Till dig som r chef Materialet som ligger

Till dig som är chef § Materialet som ligger i ledningssystemet under verksamhetsplanering och uppföljning, jämställd och jämlik verksamhet, jämställdhet och jämlikhet, APTmaterial och har ett filnamn som inleds med APT har till syfte att underlätta för dig som chef som vill ta upp frågor om jämställdhet, jämlikhet, normer och diskriminering på era arbetsplatsträffar § Materialet är varierande och du väljer det som passar dig och din arbetsgrupp bäst och/eller det som du känner dig mest bekväm med att börja med § Varje presentation är max 5 sidor och innehåller bakgrund, korta fakta samt några diskussionsfrågor – Hur lång tid presentationen tar beror på ämnet liksom gruppens intresse för dialog och diskussion – Ett tips kan vara att börja med de presentationer som är av ”lärande karaktär” § Målsättningen är att varje enhet ska använda APT-materialet vid minst tre APT: er per år för att få igång samtal och diskussioner kring jämställdhet, jämlikhet, normer och diskriminering på sin enhet eller i sin ledningsgrupp § Behöver du stöd eller har frågor kring materialet kontakta Syvonne Nordström, utvecklingsstrateg, 070 -576 34 07 VAD VI GÖR OCH HUR

Osynliggörande MOTSTRATEGIN TA PLATS! BEKRÄFTARTEKNIKEN SYNLIGGÖR VAD VI GÖR OCH HUR

Härskartekniken OSYNLIGGÖRANDE § Osynliggörande – Teknikens syfte är att förmedla att du inte finns – Att det du säger och gör varken är värdefullt eller viktigt – Direkta och indirekta tekniker § Direkt teknik – Ex genom att benämna en persons/grupps arbete och insatser på ett förminskande sätt – Inte blir presenterade med namn eller att ens namn inte nämns – Att ens arbete och insatser talas om på ett förminskande sätt § Indirekt teknik – Skapa störande ljud när någon talar – Ingen lyssnar uppmärksammat när någon talar VAD VI GÖR OCH HUR

Motstrategi: IFRÅGASÄTT § Härskartekniken Osynliggörande kan motverkas genom att ta plats. § Att ta plats kan ibland vara svårt. Det är lättare att få gehör genom att: – Agera med lugn och självsäkerhet – Inte gå i försvar och/eller anfallsposition – Påtala eller visa att agerandet inte är acceptabelt och gärna agera direkt § Mer direkta agerandet kan vara att: – Presentera dig själv med namn alt säg till ”Nu glömde du att presentera mig med namn” – Om andra inte lyssnar när du står inför en grupp och ska tala så avbryt direkt när uppmärksamheten inte infinner sig – Påtala att du vill att åhörarna lyssnar på dig – Otrevligt beteende kan även påtalas direkt genom ex ”Det där var inte schysst” eller ”Hörde jag rätt? Sa du verkligen…” ”Menade du verkligen det du sa eller missuppfattade jag? ” VAD VI GÖR OCH HUR

Bekräftarteknik: SYNLIGGÖR § Bekräftarteknik förebygger och motverkar härskartekniker. Det är ett sätt att förändra sociala klimat genom nya förhållningssätt. § Det innebär att bidra till en motsatt kultur. § Bekräftartekniken Synliggör innebär bland annat: – Visa respekt – Visa engagemang för människorna i sin omgivning och i mötet med dem – Lyssna på andra och ge gensvar – Ge konstruktiv kritik – det synliggör och bekräftar andra – Att synliggöra andra ger också respekt tillbaka vilket synliggör dig själv VAD VI GÖR OCH HUR

ATT DISKUTERA TVÅ OCH TVÅ 1. Vad kan användandet av härskartekniken Osynliggörande ge för konsekvenser för den som blir utsatt? 2. Hur vanligt tror ni att det är att omgivningen använder sig av bekräftartekniker när en härskarteknik tillämpas? Om ni tror att det är sällan – Vad tror ni att det beror på i sin tur? 3. Om ni upplevde att en kollega blev osynliggjord av en annan kollega/chef – Hur skulle ni själva vilja agera? Hur tror ni att ni faktisktskulle agera? Om det finns en diskrepans mellan vilja och faktiskt agerande– Vad skulle ni behöva för att agera som ni skulle vilja? 4. Kom överens om en härskarteknik som ni ska vara aktsamma på fram till nästa APT. Kom överens om hur ni ska agera när ni upptäcker en sådan sker (mot kollega, chef, patient, närstående etc) och diskutera olika bekräftartekniker och motstrategiers användbarhet. VAD VI GÖR OCH HUR