikkelingslijn, het prestatieniveau, het prestatievermogen, ATM en GTM. Overzicht van de
Krijn Van Koolwijk (sample) 100 99, 33 98, 11 97, 13 voorkeurtraject vertraagd traject 95, 21 zone elitenorm B 1 -B 2 zone elitenorm A 3 * 93, 95 zone elitenorm A 3 91, 37 zone elitenorm A 2 90, 54 zone elitenorm A 1 norm behaald U 20 U 23 norm niet behaald U 26 norm overtroffen leeftijdsvork 17 18 19 20 21 22 23 24 25
De A 3 -elite. Voorwaarden. Beoordelen en scoren van Prestatieniveau. Regelmaat. Leeftijd & ontwikkelingslijn. Competenties. Training. Omgeving. Norm Potentieel om het niveau A 1/A 2 te behalen en om de missie van het topsportbeleid te realiseren. Is de investering verantwoord ?
De toewijzing van elitestatuten Toewijzen van een Vaststellen van elitecategorie. selectietermijnen. Beslissingsbomen Formaliseren (alle) cases. Beleidsinformatie Waarborg voor de kwaliteit van beslissingen. Verantwoording, objectivering en transparantie.
scenario 3
Beoordelen, beslissen, verantwoorden Structureren van Formaliseren van Strategisch kennis en expertise. beslissingsprocessen. surplus (lange termijn). Beleidsinformatie Intelligent marktonderzoek en dataverwerking + (Geformaliseerde)expertise topatletiek Selectiebeleid Hoe het doorgroeipotentieel van een atleet beoordelen ? Hoe het prestatievermogen beoordelen ? Hoe het prestatieniveau beoordelen ? Hoe een ontwikkelingslijn beoordelen ? Hoe competenties beoordelen ?
Scoretabel prestatievermogen (1) Toepassing Een score toekennen aan relevante prestaties op internationale kampioenschappen. Vergelijkende performantie-analyse prestatieniveau vs. prestatievermogen.
Scoretabel prestatievermogen (2) Toepassing Punten toekennen aan relevante prestaties op internationale kampioenschappen. Loopbaan-evaluatie. Vergelijkende performantie-analyse VAL-elite.
Evaluatie van ontwikkelingslijnen Alle relevante parameters. Gedetailleerd en vergelijkend. Methodiek van evaluatie door Topsportcel te consolideren.
Evaluatie van plaats op ranglijsten Universele ranking van de atleet. Bepalen van parameters i. f. v. de missie (strategische doelstellingen). Houdt rekening met het absolute en relatieve prestatieniveau en met de actuele prestatiedichtheid in de discipline.
Evaluatie ranglijst 2006
Competentiescores. Scoren is geen doel. evalueren. Competenties ontwikkelen en verbeteren. Meten om te Observeerbare gedragsindicatoren.
Topsportcel VAL Elitewerking & ondersteuning. Raad van Bestuur VAL - 28 augustus 2006
Prioriteiten A-elite (2005) Differentiëren volgens niveau (A 1 -A 2 -A 3). Aanscherpen van het De A 3 -elite is een prestatiebewustzijn. springplank naar het A 1 en A 2 niveau en geen doel op zich. De klemtoon ligt niet op het behalen van selectienormen, maar wel op het prestatievermogen op internationale competities en tornooien. De performantie van de A-elite wordt afgemeten aan de behaalde resultaten.
Prioriteiten B-elite (2005) Kostbaar Intensieve Beleid van kapitaal voor de toekomst. begeleiding en ondersteuning. stabiliteit, continuïteit en insluiting. Aanmoedigen en bevorderen van prestatievermogen op internationale tornooien (B 1 -elite). Differentiëring van selectienormen naar categorie en niet naar leeftijd.
Prioriteiten C-elite (2005) Focus op “high potentials”. Atleten met hoge slaagkansen om tot de B-elite door te stoten. Screenen en ontwikkelen van relevante parameters vanaf de leeftijdscategorie U 18. Selectienormen die talent en/of goede trainingsinvulling en trainingsorganisatie weerspiegelen. Geschiktheid en bereidheid om te investeren in topatletiek.
Generieke ontwikkelingslijn 12 werven meten testen 15 specifiek algemeen sensibiliseren oriënteren stimuleren begeleiden 17 ontwikkelen omkaderen ondersteunen 22 perfectioneren individualiseren +22 optimaliseren
Ondersteuning (diagram) BOIC VAL Bloso A 1 A 1 A 2 A 2 A 3 R B 1 B 1 B 2 EYOF C C getalenteerde jongeren ABCD federale atleten
Ondersteuning. Klemtonen. BOIC Atleten met potentieel voor OS top 16. Bloso Atleten op het voorkeurtraject. Topsportcel VAL A-, B- en C-elite. R-atleten. Federale atleten. Talentwerking (cad/schol). De Topsportcel is eigenaar van het integrale topsportbeleid en van de integrale elitewerking ! De meest betrouwbare partner. ABCD Inkleuring op opportuniteiten.
Ondersteuning. Het beleidsplan 2006 -2007. Procesmatig In proces bij de Topsportcel (oktober 2006). Gelinkt aan selectiekalenders en aan selectietermijnen. Adequate begrotingstechnieken. Inhoudelijk Gelinkt aan de missie ! Hiërarchie van elitecategorieën. Gelinkt aan de topsportpiramide (disciplinespecifiek). Geobjectiveerd, verantwoord, transparant.
Profstatuten (diagram) Bloso A 1 A 2 A 3 R B 1 B 2 Atletiek Vlaanderen C getalenteerde jongeren
Profstatuten. Klemtonen. Bloso Atleten op het voorkeurtraject. “Responsabiliseren”. Atletiek Vlaanderen Focus op Internationale Beloften. Bevinden zich in een cruciale ontwikkelingsfase. “Talentontwikkeling”. Omkaderen, sturen, verplichten, begeleiden. Een intensief proces en een boeiende uitdaging ! Aangestuurd door het integraal topsportmodel. Autonomie en respect voor de eigenheid. Partnership met de Topsportcel en met Bloso.
Ambitie VAL Topatletiek Performantie Verbeteren van zijn positie in de topatletiek op Europees en op wereldvlak. Bevorderen van de doorgroei naar het prestatieniveau A 1/A 2. Verhogen van het prestatievermogen op EK, WK en OS. Werking Een professioneel beleid en professionele structuren. Kwaliteitsverhoging in de talentontwikkeling en in de elitewerking. Innovatie, technologie, kennis en wetenschap in harmonie met de traditie en de expertise die in de Vlaamse topatletiek aanwezig is. Perspectief 2006, het jaar van de trendbreuk. Realisme en hard werken. Een duurzaam beleid, gesteund op topexpertise. Efficiënt partnership met de Vlaamse Gemeenschap, Bloso, BOIC en Atletiek Vlaanderen.
- Slides: 56