ti Quy trnh giao nhn hng ha xut

Đề tài: Quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu nguyên container bằng đường biển GVHD: Nguyễn Viết Bằng Nhóm: 2 lớp k 33 E 2 a

Danh sách thành viên nhóm Trịnh Văn Dũng Nguyễn Hoàng Giang Nguyễn Thị Ái Minh Võ Thị Thuý Loan Biện Hồng Diệu

Nội Dung Bài Thuyết Trình Gồm có 3 Phần : I : Giới thiệu Về Công Ty II : Giới thiệu về lô hàng và quy trình thực tế III : Kết luận

Giao nhận là gì ? • Theo quy tắc của FIATA về dịch vụ giao nhận thì giao nhận là loại dịch vụ có liên quan tới vận chuyển , gom hàng , luư kho , đóng gói , hay phân phối liên quan tới hàng hoá …. • Theo luật việt nam thì giao nhận hàng là hành vi thương mại , người làm dịch vụ giao nhận hàng từ người gửi , tổ chức vẩn chuyển , lưu kho , lưu bãi, thủ tục giấy tờ, để giao hàng cho người nhận theo sự uỷ thác của người vận tải hoặc của người khác. .

• Tóm lại : giao nhận là những nghiệp vụ , thủ tục hải quan có liên quan tới quá trình vận tải nhằm thực hiện di chuyển hàng hoá từ nơi gửi đến nơi nhận hàng. Người giao nhận có thể làm các dịch vụ một cách trực tiếp hoặc thông qua đại lý và thuê dịch vụ của người thứ 3

Gửi hàng nguyên container (FCL ) • FCL là xếp hàng nguyên container, người gửi hàng và người nhận hàng chịu trách nhiệm đóng gói hàng và dỡ hàng ra khỏi container. Khi người gửi hàng có khối lượng hàng đồng nhất đủ để chứa 1 container hoặc nhiều container. Người ta thuê 1 hoặc nhiều container để gửi hàng

I Giới thiệu Công Ty Phúc Tâm • - Công ty cô phâ n vâ n ta i va di ch vu Phu c Tâm tha nh lâ p va o nga y 14 -10 -2002 giâ y phe p kinh doanh sô 4103001867 do sơ kê hoa ch đâ u tư Tp HCM câ p • - Công ty phu c tâm la công ty giao nhâ n vận chuyê n ha ng ho a xuâ t nhâ p khâ u co chư c năng khai tha c ha ng ho a, khai tha c phương tiê n trong va ngoa i nươ c

Cơ cấu của công ty phúc Tâm • Công ty Phu c Tâm gô m co 18 nhân viên đươ c chia tha nh 5 pho ng ban bô phâ n vơ i ca c chư c năng kha c nhau Giám Đốc Phòng kế Toán Phòng chứng từ -Pho ng sales -marketing Pho ng Operation Bô phâ n kho

Tình hoạt động của công ty trong những năm vừa qua • Bảng tỷ trọng các loại hình dịch vụ của công ty

Báo cáo tổng kết cuối năm 2009

II Giới thiệu về lô hàng và quy trình thực tế • 1. Giới thiệu về lô hàng: – Người xuất khẩu: CTy TNHH-TM-DV-VT Liên Việt Nam – Người nhập khẩu: DRILLS SWAN STREET AUCTION & SALES – Tên hàng: SP bằng gổ cao su, hàng mới 100%, xuất xứ Việt Nam – Cảng, địa điễm xếp hàng: Cảng Cát Lái – Cảng, địa điểm dở hàng:

2. Quy Trình Thực Tế Ký Kết Hợp Đồng Uỷ Thác Thu Thập Chứng Từ Và Lên Tờ Khai Đăng Ký Mở Tờ Khai HQ Lấy B/L

Quy trình thực tế Bước 1 : Ký kết hợp đồng ủy thác Nội dung uỷ thác: § Nhiệm vụ và trách nhiệm của hai bên § Điều khoản thanh toán § Bồi thường ( nếu có ) § Công ty Liên Việt Nam yêu cầu Công ty Phúc Tâm đóng hàng tại kho § Giá cả thỏa thuận § Và các điều khoản khác.

Bước 2: Thu thập chứng từ và lên tờ khai - Liên Việt Nam cung cấp những thông tin liên quan đến lô hàng cho Phúc Tâm để hoàn thành bộ chứng từ. - Phúc Tâm lên tờ khai: +Tờ khai XK sử dụng là mẫu HQ/2002 -XK màu hồng. +Phúc Tâm căn cứ vào: Sales contract, packing list, invoice để điền lên tờ khai.

Bước 3: đăng ký mở tờ khai hải quan Đăng ký mở tờ khai mua lệ phí hải quan Kiểm hoá hải quan vào sổ tàu thanh lý xuất hàng

Bước 4: Lấy B/L -trước tiên công ty Phúc Tâm lập B/L nháp -Hãng tàu sẽ lên B/L nháp, mail lại cho công ty phúc tâm xem xét và kiểm tra

III Kết luận 1. Thuận lợi ü -Việt Nam tham gia WTO ->thuế suất ưu đãi tạo thuận lợi cho DN tăng cường XNK-> nhu cầu giao nhận hàng ngày càng tăng ü -Được các nhà DN tin tưởng vì có đội ngũ nhân viên giỏi, giàu kinh nghiệm và trách nhiệm cao nên những rủi ro, chi phí của công ty và khách hàng được hạn chế đến mức thấp nhất ü -Tạo được mối quan hệ tốt với các hãng tàu, đại lý hãng tàu nên được hưởng mức giá cước thấp và những ưu đãi nhất định

2. Khó khăn ü -Tuổi đời còn non trẻ, khả năng tài chính còn yếu nên khộng đủ sức cạnh tranh với các công ty giao nhận lâu năm. ü Thủ tục hải quan còn rườm rà gây khó khăn cho chủ hàng và người đi làm thủ tục. ü Chia sự cạnh tranh của các công ty trên cùng địa bàn. ü Khách hàng thanh toán không đúng hạn.

3. Phương hướng phát triển • ** Chỉ tiêu đề ra trong năm 2010 • về lợi nhuận: phấn đấu đạt mức lợi nhuận trên 10 tỉ đồng. • Xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và năng động • ** Những biện pháp thực hiện: • Chú trọng đến công tác quản lí nguồn nhân lực, tăng cường các chế độ ưu đãi cán bộ nhân viên nhằm kích thích sự năng động và hiệu quả công tác, hạn chế những chi phí phát sinh không đáng kể. • Đẩy mạnh hoạt động marketing mở rộng thị phần tại tp HCM.

• Cảm ơn thầy và các bạn đã chú ý lắng nghe • Mong nhận được sự góp ý của thầy và các bạn