Teoras de proceso Teoras de proceso Se denominan

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Teorías de proceso

Teorías de proceso

Teorías de proceso • Se denominan así porque toman en cuenta el proceso cognitivo

Teorías de proceso • Se denominan así porque toman en cuenta el proceso cognitivo mediante el cual el individuo se motiva. Destacan las teorías de: – Equidad de Adams. – La definición de objetivos de Locke. – Expectativas de Vroom.

Teoría de equidad • Su autor fue Stacey Adams y se enfoca en las

Teoría de equidad • Su autor fue Stacey Adams y se enfoca en las recompensas como la fuerza de la motivación. • Sus planteamientos se aplican al entorno laboral y señalan que la motivación, desempeño y satisfacción de un trabajador se deriva de su apreciación subjetiva respecto a las recompensas que obtiene por su esfuerzo, en relación con lo que otros consiguen por una tarea similar.

Teoría de equidad • Las comparaciones pueden relacionarse condiciones de trabajo, incluyendo salarios. •

Teoría de equidad • Las comparaciones pueden relacionarse condiciones de trabajo, incluyendo salarios. • La idea es que si un trabajador percibe que hay una diferencia que puede ser catalogada como “injusticia” se originará una tensión y él buscará la manera de resolverla.

Teoría de definición de objetivos • Su creador fue Locke, quien postuló que las

Teoría de definición de objetivos • Su creador fue Locke, quien postuló que las intenciones de trabajar hacia una meta constituyen una fuente de motivación, pues se convierten en fuerzas que impulsan desde el interior. • Consideró que la retroalimentación propicia un mejor desempeño. • Subrayó la importancia de que los trabajadores participen en el establecimiento de metas.

Teoría de las expectativas de Vroom • Su autor original fue Víctor Vroom y

Teoría de las expectativas de Vroom • Su autor original fue Víctor Vroom y la teoría fue enriquecida por Poster y Lawler. • Como su nombre lo indica, explica la motivación por las expectativas que un trabajador pueda generar sobre qué tan viable es que tenga un alto desempeño y si el esfuerzo que realice valdrá la pena a la luz de la recompensa que obtendrá.

Teoría de las expectativas de Vroom Explica la motivación mediante una ecuación: Motivación =

Teoría de las expectativas de Vroom Explica la motivación mediante una ecuación: Motivación = V x E x M Donde: V = Valencia que puede ser positiva o negativa, deseo de alcanzar un resultado o no. E = la expectativa toma un valor entre 0 y 1, y se refiere al esfuerzo realizado y el desempeño obtenido. M= los medios asumen también un valor entre 0 y 1. Si se estima que la recompensa es equitativa, este factor tendrá alta calificación.

Fuentes de consulta • Chiavenato, I. (2009) Comportamiento organizacional. (2 a. ed. ) México:

Fuentes de consulta • Chiavenato, I. (2009) Comportamiento organizacional. (2 a. ed. ) México: Mc. Graw Hill. • Valdés, C. (2005). Conceptos principales sobre motivación. Gestiopolis. [Texto en línea].