Thc hnh 5 S Thc hnh 5 S

  • Slides: 15
Download presentation
Thực hành 5 S

Thực hành 5 S

Thực hành 5 S 1. Khái niệm 5 S v v 5 S là

Thực hành 5 S 1. Khái niệm 5 S v v 5 S là một phương pháp cải tiến đơn giản, dễ hiểu đối với mọi người, thực hiện dễ dàng và chi phí thực hiện ít tốn kém. 5 S không những giúp cho các công ty nâng cao được chất lượng hoạt động mà còn giúp mọi người nâng cao được khả năng để đem lại sự phát triển cho công ty và làm giảm lãng phí cho doanh nghiệp.

Thực hành 5 S Tiếng nhật Tiếng Việt Ý nghĩa Seiri Sàng lọc Chọn

Thực hành 5 S Tiếng nhật Tiếng Việt Ý nghĩa Seiri Sàng lọc Chọn và loại bỏ những thứ không cần thiết Seiton Sắp xếp các đồ vật đúng chỗ Seiso Sạch sẽ Khu vực làm việc luôn được vệ sinh Seiketsu Săn sóc Duy trì nơi làm việc sạch sẽ và ngăn lắp Shitsuke Sẵn sàng Thực hiện 4 S trên một cách tự giác, tập thể

Thực hành 5 S S 1 – Sàng lọc v v v Phân loại

Thực hành 5 S S 1 – Sàng lọc v v v Phân loại những thứ cần thiết và không cần thiết. Loại bỏ những thứ không cần thiết. Xác định “đúng số lượng” đối với những thứ cần thiết.

Thực hành 5 S S 2 – Sắp xếp v Sắp xếp những thứ

Thực hành 5 S S 2 – Sắp xếp v Sắp xếp những thứ cần thiết theo thứ tự ngăn nắp và có đánh số ký hiệu để dễ tìm, dễ thấy v Sắp xếp đúng vật, đúng chỗ v Sắp xếp các vị trí dụng cụ, máy móc, công nhân… sao cho tiến trình làm việc trôi chảy

Thực hành 5 S S 3 – Sạch sẽ v Giữ gìn nơi làm

Thực hành 5 S S 3 – Sạch sẽ v Giữ gìn nơi làm việc, thiết bị, dụng cụ sạch sẽ v Hạn chế nguồn gây dơ bẩn, bừa bãi. v Lau chùi có “Ý THỨC”

Thực hành 5 S S 4 – Săn sóc v Duy trì thành quả

Thực hành 5 S S 4 – Săn sóc v Duy trì thành quả đạt được. v Liên tục thực hiện 3 S mọi lúc, mọi nơi. v Nguyên tắc 3 không: ü ü ü Không có vật vô dụng. Không bừa bãi Không dơ bẩn

Thực hành 5 S S 5 – Sẵn sàng v Tự giác, tự nguyện

Thực hành 5 S S 5 – Sẵn sàng v Tự giác, tự nguyện thực hiện và duy trì 3 S: ü ü ü Sàng lọc Sắp xếp Sạch sẽ

Lợi ích của việc thực hiện 5 S v v v v v Năng

Lợi ích của việc thực hiện 5 S v v v v v Năng suất cao (Productivity) Chất lượng cao (Quality) Chi phí hạ (Cost) Giao hàng đúng hẹn (Delivery) An toàn cho mọi người (Safety) Tinh thần làm việc cao (Morale) Tăng cường khả năng làm việc theo nhóm Tạo thêm nhiều không gian. . .

Tại sao phải thực hiện 5 S v v v v Xây dựng một

Tại sao phải thực hiện 5 S v v v v Xây dựng một môi trường sạch sẽ, ngăn nắp Mọi người trong cũng như ngoài công ty dễ dàng nhận thấy rõ kết quả Tăng cường phát huy sáng kiến Nâng cao ý thức kỷ luật trong cơ quan Chỗ làm việc trở nên thuận tiện và an toàn Cán bộ công nhân viên tự hào về nơi làm việc Xây dựng hình ảnh tổ chức/doanh nghiệp, đem lại cơ hội trong kinh doanh. . .

Các nguyên tắc thực hiện 5 S v v Cam kết của lãnh đạo:

Các nguyên tắc thực hiện 5 S v v Cam kết của lãnh đạo: chỉ đạo thực hiện, nhân lực, kinh phí. . . Đào tạo và hướng dẫn mọi cán bộ nhân viên trong công ty hiểu rõ mục tiêu, ý nghĩa cũng như phương pháp để thực hiện Sự tham gia của tất cả mọi người Duy trì và cải tiến không ngừng, tạo nên một nguyên tắc hoạt động trong công ty để đảm bảo tính hiệu quả trong quản lý và kinh doanh

Các tiêu chí thực hiện 5 S Tổng thể nơi làm việc: v v

Các tiêu chí thực hiện 5 S Tổng thể nơi làm việc: v v v Nơi làm việc có sạch sẽ, ngăn lắp không? Nơi làm việc có an toàn không? Mọi thứ có được sắp xếp hợp lý để dễ tìm, dễ lấy hay không? Máy móc thiết bị có được vệ sinh, bảo dưỡng không? Máy móc và vật dụng có được đặt ở nơi thuận tiện cho người sử dụng không? Các cán bộ nhân viên có mặc đồng phục/quần áo sách sẽ, gọn gàng theo quy định hay không?

Các tiêu chí thực hiện 5 S Bàn làm việc: v v Các hồ

Các tiêu chí thực hiện 5 S Bàn làm việc: v v Các hồ sơ đang sử dụng có được lưu giữ để dễ truy tìm không? Các vật dụng có đảm bảo sạch sẽ không? Có vật dụng thừa trên bàn làm việc? Có đầy đủ các thiết bị, công cụ, dụng cụ để thực hiện công việc?

Các bước thực hiện và kiểm tra STT Thực hiện Trách nhiệm 1 Tự

Các bước thực hiện và kiểm tra STT Thực hiện Trách nhiệm 1 Tự thực hiện và kiểm tra Các bộ phận 2 Chụp ảnh hiện trường Ban 5 S 3 So sánh Ban 5 S 4 Khuyến cáo thực hiện Ban 5 S 5 Tự thực hiện và kiểm tra liên tục Các bộ phận

THANK YOU FOR YOUR ATTENDING!

THANK YOU FOR YOUR ATTENDING!