Thesis HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Kepemimpinan
Thesis HUBUNGAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Kepemimpinan Hasta-Brata) PT. Astra Internasional Tbk. Main Dealer Sepeda Motor Honda Di Yogyakarta Disusun Oleh FEBRIYANTO 03911013
HASTA-BRATA INDIA Indonesia Pewayangan Ramawijaya (Ayodya) Wibisana (Alengka)* Rama >< Rahwana Sifat 8 (delapan) pengejawantahan (manivestasi) dari Tuhan Yang Maha Esa di alam semesta ini: Tanah, Api, Angin, Air, Samudra, Bulan, Matahari, dan Bintang. • • Achmad Mubarok dan B. Wiwoho, Etika dan Moral Kepemimpinan. Anand Krishna, Self Leadreship. Djokosantoso Moeljono, Beyond Leadership. www. jawapalace. org Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 2
Latar Belakang Masalah Kepemimpinan Lingkungan Kerja * Pesaing: -Pemain Lama -Kompetitor Baru * Kemajuan IPTEK -Kreatif -Inovatif -Adaptif Kepuasan Kerja Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 3
Perusahaan membutuhkan kepuasan kerja yang tinggi dari para karyawannya agar mampu berkompetisi Kepuasan Kerja Rendah * Pesaing: -Pemain Lama -Kompetitor Baru * Kemajuan IPTEK -Kreatif -Inovatif -Adaptif Leadership Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 4
Rumusan Masalah 1. Apakah kepemimpinan Hasta-Brata (Matahari, Bulan, Bintang, Samudra, Air, Angin, Api, Tanah) secara simultan berhubungan positif terhadap kepuasan kerja karyawan? 2. Variabel manakah yang mempunyai hubungan paling kuat dengan kepuasan kerja dari kepemimpinan Hasta-Brata? Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan 5
Tujuan Penelitian 1. Menguji dan menganalisis hubungan kepemimpinan Hasta-Brata terhadap kepuasan kerja karyawan 2. Menguji dan menganalisis variabel kepemimpinan Hasta -Brata yang berhubungan paling kuat terhadap kepusan kerja karyawan Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 6
Manfaat Penelitian Agama Sebagai contoh bahwa pada dasarnya setiap manusia adalah pemimpin. (Penciptaan manusia dan penguasaannya di Bumi) Allah menciptakan manusia sebagai khalifah di muka bumi (Q. S. Albaqarah: 30) Praktis ( Bagi Obyek Penelitian ) Diharapkan dapat memberikan bahan masukan kepada perusahaan kususnya berkaitan dengan kepemimpinan dan kepuasan kerja karyawan. Teoritis (Bagi Peneliti) Menjadi wahana untuk mengaplikasikan ilmu pengetahuan yang penulis miliki, khususnya MSDM. Membantu meningkatkan pengetahuan dan pengalaman penulis untuk berpartisispasi dalam mengidentifikasi masalah yang dihadapi oleh organisasi. Bagi Pihak Lain Penelitian ini dapat bermanfaat sebagai bahan perbandingan dan tambahan pertimbangan dalam mempelajari MSDM, khususnya mengenai kepemimpinan. Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 7
Kajian Pustaka Kanyanoori Damarvidya (2003) Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Kepuasan Penilaian Kinerja pada karyawan PT. Jasa Raharja (persero). Sri Larasati (1999) Hubungan kepemimpinan, motivasi dan lingkungan kerja dengan kinerja karyawan hotel Ambarukmo. Muchsin Subiyantoro Machfudz (1998) Hubungan antara kepuasan kerja dan faktor-faktornya dengan sikap disiplin kerja pegawai di pemerintah kota administratif cilacap kabupaten daerah tingkat II cilacap. Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 8
v Landasan Teori Kepemimpinan Hasta-Brata Teori Kepemimpinan • Sifat Behavioral Situasional Transformasional • l l v l • • • Tipe Kepemimpinan Otokrasi l Demokrasi l Laissez Faire l Ahli l Kharismatik l Paternalistik l Transformasional (Herbert, 1995) • l • • Matahari Bulan Bintang Samudera Air Angin Api Tanah (Moeljono, 2003) l Kepuasan Kerja Luthans (1995) Pembayaran, seperti gaji dan upah l Pekerjaan itu sendiri l Promosi pekerjaan l Kepenyeliaan (supervisi) Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja l Rekan sekerja l 9
Hubungan Kepemimpinan terehadap Kepuasan Kerja Leadership Kepuasan Kerja Prestasi Kerja Produktifitas Leadership Lingkungan Kerja Kondusif Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 10
X 2. 1 X 2. 2 X 1. 1 X 1. 2 Kerangka Pikir X 1. 1 X 2. 3 Matahari (X 1) X 3. 1 X 3. 2 Bulan (X 2) X 3. 3 Pembayaran (gaji & upah) Bintang (X 3) X 4. 1 X 4. 2 Jenis Pekerjaan Samudra (X 4) X 4. 3 Kepuasan Kerja Y Air (X 5) X 5. 1 X 5. 2 Promosi Pekerjaan Kepenyeliaan (supervisi) Angin (X 6) X 5. 3 Rekan Sekerja Api (X 7) X 6. 1 X 6. 2 Tanah (X 8) X 6. 3 X 7. 1 X 7. 2 X 7. 3 X 8. 1 X 8. 2 X 8. 1 Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 11
Hipotesis H 1: Kepemimpinan Hasta-Brata terhadap kepuasan kerja memiliki hubungan yang positif dan signifikan. H 2, H 3, H 4, H 5, H 6, H 7, H 8, H 9: Variabel Matahari, Bulan, Bintang, Samudra, Air, Angin, Api, Tanah mempunyai hubungan positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 12
