TEKNIK PERUMUSAN TUJUAN INDIKATOR TUJUAN SASARAN DAN INDIKATOR
- Slides: 20
TEKNIK PERUMUSAN TUJUAN, INDIKATOR TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR SASARAN
TUJUAN 1. 1 INDIKATOR TUJUAN SASARAN 1. 1. 1 INDIKATOR SASARAN STRATEGI-STRATEGI KEBIJAKAN-KEBIJAKAN PROGRAM 1 KEGIATAN 1. 2. (dst) PROGRAM 2 (dst) SASARAN 1. 1. 2 (dst) Muatan RENSTRA-PD
TUJUAN Suatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) Tahunan
PERUMUSAN TUJUAN § Rumusan pernyataan tujuan biasanya disusun dengan membalikkan pernyataan isu, permasalahan, dan peluang menjadi suatu kalimat positif yang ringkas. § Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi pilihan tersebut.
KRITERIA RUMUSAN TUJUAN v Mendukung pencapaian misi daerah; v Diturunkan secara lebih operasional dari masing-masing misi pembangunan daerah yang berkaitan dengan tupoksi PD, dan telah ditetapkan dengan memperhatikan visi; v Disusun dengan memperhatikan permasalahan dan isu-isu strategis pembangunan daerah; v Dapat diukur dalam jangka waktu 5 (lima) tahunan; v Disusun dengan bahasa yang jelas dan mudah dipahami.
LANGKAH-LANGKAH PERUMUSAN TUJUAN § Menguji apakah rancangan pernyataan tujuan dapat memecahkan permasalahan dan isu-isu strategis pembangunan daerah; § Merumuskan indikator tujuan yang terukur.
SASARAN (Pelayanan Jangka Menengah) PD SASARAN Rumusan kondisi yang menggambarkan tercapainya tujuan, berupa hasil pembangunan Daerah/ Perangkat Daerah yang diperoleh dari pencapaian outcome program Perangkat Daerah Perhatikan kesesuaiannya dengan: Kesesuaian dg TUPOKSI, Kejelasan TARGET GORUP yang dilayani MISI DAN TUJUAN organisasi
Kriteria SASARAN v Dirumuskan untuk mencapai atau menjelaskan tujuan; v Untuk mencapai satu tujuan dapat dicapai melalui beberapa sasaran; v Disusun dengan memperhatikan permasalahan dan isu -isu strategis pembangunan daerah; dan v Memenuhi kriteria SMART-C.
Kaitan TUJUAN dan SASARAN Jangka Menengah Pelayanan PD Sumber : Permendagri No. 86 Tahun 2017
INDIKATOR • Penanda • Bukti • Ukuran
INDIKATOR Ukuran Keberhasilan Pencapaian Tujuan dan Sasaran Organisasi INDIKATOR
INDIKATOR TUJUAN DAN SASARAN § Ukuran tingkat keberhasilan pencapaian tujuan/sasaran untuk diwujudkan pada tahun tertentu § Setiap indikator tujuan/sasaran disertai dengan rencana tingkat capaiannya § Berupa impact § Setiap tujuan/sasaran dapat memiliki lebih dari satu indikator
INDIKATOR TUJUAN DAN SASARAN v Pencapaian indikator tujuan dihasilkan dari pencapaian beberapa impact/indikator sasaran; v Pencapaian indikator sasaran dihasilkan dari pencapaian beberapa outcome/indikator program.
Level Indikator
Kriteria Indikator Kinerja: SMART-C 1. Specific (spesifik): Sifat dan tingkat sasaran dapat diidentifikasi dengan jelas; 2. Measurable (dapat diukur): Target sasaran dinyatakan dng jelas & terukur; 3. Achievable (dapat dicapai): Target sasaran dpt dicapai terkait dng kapasitas dan sumber daya yg ada (realistis) 4. Relevant (relevan): Mencerminkan keterkaitan antara target sasaran dengan tujuan; 5. Time Bound (batas waktu): Periode pencapaian sasaran ditetapkan; dan 6. Kepastian Sumberdaya 7. Continously improve (perbaikan berkelanjutan): Sasaran dapat dicapai secara bertahap
BAGAIMANA MERENCANAKAN CAPAIAN KINERJA TUJUAN/SASARAN @ Memperhatikan kondisi capaian masa @ @ @ lalu/capaian kinerja tahun-tahun sebelumnya Melihat kemampuan pengerahan sumber daya yang ada Menentukan dan memprediksi tahap-tahap pelaksanaan program/ kegiatan Mengecek/menguji keterkaitan antara strategi, sasaran dan tujuan yang hendak dicapai Menentukan perkiraan capaian dengan memperkirakan kemajuan program/kegiatan Standar berdasarkan regulasi
INDIKATOR Ukuran yang akan memberikan informasi sejauh mana kita telah berhasil mewujudkan tujuan/sasaran yang telah kita tetapkan
Tujuan Meningkatkan Inklusivitas Pertumbuhan Ekonomi Daerah Indikator Tujuan Laju Pertumbuhan Ekonomi Indeks Gini Sasaran Indikator Sasaran Meningkatnya Kontribusi Sektor Pertanian terhadap Perekonomian Daerah Kontribusi Sektor Pertanian terhadap PDRB dll Kontribusi Sektor Perikanan terhadap PDRB
Tujuan Indikator Tujuan Meningkatka IPM n Kualitas SDM Sasaran Indikator Sasaran Meningkatny Angka a akses dan Harapan kualitas Hidup Kesehatan
Tujuan Meningkatkan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Daerah Indikator Tujuan Peringkat Reformasi Birokrasi Sasaran Indikator Sasaran Meningkatnya Opini BPK tata kelola keuangan daerah
- Perbedaan tujuan dan sasaran
- Contoh visi, misi tujuan dan sasaran
- 9 komponen misi perusahaan
- Pengertian kisi-kisi soal
- Indikator sasaran pokok rpjmn bidang kesehatan
- Alur menginput hasil edm ke dalam aplikasi
- Cara menyusun indikator kinerja kegiatan
- Sejarah periode pengusulan pancasila
- Perumusan rayleigh dan jeans
- Contoh pemilihan masalah
- Pendefinisian masalah
- Manajemen perkantoran dan perumusan pengorganisasian kantor
- Manajemen perkantoran dan perumusan pengorganisasian kantor
- Manajemen perkantoran dan perumusan pengorganisasian kantor
- Makalah visi dan misi perusahaan
- Cara identifikasi masalah dalam penelitian
- Apakah persegi mnop sebangun dengan persegi qrst
- Sasaran jangka panjang
- Berikut merupakan indikator pemerintahaan yang demokratis
- Jumlah a
- Siklus kebijakan