TILOS DE DIRECCION Transaccional y Transformacion LA DIRECCION

TILOS DE DIRECCION: Transaccional y Transformacion LA DIRECCION TRANSACCIONAL CARACTERISTICAS: è BUSCA PACTOS ENTRE DIRECTIVO Y EMPLEADOS Lo que doy contra lo que recibo è INTERCAMBIA RECOMPENSAS POR OBJETIVOS è BUSCA EL EQUILIBRIO PERDIDO(resolver el problema) è SU FACTOR CLAVE DE LA DIRECCION ES EL CONTROL è CONSIDERA AL EMPLEADO COMO UN RECURSO RESULTADOS: è PUEDE LLEGAR A ALCANZAR LOS OBJETIVOS ESPERADOS è NO VA MAS ALLA DE LOS OBJETIVOS FIJADOS è RIESGO DE AGRAVIOS COMPARATIVOS è RESULTA IMPOSIBLE CUANDO EL DIRECTIVO: êNo tiene libertad en el uso de recompensas êLas recompensas no son atractivas êNo hay mas que ofrecer LA DIRECCION TRANSFORMACIONAL CARACTERISTICAS: è CONSIDERA AL EMPLEADO COMO PERSONA. NO COMO RECURSO è POTENCIA LAS NECESIDADES Y VALORES DE LOS COLABORADORES è INCREMENTA LA CONCIENCIA DEL COLABORADOR RESPECTO A LO BUENO Y LO MALO è ANIMA A SUPERAR SUS PROPIOS INTERESES (egoísmo) Y CONTEMPLAR LOS DEL GRUPO, EMPRESA Y SOCIEDAD è TRATA DE MEJORAR Y SATISFACER MAS ALLA DE LO ESPERADO RESULTADOS: è DINAMIZA LA ORGANIZACION è GENERA ENERGIA EXTRA PARA EL CAMBIO è DESARROLLA Y APROVECHA LAS CAPACIDADES DE TODOS è ALCANZA NIVELES SUPERIORES DE INFLUENCIA, EFICACIA Y SATISFACCION è MOTIVA HACIA LA EXCELENCIA è NO EXCLUYE A LA DIRECCION TRANSACIONAL YA NO BASTA CON GESTIONAR, ES PRECISO LIDERAR