TEORA Y TCNICA DE LA ENTREVISTA Psic Guillermo

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TEORÍA Y TÉCNICA DE LA ENTREVISTA Psic. Guillermo Aguilar Delgado Psic. Leslie Ahumada García

TEORÍA Y TÉCNICA DE LA ENTREVISTA Psic. Guillermo Aguilar Delgado Psic. Leslie Ahumada García 21 y 22 de febrero de 2014

� � Hemos de partir del hecho de que una entrevista, es un proceso

� � Hemos de partir del hecho de que una entrevista, es un proceso de comunicación que se realiza normalmente entre dos personas. Para Denzin y Lincoln la entrevista es “una conversación, es el arte de realizar preguntas y escuchar respuestas”. La entrevista no se considera una conversación normal, si no una conversación formal, con una intencionalidad, que lleva implícitos unos objetivos.

Comunicación Para entender un poco, a que se refiere también la comunicación, pasemos al

Comunicación Para entender un poco, a que se refiere también la comunicación, pasemos al ejercicio 1: “ Díselo con… “

ANTECEDENTES DE LA ENTREVISTA � � En la obra los Diálogos de Platón (Mayéutica)

ANTECEDENTES DE LA ENTREVISTA � � En la obra los Diálogos de Platón (Mayéutica) se produce el primer uso del diálogo para acceder al conocimiento de lo público. Pero fue el proceso de modernización y racionalización de las relaciones a través del desarrollo de las Ciencias Sociales y la puesta en circulación de la prensa de masas lo que consideramos propiamente como el origen de la entrevista. La divulgación de los usos periodísticos fomentó nuevas propuestas para recolectar información en las investigaciones. James Gordon Bennett en 1836 publica una entrevista a Rosine Towsend, administradora de un burdel en Nueva York y aunque fue un acto muy criticado, terminó

Antecedentes… � � La entrevista a través de los medios de comunicación se convierte

Antecedentes… � � La entrevista a través de los medios de comunicación se convierte en la base fundamental de las noticias publicadas y se orientan para la consecución de tres objetivos distintos: obtener datos del entrevistado, conseguir comentarios sobre un hecho y perfilar la semblanza del mismo. De este modo proporciona tanto información como emoción entre quienes se difunde. Es a finales de la década de los 30 cuando la entrevista comienza a ser utilizada ampliamente por las Ciencias Sociales en las tareas de investigación. La sociología y la psicología son las primeras en adoptarla. Y a partir de entonces como aseguran Bingham y Moore (1961) se utiliza para recoger datos y opiniones (entrevista extensiva), informar sobre la realidad y motivar o aconsejar influyendo en los sentimientos del sujeto (entrevista intensiva). El primero de estos usos concuerda más legítimamente con la posición sistemática de la ciencia.

Tipos de entrevista Según su estructura y diseño: � � � Estructurada: El investigador

Tipos de entrevista Según su estructura y diseño: � � � Estructurada: El investigador planifica previamente las preguntas mediante un guion preestablecido, secuenciado y dirigido, por lo que dejan poca o ninguna posibilidad al entrevistado de replica o de salirse del guion. Son preguntas cerradas (si, no o una respuesta predeterminada). Semiestructurada: Se determina de antemano cual es la información relevante que se quiere conseguir. Se hacen preguntas abiertas dando oportunidad a recibir mas matices de la respuesta, permite ir entrelazando temas, pero requiere de una gran atención por parte del investigador para poder encauzar y estirar los temas. (Actitud de escucha) No estructuradas: Sin guion previo. El investigador tiene como referentes la información sobre el tema. La entrevista se va construyendo a medida que avanza la entrevista con las respuestas que se dan. Requiere gran preparación por parte de investigador, documentándose previamente sobre todo lo que

La entrevista se puede clasificar de muchas maneras dependiendo del ámbito en que se

La entrevista se puede clasificar de muchas maneras dependiendo del ámbito en que se utilice: � Entrevista Clínica que tiene fines terapéuticos y es utilizada en las ciencias de la salud y del comportamiento. Tiene finalidad privada ya que se intenta atender a la individualidad del paciente. La estructura de este tipo de entrevistas es Semiestructurada.

 Entrevista cualitativa que se puede definir como una conversación: a) provocada por el

Entrevista cualitativa que se puede definir como una conversación: a) provocada por el entrevistador; b) dirigida a sujetos elegidos sobre la base de un plan de investigación; c) en número considerable; d) que tiene una finalidad de tipo cognoscitivo; e) guiada por el entrevistador y f) sobre la base de un esquema flexible y no estandarizado de interrogación. Semiestructurada

 Entrevista de Trabajo que tiene finalidad de proporcionar información concreta sobre una persona

Entrevista de Trabajo que tiene finalidad de proporcionar información concreta sobre una persona que va a acceder a un puesto de trabajo. Este tipo de entrevistas se suelen considerar entrevistas Estructuradas.

