Tervezhet egszsg Loklis csoportok egszsgterve Problma megfogalmazs problma

Tervezhető egészség: Lokális csoportok egészségterve; Probléma megfogalmazás – probléma térkép

Mi látszik egy jéghegyből? Mi látszik egy problémából?

Előfeltétel – egészséggel kapcsolatos szemlélet Körbezáródó befolyásoló faktorok esetén a (célzott, irányított) változtatáshoz minden faktort egyszerre kell kezelni. Priorizálás helyett komplex megközelítés kell a város szintjén

Mit kezdjünk a problémákkal? Oldjuk meg Tudás hiány megszerzése – megoldás? ? ?

Ha nem oldjuk meg a problémát…………. Jankovics Marcell: Sisyphus (1974) Oscar-díj (1976)

Jól strukturált probléma Rosszul strukturált probléma Jó döntés Rossz döntés Következtetés: Jól strukturált (leírt) probléma kell

Probléma (megoldáshoz szükséges) ismeret van nincs (probléma) felismerése van nincs (megoldási) szándék van nincs (megoldási) forrás van nincs

Egy probléma jó leírása Kezelhetőség • azonnali • okozati • oki Kezelés felelőse • intézmény • ágazat közi • egyéb: Cím: ………………………………. Ø Egyetlen problémáról írjon a leírásban, mely létezik Ø Jelen időt használjon Ø Csak biztosan létező problémáról írjon, ne hivatkozzon feltételezésekre Ø Használjon jelzőket (mennyiségi – számszerű és minőségi) a probléma leírására (ezek az indikátorok alapjai) Ø Ne feledje a probléma negatív állapotot fejez ki – egyértelműen kell megmondani, hogy miért negatív állapot a probléma Ø A szereplők bemutatásakor törekedjen a személyiségi jogok tiszteletére Ø A tulajdonos(ok) pontos meghatározására törekedjen (tulajdonos – aki(k) a problémától szenved(nek)) Ø Adjon címet a probléma leírásnak Ø Kategorizálja kezelhetőség és kezelési felelős szempontjából

Egy probléma bemutatása – Mi NEM? Ø NEM egyszerű hiány megjelölés Ø NEM tartalmaz megoldást, megoldási javaslatot Ø NEM tartalmaz általánosítást Ø NEM tartalmaz feltételezést Ø NEM kockázat Ø NEM álprobléma

Problémák feltérképezése Jól leírt problémák „térképe” KEZELHETŐSÉGI (kompetencia) SZINT nehezen kezelhető III. Kis forrásigényű, de helyi szinten nem, vagy rosszul kezelhető problémák Sorszámok: I. könnyen kezelhető Kis forrásigényű és helyi szinten jól kezelhető problémák Sorszámok: IV. Nagy forrásigényű és helyi szinten rosszul kezelhető problémák Sorszámok: II. Helyi szinten jól kezelhető problémák, amennyiben a forrásigény kielégíthető Sorszámok: FORRÁS IGÉNY kis forrásigényű nagy forrásigényű

(megoldási) eszköz • • • Kutatás – mások már megoldották? Próbálkozás Szempont/nézőpont váltás Közös ötletelés (egyedül nem megy) Modellezés (minden modell a modellező szándékát igazolja)

Előfeltétel - Kockázat - Probléma A projekt nem valósulhat meg, ha nem teljesül • Feltételezés • Létező tény • Kezelés • Megoldás van • „B” terv • Természetes • „C” terv Álprobléma -Strukturált feladat -Lehetetlen a tudáshiány megszerzése minden változásnál

Problémák, melyek egy jóléti tervben kezelhetőek Okozatok, tünetek kezelése Azonnali beavatkozás Okok kezelése „tűzoltás” operatív preventív Álproblémák, lehetőségek, utópiák, stb. Irányított, célzott változtatás

Problémák tematizálása a megoldási mód szerint Okozatok, tünetek kezelése Azonnali beavatkozás Okok kezelése „tűzoltás” 7 8 4 operatív 2 3 1 5 6 9 preventív

Szolgáltatás – igény - elégedettség Milyen időtávra tervezzünk? akác dió is

Projekt típusok – 1. Tüneti, felszínes, az okozatok megjelenését változtatja, oki struktúrákat nem érinti Adunk halat

Projekt típusok – 2. Operatív, okok elemeit változtatja, okok kialakulását nem érinti Hálót szőni tanítunk

Projekt típusok – 3. Preventív, okok kialakulását befolyásolja Halastó

Projekt típusok – 4. Megalapozó, nincs direkt hatása, de előfeltételeket, kereteket jelöl ki. Igény felkeltés (a hal evésre)

A jó stratégia: mindegyik projekt típust támogatja Adunk halat Hálót szőni tanítunk Halastó Igény (felkeltés) a hal evésre Tüneti, felszínes, az okozatok megjelenését változtatja, oki struktúrákat nem érinti Operatív, okok elemeit változtatja, okok kialakulását nem érinti Preventív, okok kialakulását befolyásolja Megalapozó, nincs direkt hatása, de előfeltételeket, kereteket jelöl ki.