TMOP4 2 2 A111KONV2012 0069 A gazdasgi s

  • Slides: 13
Download presentation
TÁMOP-4. 2. 2. A-11/1/KONV-2012 -0069 A gazdasági és társadalmi alrendszerek konfliktusai alprojekt - A

TÁMOP-4. 2. 2. A-11/1/KONV-2012 -0069 A gazdasági és társadalmi alrendszerek konfliktusai alprojekt - A kérdőív módszertani kérdései, megoldási javaslatok Róbert Péter Egyetemi tanár Széchenyi Egyetem, Győr

Konfliktusok a kutatási tervben (dimenziók) Demográfiai (generációs-nemi-etnikai) Magánéleti-társas Területi-lakóhelyi Munkapiaci-jövedelmi Hatalmi-intézményi + • Közbiztonságérzet

Konfliktusok a kutatási tervben (dimenziók) Demográfiai (generációs-nemi-etnikai) Magánéleti-társas Területi-lakóhelyi Munkapiaci-jövedelmi Hatalmi-intézményi + • Közbiztonságérzet (mint konfliktus) • • •

Konfliktusok és nézőpontok 1 • A konfliktus: tényleges vagy potenciális - már létező konfliktus

Konfliktusok és nézőpontok 1 • A konfliktus: tényleges vagy potenciális - már létező konfliktus vagy konfliktusveszély - potenciális konfliktusok (félelmek) hatása • A konfliktus tárgya: - hatalmi, alá- és fölérendeltség miatt (munkahelyi) - anyagi okra visszavezethető (munkahelyi, lakóhelyi) - szűkös forrásokra visszavezethető (bármelyik) - értékekre, hitekre, identitásra vonatkozó (bármelyik) • A konfliktus szereplői, szintjei - egyéni, családi szint (mikro) - társadalmi csoport szint (mezo) - intézményi, szervezeti szint (mezo / makro) • A konfliktus dinamikája: csökken, állandó, fokozódik - csökkenő konfliktusok megoldódnak - permanens konfliktusok a legfontosabbak - fokozódó (sokszor potenciális) konfliktusok esetében: megelőzés

Konfliktusok és nézőpontok 2 • A konfliktus és percepciója - egy konfliktus szerepe /

Konfliktusok és nézőpontok 2 • A konfliktus és percepciója - egy konfliktus szerepe / hatása akkor meghatározó, ha a felek tudatában vannak az adott konfliktusnak - ha egy potenciális konfliktust a szereplők nem élnek meg konfliktusnak, nem válik azzá - a potenciális konfliktus a percepció fokozódásával válik valósággá • A konfliktusok, a szereplők és az eszközök: stratégiák, taktikák a konfliktus kezelésre, csökkentésére, kiterjesztésére • A konfliktus és az ahhoz kapcsolódó érdek - meghatározzák, hogy a szereplők milyen stratégiát, taktikát alkalmaznak a konfliktus fokozására / csökkentésére • A konfliktus pozitív és negatív következménye - a konfliktus a fejlődést szolgálja (hagyományos megközelítés) - a konfliktus gátolja a megfelelő teljesítményt (új megközelítés)

Elvi módszertani megfontolások 1 • Azonos adatfelvevő mindegyik alprojekt esetében, hogy ne legyen survey-hatás

Elvi módszertani megfontolások 1 • Azonos adatfelvevő mindegyik alprojekt esetében, hogy ne legyen survey-hatás az eltérő mintavételi, kérdezési módszerek következtében, az alprojektek eredményeinek összehasonlítása ne torzuljon emiatt • Azonos kérdések szerepeltetése az egyes adatfelvételekben, hogy az egyes alprojektek keretében, eltérő mintákon készülő elemzések reflektálhassanak egymásra, illetve, hogy az oksági relációk (pl. konfliktusok hatása a jól-létre, ezek hatása versenyképességre) mindegyik alprojektben és kutatási mintán vizsgálható legyen

Elvi módszertani megfontolások 2 • A kérdések (egy része) ismétlés jellegű legyen, hogy az

Elvi módszertani megfontolások 2 • A kérdések (egy része) ismétlés jellegű legyen, hogy az alapvetően keresztmetszetű kutatás egy időbeli összehasonlító kontextusba kerüljön. Tehessünk olyan kijelentéseket, hogy adott jelenség Magyarországon változott, javult vagy romlott, a konfliktus növekedett vagy csökkent • A kérdések (egy része) összehasonlítható legyen nemzetközileg, hogy tehessünk megállapításokat, hogy adott jelenség Magyarországon más országokban tapasztaltakhoz képest eltérő, jobb vagy rosszabb, a konfliktusok erősebben, gyengébben jelentkeznek

Elvi módszertani megfontolások 3 • Az új, máshol, korábban nem alkalmazott, saját fejlesztésű kérdéseket,

Elvi módszertani megfontolások 3 • Az új, máshol, korábban nem alkalmazott, saját fejlesztésű kérdéseket, item-sorokat ki kell próbálni előzetesen (próbakérdezés). Erre azért van szükség, hogy meggyőződjünk róla, hogy a kutatás során kapott válaszokkal valóban azt mérjük, ami a szándékunk (érvényesség) és hogy a kérdés működik, érthető a válaszadó számára, aki valóban azt a véleményt fogalmazza meg, amit a kérdésről gondol (megbízhatóság).

Konfliktus - tár

Konfliktus - tár

Potenciális konfliktus

Potenciális konfliktus

Jól-lét, elégedettség Mindent összevetve mennyire elégedett • a mostani életével? • Magyarország jelenlegi gazdasági

Jól-lét, elégedettség Mindent összevetve mennyire elégedett • a mostani életével? • Magyarország jelenlegi gazdasági állapotával? • a jelenlegi magyar kormány munkájával? • Magyarországon a demokrácia működésével? • az oktatás általános állapotával? • az egészségügy általános állapotával? 0 - teljesen elégedetlen 10 - teljesen elégedett

Elemezési szintek 1 A kérdőív adatainak leíró elemzése • A konfliktusok (percepciójának) mértéke a

Elemezési szintek 1 A kérdőív adatainak leíró elemzése • A konfliktusok (percepciójának) mértéke a társadalomban, országos szinten • A konfliktusok mértéke, érzékelése a társadalmi-demográfiai háttér mentén • A konfliktusok egyes dimenzióinak viszonya egymáshoz, kapcsolódásaik • A konfliktusok és a társadalmi jóllét, illetve versenyképesség kapcsolódása – országos szint

Elemezési szintek 2 A kérdőív adatainak oksági elemzése

Elemezési szintek 2 A kérdőív adatainak oksági elemzése

Köszönöm a figyelmet!

Köszönöm a figyelmet!