 Entrevista Periodística que tiene finalidad de proporcionar información concreta referida generalmente a temas

Entrevista Periodística que tiene finalidad de proporcionar información concreta referida generalmente a temas de la actualidad social del momento. No siempre se pueden llamar de investigación porque la mayoría de las veces son entrevistas descontextualizadas de un marco definido de una investigación. Este tipo de entrevistas son de las que se consideran

Tipos de entrevista cualitativa Actualmente, el amplio uso de la técnica en ciencias sociales

Tipos de entrevista cualitativa Actualmente, el amplio uso de la técnica en ciencias sociales se divide en dos grandes formas: � La entrevista terapéutica o psicológica y la entrevista como técnica de investigación. A su vez, la entrevista de investigación se divide en: Entrevista de profundidad y Entrevista enfocada. a) Entrevista a profundidad. - es una entrevista cualitativa de carácter holística en la que el objeto de investigación está constituido por la vida, experiencia, ideas, valores, y estructura simbólica del entrevistado aquí y ahora. Pretende hacer un mapa dinámico de la configuración vivencial y cognitiva de un individuo.

b) Entrevista enfocada. - fue desarrollada por Merton (1956), las preguntas se plantean en

b) Entrevista enfocada. - fue desarrollada por Merton (1956), las preguntas se plantean en forma estandarizada, es más estructurada y cuenta con un foco de interés predeterminado hacia el que se orienta la conversación y mediante la cuál se ha seleccionado a la persona objeto de la entrevista, pretende dar respuestas a cuestiones muy concretas; generalmente trata de probar hipótesis (Keatz D. , 1992). El movimiento de la conversación es repetitivo y hasta redundante pues se trata de profundizar una y otra vez en el mismo asunto, no hay cuestionario pero sí cuestionamiento.

c) Entrevista grupal. - tiene características propias ya que el entrevistador no sólo se

c) Entrevista grupal. - tiene características propias ya que el entrevistador no sólo se tiene que relacionar con cada miembro individualmente sino también con todo el grupo; en esta situación se desarrollan roles y el entrevistador debe balancear las relaciones de poder competitivo dentro del grupo.

LA ENTREVISTA A PROFUNDIDAD: Objetivos: � � � Comprender más que explicar, maxificar el

LA ENTREVISTA A PROFUNDIDAD: Objetivos: � � � Comprender más que explicar, maxificar el significado. Formato estimulo/respuesta, busca la respuesta subjetivamente sincera. Obtiene respuestas emocionales frente a racionales.

El entrevistador: � Preguntas sin esquema fijo para las respuestas. � Controla el ritmo

El entrevistador: � Preguntas sin esquema fijo para las respuestas. � Controla el ritmo de la entrevista en relación con las respuestas recibidas. � Explica el objetivo del estudio. � Altera el orden y características de las preguntas, e interrumpe cuando es necesario introducir o matizar algo o reconducir el tema. � Se explica el sentido de la pregunta tanto como sea necesario y permite crear juicios de valor u opiniones. � Equilibrio entre familiaridad y profesionalidad.

El entrevistado: � Cada entrevistado recibe su conjunto de preguntas pero puede haber diferencias

El entrevistado: � Cada entrevistado recibe su conjunto de preguntas pero puede haber diferencias en el orden o formato. Las respuestas: � Son abiertas y sin categorías de respuestas. � De carácter flexible y abierto a cambio.

Realización entrevista profundidad. de la a El objetivo es que el entrevistado nos de

Realización entrevista profundidad. de la a El objetivo es que el entrevistado nos de información. Para ello: � � � Crear un clima de confianza y facilitar la comunicación. Registrar la información de la entrevista. Es importante que el lugar donde se realice, si es ajeno al sujeto, sea lo mas acogedor (ventilación, luz. . . ) y la actitud del investigador ha de ser positiva y receptiva.

Como investigador/entrevistador: � � � � Presentarse profesionalmente. Dar a conocer el objetivo y

Como investigador/entrevistador: � � � � Presentarse profesionalmente. Dar a conocer el objetivo y motivo de la entrevista. Crear condiciones de confianza. Es una conversación, no un interrogatorio. Dado que la conversación no lleva un fijo será necesario que se retomen o encaucen los temas, o con palabras que incentiven y motiven al entrevistado. La actitud del entrevistador ha de ser amistosa sin olvidar la profesionalidad, nunca aduladora. En cuanto al método de registro en la entrevista suele ser utilizada la grabadora y posteriormente trascrita. O mediante cámara de video. Lo cual habrá que preguntarle al entrevistado, en caso de no querer ser grabado se haría en formato papel.

