TEMA 8 AJUSTE EXTERNO CON ESTRATEGIAS A NIVEL
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TEMA 8 AJUSTE EXTERNO CON ESTRATEGIAS A NIVEL DE PLANTA ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS PROFESOR DR. MIGUEL ANGEL SASTRE CASTILLO msastre@itam. mx
AJUSTE EXTERNO CON ESTRATEGIAS DE PRODUCCIÓN Material de trabajo: Sastre Castillo, M. A. y Aguilar Pastor, E. M. (2003). - “Dirección de Recursos Humanos. Un enfoque estratégico”, Mc. Graw-Hill, Madrid. Capítulo 8. Caso: Strategic Human Resource Management of Japanese Multinationals Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo
EL AJUSTE CON ESTRATEGIAS DE PLANTA Determinadas prácticas de RRHH bien diseñadas conllevan un efecto directo sobre los resultados del área de producción, pero tal relación se ve moderada por la estrategia de producción seguida (Youndt et al. , 1996) Sistema de producción ajustada Rediseño de las Políticas de RRHH Diseño del trabajo Formación Captación Retribución (Forrester, 1995; Aguilar y Sastre, 1998) Equipos autodirigidos Mayor esfuerzo y desarrollo de habilidades cruzadas Candidatos con capacidad de aprendizaje y actitud participativa Recompensa a la persona y broadbanding Atención en la organización y no en el puesto Apoyo a los resultados de grupo, no a los individuales Igualdad en lugar de jerarquía Cambio en lugar de estabilidad Participación en lugar de control Cultura de calidad total Prof. Dr. Miguel Angel Sastre Castillo (Bowen y Lawler, 1992)
