TOMA DE DECISIONES Toma de decisiones Es el
- Slides: 14
TOMA DE DECISIONES
Toma de decisiones. �Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas existentes para resolver diferentes situaciones (problemáticas o no) que se presentan en diversos contextos: laboral, familiar, sentimental, empresarial, deportivo, etc.
�El tiempo de reacción influye significativamente en el proceso de toma de decisiones. � El tiempo de reacción puede ser influenciado por la práctica: a mayor práctica se reduce el tiempo de reacción. �Con el incremento de una práctica determinada los ejecutantes de alto nivel producen reacciones que se acercan a los procesos de automatismo.
Atención y Memoria �No toda la información procedente del exterior puede o debe ser controlada, pues el sistema de elaboración de los datos sensoriales en el hombre es limitado y requiere tiempo para reaccionar a los estímulos, analizarlos y producir respuestas adecuadas. Es sobre esta necesidad de filtrar la redundante presencia de estímulos elaborables donde los procesos para la atención fijan su necesaria existencia.
Atención y Memoria �La memoria es un conjunto de procesos dinámicos que comprenden el registro, el almacenamiento (aprendizaje y retención) y la recuperación (evocación) de la información, y permite al organismo guardar como un tesoro las experiencias pasadas para beneficio de la evolución y de la supervivencia.
�Las 3 R presentes en la toma de decisiones �Riesgo �Renuncia �Responsabilidad
Estilos de enfrentar las situaciones en la toma de decisiones �Tomar una decisión consiste en elegir una opción entre dos o mas alternativas que se presentan para resolver un problema. �Estilo Impulsivo. �Estilo Dependiente. �Estilo Autónomo. �Estilo Racional.
�En el proceso lo mas importante es: �la definición del problema, �la recopilación de datos, �la generación de alternativas y �la selección de un estilo de acción
Métodos de toma de decisiones � 1. - Identificar el problema � • definición del problema � • recogida de información � 2. - Elaborar soluciones � • generación de alternativas � • evaluación de los pros y contras
� 3. - Elegir una alternativa y ejecutarla � • Seleccionar la “mejor” opción � • Llevarla a cabo � 4. - Evaluar la solución � • Evaluar los resultados / consecuencias
Muchas Gracias
- Proceso militar para la toma de decisiones
- Problema estructurado ejemplo
- Que es una empresa aspirante
- Solución de problemas y toma de decisiones
- Estilos en la toma de decisiones
- Resolucion de conflictos y toma de decisiones
- Que son los modelos gerenciales para la toma de decisiones
- Proceso de toma de decisiones
- John dewey pensamiento critico
- Decisin
- Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
- Criterio minimin
- Modelos gerenciales para la toma de decisiones
- Estilos de toma de decisiones
- Gdss que es