To Share or Not To Share Digital Revolution

To Share or Not To Share. Digital Revolution of Economy or Cultural Revolution of Relations? Renato Fontana – Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale

Cosa vuol dire Sharing Economy? Il termine consumo collaborativo definisce un modello economico basato su di un insieme di pratiche di scambio e condivisione siano questi beni materiali, servizi o conoscenze. È un modello che vuole proporsi come alternativo al consumismo classico riducendo così l'impatto che quest'ultimo provoca sull'ambiente (Wikipedia) Pagina 2 Prof. Renato Fontana – Sapienza

L’utopia della Sharing Economy! Quella della sharing economy è la cultura del “noi”, nel senso che contano elementi quali la condivisione, la comunicazione, la fiducia (Keynes, 1936), ma soprattutto l’assenza di conflitti strutturali dovuti al fatto che l’accesso alle informazioni (Rifkin, 2000) è davvero un fatto alla portata di tutti gli attori in campo. Pagina 3 Prof. Renato Fontana – Sapienza

Concetti di base: Intermediazione, Disintermediazione… Pagina Prof. Renato Fontana – Sapienza

Concetti di base: …reintermediazione Pagina 5 Prof. Renato Fontana – Sapienza

Casi di studio Pagina 6 Prof. Renato Fontana – Sapienza

Il grado di professionalizzazione. Molti dei driver di Uber trattano il servizio alla stregua di un lavoro a tempo pieno, mentre le piattaforme di Blablacar e di Airbnb sono, in genere, gestite da host che è difficile considerare piccoli imprenditori o, semplicemente, professionisti. Issue 1 - Grado di professionalizzazione Uber Air. Bn. B Bla. Car Pagina 7 Prof. Renato Fontana – Sapienza

Issue 2 Investimento in fiducia Air. Bn. B Bla. Car Uber Investimento in fiducia Nella descrizione dei case studies, siamo partiti dalla piattaforma che richiede un investimento in fiducia piuttosto basso, giacché per usufruire dei servizi di Uber c’è bisogno più o meno dello stesso livello di fiducia che è necessario per chiamare un taxi. Siamo arrivati poi alla piattaforma Airbnb che richiede un investimento in fiducia senz’altro alto, poiché condividere con un “estraneo” l’intimità degli spazi domestici e i tempi più privati della vita quotidiana (soprattutto quelli in cui ci sentiamo più vulnerabili ed esposti, come, ad esempio, il sonno) comporta una più alta percezione del rischio e richiede, peraltro, un’attenzione maggiore in sicurezza e protezione da parte dei nuovi intermediari. Pagina 8 Prof. Renato Fontana – Sapienza

La società tra passato e futuro: la scommessa del digitale Solidarietà meccanica Solidarietà organica Solidarietà digitale? Pagina 9 Prof. Renato Fontana – Sapienza

L’impatto della Sharing economy nella società… una scommessa tutta da giocare! «Il rischio, però, è che la potenziale soggettivazione degli attori economici individuali marginali, che offrono beni, competenze e servizi sulle piattaforme sia in realtà solo apparente. Il vero potere, infatti, sembra rimanere saldamente nelle mani dei promotori delle piattaforme. Rimane così aperto un interrogativo: la distribuzione di denaro, che circola nella nuvola dei tanti microscambi economici abilitati dalle piattaforme, corrisponde anche a una effettiva distribuzione di potere? » (Mora, Pais, 2015: 53 Power of Digital Company Fiducia, efficienza, empowerment Pagina 10 Prof. Renato Fontana – Sapienza

Questioni di profitto, tra efficienza e opportunità Peer-to-Peer Markets Growing More Quickly Than Traditional Sectors Projected growth of sharing economy and traditional rental sectors, 2013 and 2025 Pagina 11 Prof. Renato Fontana – Sapienza Source: “The sharing economy – sizing the revenue opportunity, ” Pricewaterhouse. Coopers, 2014, http: //tinyurl. com/ophtwcf

The trick: Quali regole applicare? A quale mercato? Pagina 12 Prof. Renato Fontana – Sapienza

Si gioca con le regole del mercato IT In mercati con regolamenti differenti Pagina 13 Prof. Renato Fontana – Sapienza

È sufficiente un app P 2 P per parlare di Sharing Economy? Generare un rimpasto economico basato sulle stesse attività, ma con regole al ribasso per le questioni della sicurezza, dei diritti degli operatori e della stessa qualità della vita di relazione. Pagina 14 Prof. Renato Fontana – Sapienza

Valuta quanto la tua app è realmente Sharing Economy Poco Sufficiente Molto La prestazione o il servizio svolto è professionalizzante? Qual è il grado di fiducia richiesto nell’utilizzo del servizio? Il servizio è gratuito? Il servizio rappresenta una minaccia economica concreta per gli operatori tradizionali? C’è una reale condivisione di tempo, spazi e servizi con la comunità? All’utilizzo del servizio corrisponde un scambio culturale e relazionale significativo? L’applicazione riesce a generare un processo di efficienza tra domanda e offerta? Pagina 15 Prof. Renato Fontana – Sapienza