Metode Penelitian Variabel Penelitian (obyek yang akan diukur) l Variabel Independen X = Kepemimpinan Hasta-Brata X 1 = Matahari X 2 = Bulan X 3 = Bintang X 4 = Samudra X 5 = Air X 6 = Angin X 7 = Api X 8 = Tanah l Variabel Dependen Y = Kepuasan Kerja Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 13
Definisi Variabel Penelitian X 1: Matahari Sifat kepemimpinan matahari, l Mampu memberi sugesti kepada karayawan untuk membangun dalam meningkatkan perusahaan. l Mampu memberi bekal lahir dan batin kepada karyawan untuk berkarya. l Mampu memberi motivasi kepada karyawan untuk meningkatkan produktifitas. Refter (1941), kepemimpinan adalah sesuatu kemampuan untuk mengajak atau mengarahkan orang tanpa memakai pembawa atau kekuatan formal jabatan atau keadaan luar. X 2 : Bulan Sifat kepemimpinan bulan, =>Mampu memberi masukan kepada karayawan untuk meningkatkan kompetensinya. =>Mampu memberi deskripsi yang jelas kepada karyawan sehingga karyawan lebih paham tentang pekerjaanya. =>Mampu memberi rasa percaya kepada karyawan saat mengalami kondisi sulit. Haiman (1951), kepemimpinan adalah suatu usaha untuk mengarahkan prilaku orang lain guna mencapai tujuan khusus. X 3: Bintang Sifat kepemimpinan bintang, Þ Mampu menjadi teladan bawahannya. Þ Mampu menjalankan keputusan yang telah disepakati tanpa ragu-ragu. Þ Mampu mempertahankan keputusan yang telah disepakati dengan tidak mudah terpengaruh. Kepemimpinan Terhadap Kepuasan 14 Dubin (1951), kepemimpinan adalah. Hubungan menggunakan wewenang dan membuat keputusan- keputusan. Kerja
X 4: Samudra Definisi Variabel Penelitian Sifat kepemimpinan samudra, ÞMampu mengandalikan diri dalam menghadapi keluhan karyawan ÞMampu menampung aspirasi karyawan ÞMempunyai keleluasaan hati dalam menerima kritik Wahjosumidjo (1984), kepemimpinan adalah proses hubungan atau interaksi antara pemimpin, bawahan dan situasi. X 5: Air Sifat kepemimpinan air, ÞMampu meratakan kemakmuran karyawan sesuai haknya ÞMampu memberikan keselamatan kepada karyawannya ÞMenempatkan karyawannya pada derajat dan martabat yang sama dihatinya. Rauch dan Behling dalam Yukl (1996) Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan. X 6: Angin Seorang pemimpin yang memiliki sifat angin, l. Dekat dengan para karyawannya l. Mengetahui keadaan dan kondisi karyawannya. l. Mengetahui keinginan para karyawannya. Tannenbaum, Irving R, Massarik dalam Hersey dan Blanchard (1977) kepemimpinan sebagai pengaruh antar pribadi yang terjadi. Hubungan pada suatu keadaan dan. Kepuasan diarahkan melalui proses komunikasi Kepemimpinan Terhadap 15 ke Kerja arah tercapainya tujuan.
Definisi Variabel Penelitian X 7: Api Sifat kepemimpinan api, =>Menghilangkan kekurangan dan ego pemimpin yang ada pada dirinya. =>Mampu melakukan perbaikan terhadap tingkah lakunya, “membakar” cara pandang yang sempit. Þ Berani dalam menegakkan hukum dan kebenaran serta keadilan. Freeman Taylor (1950), kepemimpinan adalah kemampuan untuk menciptakan kegiatan kelompok mencapai tujuan organisasi sehingga terjadi efektifitas maksimum dan kerjasama dari tiap individu. X 8: Tanah Sifat kepemimpinan tanah, l. Tangguh dan kuat dalam menghadapi segala masalah l. Sabar dan menerima segalanya dalam menghadapi persoalan l. Tidak mudah menyerah dalam menjalankan tugas demi kepentingan karyawan dan perusahaan. Koontz dan Donnell (1976), kepemimpinan adalah seni membujuk bawahan untuk menyelesaikan pekerjaan- pekerjaan mereka dengan semangat keyakinan. Y= Kepuasan Kerja Kepuasan kerja adalah tanggapan emosional seseorang terhadap aspek-aspek didalam atau pada keseluruhan pekerjaan/jabatannya. Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 16
Metode Penelitian Subyek Penelitian: 75 karyawan PT. Astra Internasional Yogyakarta. => (sensus). Metode pengumpulan data => Data primer -------> Kuesioner => Data sekunder -----> Dokumentasi Skala Likert (5 pilihan): Kuesioner Kepemimpinan: 1 = Pernyataan sangat tidak setuju 5 = Pernyataan sangat setuju Kepuasan Kerja: 1 = Kepuasan kerja rendah 5 = Kepuasan kerja tinggi Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner Uji Validitas Korelasi Product Moment (Azwar. S, 1997: 15) Uji Reliabilitas Cronbach’s Alpha (Sekaran, 2003: 328) Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 17
Rancangan Analisis Data Analsisis Deskripsi Analisis Inferensial Þ Karakteristik Responden Þ Tabel Frekuensi Uji R 2 Uji F Uji r Parsial Uji t SPSS 11. 0 Diskusi dan interpretasi hasil Þ Memperdalam kesimpulan Þ Memaparkan asumsi problem Þ Solusi Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 18
Thank You Hubungan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja 19
- Slides: 19