TEKNIK WAWANCARA Drs Manap Solihat 1 Wawancara adalah

1 Wawancara adalah bentuk khusus komunikasi antar pribadi 2 Dalam wawancara dua orang berinteraksi

Jenis-jenis wawancara 1 Wawancara untuk informasi 2 Wawancara persuasi 3 Wawancara penilaian 4 Wawancara

Diagram Urutan wawancara Sebelum wawancara : 1. Menyiapkan diri 2. Menetapkan sasaran 3. Menyiapkan

Selama wawancara Melakukan presentasi diri yang efektif Tiba tepat waktu Membina hubungan dengan pewawancara

PERTANYAAN YANG LAYAK DAN TIDAK LAYAK • Perilaku antarpribadi yang efektif dalam situasi wawancara

Prilaku yang menimbulkan kesan negatif dalam wawancara seleksi • • • Keterampilan komunikasi yang

Strategi yang mungkin Menanggapi pertanyaan dengan hanya menjawab bagian yang tidak keberatan menjawabnya. Menghilangkan

Slides: 8

Download presentation

TEKNIK WAWANCARA Drs. Manap Solihat,

1 Wawancara adalah bentuk khusus komunikasi antar pribadi 2 Dalam wawancara dua orang berinteraksi terutama melalui bentuk tanya-jawab untuk mencapai tujuan

Jenis-jenis wawancara 1 Wawancara untuk informasi 2 Wawancara persuasi 3 Wawancara penilaian 4 Wawancara pengunduran diri 5 Wawancara penerimaan karyawan 6 Wawancara konseling (Stewart&Cash, 1984)

Diagram Urutan wawancara Sebelum wawancara : 1. Menyiapkan diri 2. Menetapkan sasaran 3. Menyiapkan jawaban dan pertanyaan

Selama wawancara Melakukan presentasi diri yang efektif Tiba tepat waktu Membina hubungan dengan pewawancara Demontrasikan komunikasi antar pribadi yang efektif Concept Setelah Wawancara Mengkaji wawancara secara mental Tindak lanjut

PERTANYAAN YANG LAYAK DAN TIDAK LAYAK • Perilaku antarpribadi yang efektif dalam situasi wawancara : • Keterbukaan • Empati • Sikap mendukung • Sikap positif • Kesetaraan • Keyakinan diri • Kebersatuan • Manajemen interaksi • Daya ekspresi

Prilaku yang menimbulkan kesan negatif dalam wawancara seleksi • • • Keterampilan komunikasi yang buruk Penampilan pribadi yang buruk Lesu tidak bersemangat Kurang percaya diri Kurang ramah Tidak membina kontak mata dgn pewawancara Jabat tangan yang lemah Kurang rinci Jawaban tidak jelas Kurang berinisiatif Persiapan yang buruk

Strategi yang mungkin Menanggapi pertanyaan dengan hanya menjawab bagian yang tidak keberatan menjawabnya. Menghilangkan informasi yang tidak ingin anda berikan. Relevansi jawaban dengan kebutuhan perusahaan adalah fokus bagi yang diwawancara.