Tema 2 CAMBIOS Y PARADIGMAS GERENCIALES PARADIGMA Mo
Tema 2 CAMBIOS Y PARADIGMAS GERENCIALES
PARADIGMA � Mo delo o algo. E ejemplo Conjun n filosofía: de filosófi to de ideas científ cas, teorías metod icas y norm influye ológicas qu as resolv n en la forme en unaer los probl a de e m d e a t s e tradici r m i n ada ó n c i e Sinóni n tífica. m muest o: prototip ra, can o, on.
PARA LOS GERENTES EL PARADIGMA: � Consiste en realidades organizacionales (como los valores, las creencias prácticas tradicionales, métodos, instrumentos, etc. ‚) que los miembros de un grupo social construyen para integrar los pensamientos y las acciones de sus miembros.
NAVEGANDO POR DIFERENTES PARADIGMAS • Revolución Industrial • Finales S. XVIII • Administración científica • Frederick Taylor • Nuevos retos de la gerencia • S. XXI
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL CARACTERISTICAS GENERALES: � Nuevas formas de organización de la actividad productiva. � Implementación de la ciencia y la tecnología. � Producción en grandes volúmenes. � Fábricas: Lugar donde se da el trabajo cooperativo, especialización del operario.
LA ADMINISTRACION Y EL ADMINISTRADOR: � Administración como actividad diferenciada encargada de supervisar y controlar el proceso de producción y trabajo. � Administrador: Totalmente empírico, no había sistematización del conocimiento. � Los mercados se desarrollan simultáneamente con las vías de comunicación y transporte. � Se empiezan a organizar sindicatos, se crea el derecho corporativo.
FREDERICK W. TAYLOR DESCRIPCIÓN: � Sustituir un enfoque meramente empírico por aquel científico para asegurar una mayor productividad. � R. H. : Para eso se propuso: selección, entrenamiento adecuado de los operarios, ubicándolos según sus cualidades físicas en aquellas actividades más acordes.
HACIA LOS NUEVOS PARADIGMAS GERENCIALES � Equipo empresarial de alto rendimiento. � Interrelación absoluta. � La era de la información entra a una nueva dimensión. � Nuevo orden geopolítico internacional. � Nuevo ambiente en el local de las empresas.
� Responsabilidad Social y ambiental � Reingeniería del trabajo. � Liberalismo � Globalización � La cultura de calidad.
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