En la entrevista se sugieren algunos ítems a ser considerados. Antes: � Planeación de

En la entrevista se sugieren algunos ítems a ser considerados. Antes: � Planeación de la entrevista: Definir el lugar y momento en el que se desarrollara, tiempo de duración, agendamiento de la entrevista y guía de entrevista

Durante: � Llegar a la entrevista con una actitud abierta, de escucha y con

Durante: � Llegar a la entrevista con una actitud abierta, de escucha y con el interés de entender los argumentos que pueda dar el entrevistado. Presentarse al entrevistado comentando sobre qué se le va a realizar la entrevista, tema principal. � Pedirle consentimiento para utilizar todo su material y testimonio para realizar su Procedimiento de investigación. � Intentar grabar la entrevista si es posible, siempre preguntado al entrevistado. � Se aconseja utilizar preguntas no directivas, es decir dejando que el entrevistado se pueda expresar.

Después: � Análisis de información, de manera estadística discursiva, temática, etnográfica. . . �

Después: � Análisis de información, de manera estadística discursiva, temática, etnográfica. . . � Triangulación de la información, no se ha de verificar si las respuestas de entrevistado son correctas si no ser objetivo con la información e ir comparando perspectivas de un mismo tema.

ENTREVISTA PSICOLÓGICA � Definición de entrevista. La entrevista psicológica es una relación directa entre

ENTREVISTA PSICOLÓGICA � Definición de entrevista. La entrevista psicológica es una relación directa entre dos o más personas, que entraña una vía de comunicación simbólica, objetivos prefijados y conocidos, al menos por el entrevistador, así como una asignación de roles que significa un control de la situación por parte de aquel. Por tanto, es una relación interpersonal asimétrica. La regla básica de toda buena entrevista consiste en obtener datos completos del comportamiento total del entrevistado en el curso de la entrevista, el cual incluye no sólo lo que se recoge con la función de escuchar, sino también de vivenciar y observar. � Clasificación de la entrevista. Se pueden clasificar en entrevista abierta o libre, semidirigida o semiestructurada y cerrada o estructurada. La primera consiste en que el entrevistador asume un rol no participante, dando al sujeto la consigna de que hable de lo que desee, sin limitarlo. La estructurada, en cambio, se compone de preguntas preestablecidas a través de las cuales el entrevistador busca obtener determinada información de su interés, guiando la entrevista. Entre estas dos modalidades se encuentra la entrevista semiestructurada, donde el entrevistado habla sobre lo que desea pero el entrevistador puede introducir preguntas o pedir aclaraciones sobre puntos que hayan quedado confusos o se quieran ampliar.

� Clasificación de la entrevista. Se pueden clasificar en entrevista abierta o libre, semidirigida

� Clasificación de la entrevista. Se pueden clasificar en entrevista abierta o libre, semidirigida o semiestructurada y cerrada o estructurada. La primera consiste en que el entrevistador asume un rol no participante, dando al sujeto la consigna de que hable de lo que desee, sin limitarlo. La estructurada, en cambio, se compone de preguntas preestablecidas a través de las cuales el entrevistador busca obtener determinada información de su interés, guiando la entrevista. Entre estas dos modalidades se encuentra la entrevista semiestructurada, donde el entrevistado habla sobre lo que desea pero el entrevistador puede introducir preguntas o pedir aclaraciones sobre puntos que hayan quedado confusos o se quieran ampliar.

Momentos de la entrevista a. Preentrevista b. Apertura c. Acontecer propiamente dicho d. Cierre

Momentos de la entrevista a. Preentrevista b. Apertura c. Acontecer propiamente dicho d. Cierre e. Postentrevista.

La preentrevista es el primer contacto con la persona. Este puede ser directo (con

La preentrevista es el primer contacto con la persona. Este puede ser directo (con la persona interesada) o indirecto (por intermedio de un derivante: un profesional, un familiar, por ejemplo) a su vez puede ser personal, telefónico o por correo electrónico. Siempre es un momento breve pero debe ser aprovechado para recabar la mayor cantidad de información posible acerca del consultante. Desde datos simples como nombre, edad, hasta observaciones sutiles como su postura corporal, vestimenta, tono de voz, escritura, deben ser tomados en consideración. También resultan valiosos los aportes indirectos, comentarios y observaciones realizadas por un familiar o derivante. Vale decir, en la preentrevista se debe considerar la existencia o no de derivante, el tipo de derivante, la vía elegida para el pedido de la entrevista, quien la pide (el mismo o un tercero), modalidad del pedido (urgencia, especificidad y claridad del pedido, aceptación o no de las primeras indicaciones). Estas referencias preliminares nos permiten comenzar a trabajar, con un mínimo conocimiento del sujeto. Desde el primer contacto directo con él podemos pensar en algunas hipótesis que son probadas durante todo el transcurso de nuestro trabajo para ser confirmadas o desechadas, revisadas o modificadas.

