TEMA 3 CUALIDADES Y CONOCIMIENTOS DE UN BUEN

TEMA 3 CUALIDADES Y CONOCIMIENTOS DE UN BUEN GESTOR Unidad 1 Temas generales de la Gestión ING. JORGE ENRIQUE CAICEDO

INTRODUCCIÓN � GESTION > PERSONAL � PROGRESO DE LA EMPRESA DEPENDE DEL CONTROL � MORAL DEL PERSONAL � GERENTE CON PREPARACION PARA RESOLVER PROBLEMAS � INFORMACION, AUTORIDAD Y ELEMENTOS DE LA COMUNICACION INTERNA> OBJETIVOS DE LA EMPRESA GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO 2

EL PERSONAL � DEBE CONOCER QUE SE ESPERA DE ELLOS � DEBE PARTICIPAR EN FIJACION DE OBJETIVOS � DEBE SENTIRSE APOYADO EN RECURSOS FISICOS Y HUMANOS � APORTARA Y DESARROLLARA SUS PROPIOS RECURSOS PERSONALES (CAPACITACIONES) � DEBE RECIBIR INFORMACION O COMENTARIOS SOBRE ACTUACION GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO 3

RELACIONES A OTROS NIVELES SUPERIORES DE LA ORGANIZACIÓN GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO 4

RELACIONES A OTROS NIVELES SUPERIORES DE LA ORGANIZACIÓN � COMUNICACIONES ASCENDENTES � DIFICIL RELACION ANTE MAYOR AUTORIDAD � COMPETENCIA ENTRE GERENTES DEL MISMO NIVEL � EJEMPLO: GERENTE RECURSOS HUMANOS GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO 5

CONSECUENCIAS DE ESTA RELACIÓN INTERPROFESIONAL � EMPRESAS DE CRECIMIENTO RAPIDO SE ESTANCAN � GERENTES RESISTENTES A LOS CAMBIOS � EJEMPLO CASO ENRON CORPORATION GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO 6

METODO AUTOCRATICO � DIRIGENTE CON ALTA CAPACIDAD � ENERGIA DE MANDO � ESTABLECE CONDUCTAS ADECUADAS � UN LIDER COMPLETO GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO 7

VENTAJAS � EXISTE UNA SOLA FUENTE DE ORDENES Y DECISIONES � EXISTE UNIDAD EN L ACTUACION GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO 8

DESVENTAJAS � MANDOS INTERMEDIOS DEJAN DE PENSAR Y ACTUAR POR SU CUENTA � SOLO RECIBEN ORDENES � NO HAY TRABAJO EN EQUIPO GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO 9

METODO PARTICIPATIVO � FORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO � CON OBJETIVOS COMUNES GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO 10

EL EMPRESARIO DE ÉXITO � PERFIL ◦ TRABAJA ACTIVAMENTE E ILIMITADA VOCACION POR LOS NEGOCIOS ◦ NO TEME A LOS CAMBIOS DEL ENTORNO ◦ CONTINUAMENTE APRENDIENDO ◦ DAR IDEAS PRACTICAS ◦ SABER DELEGAR TAREAS Y RESPONDABILIDADES ◦ BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES ◦ PLANIFICACION DE TIEMPO Y ADMINITRACION DE RECURSOS GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO 11

PROGRAMAS QUE AYUDAN � DESARROLLAR LA AGILIDAD MENTAL. � MANTENER LAS DOTES DE CREATIVIDAD. � REFLEXIONAR SOBRE LA NATURALEZA DEL TRABAJO Y EL FIN DE LA ORGANIZACIÓN. � PERMITIR LA EVALUACIÓN PERIÓDICA DE LOS PUNTOS FUERTES Y DÉBILES DEL PERSONAL. � POTENCIAR LAS CUALIDADES PERSONALES. � EXAMINAR LAS RELACIONES INTERNAS DE LA ORGANIZACIÓN. GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO 12

RECUERDEN �VISION ES EL ARTE DE VER COSAS IN VISIBLES GESTION EMPRESARIAL ING JORGE ENRIQUE CAICEDO 13