Tietohallinto ja ICT ohjausryhmn tehtvt toimikauden jlkeen Ilmari

  • Slides: 11
Download presentation
Tietohallinto- ja ICT ohjausryhmän tehtävät toimikauden jälkeen Ilmari Hyvönen 29. 8. 2017

Tietohallinto- ja ICT ohjausryhmän tehtävät toimikauden jälkeen Ilmari Hyvönen 29. 8. 2017

Asettamiskirje: Korkeakoulujen tietohallinto-ja ICT-ohjausryhmän täsmennettynä tehtävänä on: 1. Ylläpitää kokonaiskuvaa korkeakoululaitoksen ICT: stä yhteistyössä

Asettamiskirje: Korkeakoulujen tietohallinto-ja ICT-ohjausryhmän täsmennettynä tehtävänä on: 1. Ylläpitää kokonaiskuvaa korkeakoululaitoksen ICT: stä yhteistyössä korkeakoulujen verkostojen kanssa ja seurata, ennakoida ja vaikuttaa korkeakouluihin kohdistuviin tietohallinnollisiin vaatimuksiin. 2. Toimia korkeakoululaitoksen kokonaisarkkitehtuurin ohjausryhmänä, ja tässä roolissa ylläpitää yhteisten arkkitehtuurien ja korkeakoulujen tietomallin hallintamallia ja hyväksyä korkeakoulujen tietomallin muutokset ja hyväksyä arkkitehtuurit yhteisinä julkaistaviksi. 3. Käydä keskustelua ja tehdä esityksiä OKM: n CSC: ltä korkeakouluille ostamien palveluiden sisällöstä ja linjavalinnoista, kuten palvelujen sisällölliset painopisteet ja taloudelliset asiat. 4. Toimia Funet-yhteisön valtuuttamana työvaliokuntana ja järjestää vuosittainen Funet vuosikokous kaikille Funetia käyttäville organisaatioille.

Pohdittavaa • Ryhmän toimikausi päättyy vuoden lopussa • Pohdittava – Ovatko ryhmän nykyiset tehtävät

Pohdittavaa • Ryhmän toimikausi päättyy vuoden lopussa • Pohdittava – Ovatko ryhmän nykyiset tehtävät sellaisia, että niitä pitää jatkossakin hoitaa/tehdä? (osin selvää että on) – Mitä tehtäviä pitäisi jatkossa hoitaa? – Millaisella kokoonapano(i)lla noita tehtäviä pitäisi hoitaa? – Mistä organisaatiosta jäsenten / PJ: n pitäisi olla (OKM / korkeakoulu / muu)? • Seuraavassa muutama taustakalvo • ja kysymyksiä nykyisistä tehtävistä

Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT: n ohjausyhteistyö (ka. csc. fi -sivulla laatikot toimivat linkkeinä)

Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen ICT: n ohjausyhteistyö (ka. csc. fi -sivulla laatikot toimivat linkkeinä)

KTPO-CSC sopimus ja CSC: n palvelut • OKM/KTPO hankkii palveluita CSC: ltä korkeakouluille ja

KTPO-CSC sopimus ja CSC: n palvelut • OKM/KTPO hankkii palveluita CSC: ltä korkeakouluille ja itselleen • Palvelut koostuvat ICT-palveluista ja asiantuntijapalveluista: Palvelut vuoden 2017 KTPO-CSC-vuosisopimuksessa Käyttäjä OKM KK Korkeakoulujen ja tutkimuksen tietoverkko Funet KK 2, 8 M ~2, 6 M Korkeakoulujen tietohallinto- ja arkkitehtuuripalvelut KK 0, 8 M 0 Opetus- ja kulttuuriministeriön tietovarastopalvelut KK/OKM 2, 1 M 0 Tieteen ja kulttuurin kansallisen tietoinfrastruktuurin palvelut KK/OKM 3, 7 M 0 Tieteellisen laskennan palvelut korkeakouluille KK 8, 1 M 0 Yht. (sis. 18 M 3% kate) 2, 6

Sanottua • Tämä (ja muut ryhmät) ovat ”säilyttäviä” eivät tue muutosta ja kehitystä •

Sanottua • Tämä (ja muut ryhmät) ovat ”säilyttäviä” eivät tue muutosta ja kehitystä • ”KTPO-CSC sopimukseen ei voi vaikuttaa” • Käsitellään vääriä kysymyksiä • Funet –asiat täyttävät kokousagendat, ei ehditä puhua isosta kuvasta • Iso tavoitekuva puuttuu • Ei tueta kokeiluja