 Apertura. Una vez que el interesado ha llegado, comienza la fase de apertura

Apertura. Una vez que el interesado ha llegado, comienza la fase de apertura de la entrevista, que incluye dos elementos fundamentales: el establecimiento del encuadre y la instalación del rapport. El encuadre significa el mantenimiento de ciertas constantes durante el proceso: ámbito físico, tiempo, duración, honorarios, rol del profesional y rol del consultante. Establecer un buen rapport significa lograr un adecuado clima de trabajo, cálido, amable y ameno, respetando los estilos personales. Significa lograr un clima emocional relajado y distendido, donde el entrevistado pueda expresarse libremente, confiando en la comprensión y pericia del profesional. El consultante debe sentirse cómodo y comprendido por alguien que tiene una cierta autoridad, especialización e idoneidad. En el momento de la apertura es donde aparecen intensas ansiedades, tanto en el entrevistador como en el entrevistado. En este momento el profesional debe controlar su ansiedad y lograr que el entrevistador confíe en él para aliviar su ansiedad.

La entrevista propiamente dicha puede darse a partir de la consigna del entrevistador "¿Qué

La entrevista propiamente dicha puede darse a partir de la consigna del entrevistador "¿Qué te trae por acá? " o "¿En que puedo ayudarte? ". Toda entrevista produce en los participantes una serie de expectativas explícitas e implícitas que configuran un campo especial dentro del cual se va desarrollando el proceso. Parte de estas expectativas estarían incluidas dentro del fenómeno transferencial - contratransferencial. Estos conceptos, introducidos por el Psicoanálisis hacen referencia a lo que sucede en los actores de la entrevista, vale decir, en los sentimientos que se despiertan en el entrevistador y en el entrevistado. Por transferencia entendemos los sentimientos que surgen en el entrevistado con respecto al terapeuta. Así, un paciente puede sentir confianza, admiración, cariño, como también, bronca, celos, enojo, etc. Sin embargo estos sentimientos no se refieren estrictamente hacia el psicólogo, sino que los extrae de sus vínculos pasados. Es decir, "transfiere", saca de otro lugar, y deposita en él sentimientos que originalmente corresponden a otro vínculo. Por su parte, el Terapeuta también experimenta ciertos sentimientos hacia su paciente. Lo mismo que lo que ocurre en el consultante, estos sentimientos del profesional corresponden a sus experiencias pasadas, a situaciones de su vida personal y los deposita en el paciente. La entrevista psicológica debe

Entre los participantes se estructura un vínculo del que depende todo lo que acontezca

Entre los participantes se estructura un vínculo del que depende todo lo que acontezca en la entrevista. El campo debe configurarse especialmente por las variables que dependen del entrevistado. El entrevistador controla la entrevista, pero quien la dirige es el entrevistado. Debe tener un encuadre fijo. El campo de la entrevista es dinámico, está sujeto a un permanente cambio. Cada situación humana es siempre original y única, por lo tanto la entrevista también lo es. El cierre se llevará a cabo según cómo se haya desarrollado la entrevista, es el momento de finalización del encuentro. En general se realiza una sintesis de lo trabajado y se dejan abiertos algunos temas para que continúen operando como puntos claves para ser analizados. La postentrevista. En este momento el profesional organiza el análisis del material obtenido durante la entrevista. Puede formular nuevas hipótesis y programar cómo continuara trabajando.

Bibliografía Sánchez Martín, M. E. (2003). La entrevista. Técnica de recogida de datos en

Bibliografía Sánchez Martín, M. E. (2003). La entrevista. Técnica de recogida de datos en el análisis de una situación social. Madrid: Publicaciones de la Universidad Complutense de Madrid. Pérez, F. (2005). La entrevista como técnica de investigación social. Fundamentos teóricos, técnicos y metodológicos. Extramuros.

 Taylor, J. y Bodgan, H. (1986). Introducción a los métodos cualitativos de investigación.

Taylor, J. y Bodgan, H. (1986). Introducción a los métodos cualitativos de investigación. Buenos Aires: Paidós. Web: http: //psikotemas. blogspot. mx/2013/03/entrevist a-psicologica. html la entrevista psicológica

 http: //www. geiumaoax. net/cursos/entrevistacualitativa. pdf de aqui me base para cosas de la

http: //www. geiumaoax. net/cursos/entrevistacualitativa. pdf de aqui me base para cosas de la entrevista cualitativa

Muchas gracias Psic. Leslie Ahumada García psic. leslie@gmail. com FB Leslie Ahumada

Muchas gracias Psic. Leslie Ahumada García psic. leslie@gmail. com FB Leslie Ahumada