TEORI IDEAL TIPE BIROKRASI MAX WEBER Max Weber

TEORI IDEAL TIPE BIROKRASI MAX WEBER

Max Weber

TIPE BIROKRASI MAX WEBER (1947) Tipe ideal Birokrasi: struktur organisasi rasional

Characteristic a hierarchical system of authority a systematic division of labors a clear specification of duties for anyone working in it clear and systematic disciplinary codes and procedures the control of operation through a consistent system of abstract rules a consistent applications of general rules to specific cases the selection of employees on the basic of objectively determined qualifications a system of promotion on the basis of seniority or merit, or both

1. Pembagian kerja yang jelas 4. impersonalitas 5. Merit System Karier 2. Hierarkhi 3. Sistem, 05/11/2020 prosedur yang jelas

Birokrasi Weber berparadigma netral dan bebas nilai. Tidak ada unsur subyektivitas yang masuk dalam pelaksanaan birokrasi karena sifatnya impersonalitas: melepaskan baju individu dengan ragam kepentingan yang ada di dalamnya.

Tipe Ideal Birokrasi dari Max Weber Cacat-cacat disfungsi birokrasi. Birokrasi merupakan kebutuhan pokok peradaban modern. Masyarakat modern membutuhkan satu bentuk organisasi birokratik. Pembahasan mengenai birokrasi mempunyai kemiripan dengan apa yang diamati oleh teori organisasi klasik. Weber mengajukan 3 tipe idealnya yang terdiri dari: otorita tradisional, kharismatik dan legal rasional.

Otorita tradisional mendasarkan diri pada pola pengawasan di mana legimitasi diletakkan pada loyalitas bawahan kepada atasan. Otorita kharismatik menunjukkan legimitasi yang didasarkan atas sifat pribadi yang luar biasa. Otorita legal rasional kepatuhan bawahan di dasarkan atas legalitas formal dan dalam yurisdiksi resmi.

Tipe Birokrasi Max Weber Kelebihan Ideal -Sistem birokrasi yang “sehat” Kekurangan keengganan untuk mengakui adanya konflik di antara otorita yang disusun secara hirarkis dan sulit menghubungkan proses birokratisasi dengan modernisasi yang berlangsung di negara-negara

Kelemahan atau kelebihan? prinsip hirarki dan tingkat otorita, manajemen berdasarkan dokumen tertulis, terdapat spesialisasi, ada tuntutan terhadap kapasitas kerja yang penuh dan berlakunya aturan-aturan umum mengenal manajemen.

Kritik • Yacoby : Bertolak belakang dengan nilai-nilai demokrasi • Mr. Connel : Dibawah dominasi teknokrat dan bersifat arogan • Grozier : Tidak dapat menyesuaikan dengan lingkungan/kondisi yang ada • Merton : Tidak berfungsi • Fine : Cocok diterapkan pada model organisasi birokrasi yang kecil • Carter’s : Malas, tidak efektif, Terjadi pembengkakan