Nykyiset tehtävät ja ajatuksia niistä

Nykyiset tehtävät ja ajatuksia niistä

1. Ylläpitää kokonaiskuvaa korkeakoululaitoksen ICT: stä yhteistyössä korkeakoulujen verkostojen kanssa ja seurata, ennakoida ja

1. Ylläpitää kokonaiskuvaa korkeakoululaitoksen ICT: stä yhteistyössä korkeakoulujen verkostojen kanssa ja seurata, ennakoida ja vaikuttaa korkeakouluihin kohdistuviin tietohallinnollisiin vaatimuksiin. • Kokonaiskuvan hahmottamisessa epäonnistuttu – tänään pöydällä jälleen uusi yritys hahmottaa kokonaisuutta… • Pitäisikö tavoitella kokonaiskuvaa nykytilasta ja meneillään olevasta kehittämisestä vai ”isoa tavoitetila” • Jos kyseessä deskriptiivinen arkkitehtuuri, ei tarvitse varsinaisesti sopia sisällöstä • Jos kyseessä ohjaava arkkitehtuuri, pitää, mutta miten? • Millaisella laajuudella tässä on mahdollista onnistua toimintaympäristössämme?

2. Toimia korkeakoululaitoksen kokonaisarkkitehtuurin ohjausryhmänä, ja tässä roolissa ylläpitää yhteisten arkkitehtuurien ja korkeakoulujen tietomallin

2. Toimia korkeakoululaitoksen kokonaisarkkitehtuurin ohjausryhmänä, ja tässä roolissa ylläpitää yhteisten arkkitehtuurien ja korkeakoulujen tietomallin hallintamallia ja hyväksyä korkeakoulujen tietomallin muutokset ja hyväksyä arkkitehtuurit yhteisinä julkaistaviksi. • Melko ”tekninen” tehtävä • Hyväksymisessä tarkasteltu sitä, että arkkitehtuuria tuotettaessa on osallistettu ja kuultu riittävästi osallisia, ei niinkään sisältöä • Hyväksytyistä arkkitehtuureista lista, ks. http: //ka. csc. fi alalaita Tieteellisen laskennan kokonaisarkkitehtuuri Saatavilla Avoimen tieteen ja tutkimuksen viitearkkitehtuuri Saatavilla Arkaluonteisen tiedon tutkimuskäytön viitearkkitehtuuri Saatavilla Tutkimuksen tuen ja hallinnon viitearkkitehtuuri Kesken Korkeakoulujen opiskelun ja opetuksen tuen ja hallinnon viitearkkitehtuuri Saatavilla • Tietomallin osalta toimeksianto vanhentunut (? ) – https: //iow. csc. fi/group? id=https: %2 F%2 Ftt. eduuni. fi%2 Fsites%2 Fcsciow%23 KTK • Jos ei OKM: n asettama ryhmä hoida, kuka hoitaa? OKM?

3. Käydä keskustelua ja tehdä esityksiä OKM: n CSC: ltä korkeakouluille ostamien palveluiden sisällöstä

3. Käydä keskustelua ja tehdä esityksiä OKM: n CSC: ltä korkeakouluille ostamien palveluiden sisällöstä ja linjavalinnoista, kuten palvelujen sisällölliset painopisteet ja taloudelliset asiat. • Sopimusta käsitelty kokouksissa • Kuitenkin koetaan, että ei ole voitu vaikuttaa sopimukseen. Jäsenet eivät ole tehneet juurikaan ehdotuksia siitä miten sopimuksen painotuksia pitäisi muuttaa • Tuotu esiin, että pitäisi tehdä tilaa ”kokeiluille”? • Mikä rooli ryhmällä voi olla asiassa. Nykykirjauksella ei näytä toimivan? • Pitäisikö uudistaa prosessi muodollisemmaksi/toisella tavalla?

4. Toimia Funet-yhteisön valtuuttamana työvaliokuntana ja järjestää vuosittainen Funet vuosikokous kaikille Funetia käyttäville organisaatioille.

4. Toimia Funet-yhteisön valtuuttamana työvaliokuntana ja järjestää vuosittainen Funet vuosikokous kaikille Funetia käyttäville organisaatioille. • • Tässä tehtävässä lienee onnistuttu parhaiten Ryhmä tekee päätöksiä Käsittely syö ryhmän työaikaa paljon Onko ryhmän kokoonpano oikea tehtävän kannalta?