TEORI SOSIOLOGI KONFLIK KONTEMPORER MAZHAB POSITIVIS Mahzab sosilogi

TEORI SOSIOLOGI KONFLIK KONTEMPORER MAZHAB POSITIVIS

Mahzab sosilogi konflik positivis = Sosiologi konflik makro Sosiolo gi konflik struktur al

Ciri Utama Mazhab Positivis Generalisasi teori yang bisa berlaku secara universal Melihat konflik sbg bagian dari dinamika gerakan struktural

PEMIKIRAN RALF DAHRENDORF Menolak utopia teori fungsionalme (adanya konsensus dlm sistem sosial scr berlebihan) Keadaan masyarakat tdk selalu terintegrasi, harmonis dan saling memenuhi, tp ada keadaan lain yg memperlihatkan konflik dan perubahan. Setiap individu atau kelompok yg tdk terhubung dlm sistem tidak akan mungkin terlibat konflik. Konflik hanya muncul melalui relasi-relasi sosial dlm sistem

LAHIRNYA ICA/IMPERATIVELY COORDINATED ASSOCIATIONS (DAHRENDORF) Kelas Ordina t Kelas Subor dinat Tertindas Belum memiliki kepenting an untuk menguba h posisinya Latent Intere st (Kepe ntinga n Semu) Quasi Group s (Kelo mpok Semu) Penya daran Manifest Interest (Kepenti ngan Nyata) Interest Groups (Kelompok Kepentinga n) melakukan perlawanan

Kondisi Sosiologis Agar Kelompok Kepentingan Laten Menjadi Kelompok Kepentingan Manifest Pemimpin yg berani dg hubungan konflik Adanya ideologi konflik Anggota kelompok laten memiliki kebebasan untuk mengorganisasi konflik Komitmen dan komunikasi diantara anggota kelompok laten

Redistribusi kekuasaan dan wewenang antar kelompok(ruling class versus ruled class) secara terus menerus Teori SOSIOLO GI KONFLIK DIALEKTIS (Dahrendor f)

FUNGSI POSITIF KONFLIK (LEWIS COSER) “Konflik sbg mekanisme perubahan sosial dan penyesuaian dapat memberi peran positif dalam masyarakat, shg dlm suatu hub. Sosial tertentu, konflik yg disembunyikan tdk akan memberi efek positif”.

PERBEDAAN PENDAPAT TTG PENYEBAB KONFLIK Hostile feeling dan hostile behavior dpt melahirkan konflik Hostile feeling dpt menimbulka n konflik

TIPE DASAR KONFLIK (LEWIS COSER) Realistis Sumber konflik bersifat konkret/material (perebutan sumber ekonomi, wilayah) Mudah dilakukan konsensus dan perdamaian Nonrealistis Bersumber dr keinginan yg tdk rasional dan cenderung bersifat ideologis (agama, etnis, kepercayaan) Sulit dilakukan konsensus dan perdamaian

JENIS KONFLIK (LEWIS COSER) Konflik Eksternal Konflik Internal Kedua jenis konflik tsb bs memberikan dampak positif bagi suatu kelompok

“Hubungan yg bebas dr konflik tdk dpt diindikasikan bahwa hub. tsb bebas dr unsur-unsur yg menghancurkan. Sebaliknya jika suatu hub. stabil, konflik mungkin muncul diantara mereka, maka konflik dpt mengindikasikan kekuatan dan stabilitas suatu hubungan. Sehingga konflik dpt berfungsi sbg balancing system”.

TIPE CONFLICT BEHAVIOR (OTOMAR J. BARTOS DAN PAUL WEHR) Coercive Action • 1. Actual Coercion, • bertujuan menghentikan kemampuan lawan untuk meneruskan konflik • 2. Threat Coercion, • bertujuan menekan lawan untuk menurunkan keinginannya thd suatu tujuan. Non Coercive Action • mencari jalan keluar atas suatu konflik dg cara persuasi, menjanjikan penghargaan, dan kerjasama

• ALHAMDULILLAH • SEMOGA BERMANFAAT