TIPOS DE LIDERAZGO Autocrtico Laissez Faire Carrera Enfermera

TIPOS DE LIDERAZGO “Autocrático Laissez Faire” Carrera : Enfermería Asignatura : Gestión Profesor : Cristian Bustamante Cristian Jara Ramírez Integrantes : Ignacio Velásquez Marisela Reyes V. Nelson gaez G.

OBJETIVO El presente trabajo tiene como finalidad distinguir los estilos de liderazgo desde distintas perspectivas con el objetivo de aportar elementos de juicio para su práctica.

QUE ES UN VERDADERO LÍDER Un verdadero líder debe caracterizarse por ser una persona honesta, con la capacidad de trabajar con distintas personas, con la aptitud de poder manifestar sus opiniones e ideas, e intentar estimular a los demás a que expresen sus propias posturas.

LIDER DEMOCRATICO - AUTORIRARIO se caracteriza por el control individual del líder sobre todas las decisiones y la poca aportación de los miembros del grupo. Usa la fuerza física o psíquica para influir la conducta, centraliza el poder y la toma de decisiones. Asumen la autoridad y la responsabilidad.

CARACERISTICAS DEL LIDER DEMOCRATICO - AUTORIRARIO El líder no permite la participación o discusión § Al interior del grupo en caso de que así sea, el grado de intervención de los otros miembros será mínimo. El líder no delega responsabilidades § Él es el único responsable de la situación. El líder es dueño de la información § La cual no circula entre los miembros del equipo de trabajo Por lo tanto, las decisiones serán tarea exclusiva del líder.

QUÉ APORTA UN LÍDER AUTOCRÁTICO - AUTORITARIO A UNA EMPRESA § la escasa participación de otros miembros del equipo de trabajo. § aporta elementos de gestión necesarios en determinados casos: firmeza, decisión, eficacia y sobre todo, una búsqueda inmediata de soluciones ante cualquier tipo de reto

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN LÍDER AUTOCRÁTICO Ventajas Es eficiente: sobre todo en procesos a corto plazo en los que los resultados son decisivos o hay poco margen de error. Ofrece soluciones rápidas y efectivas: en momentos excepcionales, en estos casos, la apertura de opinión a terceros podría dilatar infructuosamente el proceso. y Desventajas No tiene en cuenta la opinión de los trabajadores, no los considera como personas que tienen opiniones o algo que aportar, los trabajadores son simplemente personas que deben acatar órdenes.

LIDER LAISSEZ FAIRE • Tiene un papel pasivo y son sus trabajadores los que tienen mayor poder de decisión. • Es un líder liberal que hace y deja hacer. • tiene un papel totalmente pasivo, ya que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder. • Los trabajadores tienen independencia operativa y de toma de decisiones, ya que los lideres dependen de los trabajadores para establecer objetivos, y tomar decisiones importantes.

CARACERISTICAS DEL LIDER LAISSEZ FAIRE • delegación de poder, desinterés y evasión de responsabilidad. • Los líderes no tienen el papel protagonista, su papel es pasivo. • El líder no tiene un papel importante en el clima laboral. • Los trabajadores tienen libertad total para sus funciones. • Si falta el líder puede seguir funcionando perfectamente todo normal. • El poder está en manos del grupo, no del líder.

DESVENTAJAS DEL LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE • Si los trabajadores no tienen lo suficiente conocimientos o experiencia pude no funcionar. • Se puede llegar a perder el objetivo si no hay información necesaria • Puede fracasar en caso de un equipo nuevo o con pocos conocimientos de sus funciones. • Es más complicado solucionar conflictos si los hay Pude dar la sensación de que no hay líder o este no se implica.

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