TEKNIK PENDEKATAN MANAJEMEN AUDIT Oleh Daniel Damaris Novarianto

TEKNIK & PENDEKATAN MANAJEMEN AUDIT Oleh Daniel Damaris Novarianto S.

TAHAPAN AUDIT MANAJEMEN SECARA UMUM • Usulan dan Pengenalan • Survei Pendahuluan • Penelaahan yang Lebih Rinci • Pengujian Detail • Mengembangkan dan Menelaah Temuan Audit • Pelaporan • Tindak Lanjut Setelah Audit

PENGENALAN INDUSTRI AUDITEE Dua jenis informasi yang perlu dikumpulkan dalam proses pengenalan usaha perusahaan: 1. Informasi tentang aspek didalam perusahaan. – Aspek penjualan – Aspek produksi – Aspek keuangan – Aspek sumber daya manusia – Aspek akuntansi – Aspek umum 2. Informasi tentang aspek diluar perusahaan

AUDIT MANAJEMEN DENGAN PENDEKATAN ARUS SUMBER DAYA Titik tolak proses audit manajemen ini adalah dari sumber daya yang dimiliki perusahaan, seperti manajemen, mesin, material, manusia, dll.

AUDIT MANAJEMEN DENGAN PENDEKATAN FUNGSI MANAJEMEN Titik tolak proses audit manajemen ini adalah dari fungsi manajemen yaitu perencanaan, pelaksanaan, pengendalian/controlling.

AUDIT MANAJEMEN BERDASARKAN FUNGSI 1. Audit Pemasaran Definisi Frekwensi audit pemasaran Tipe audit pemasaran Komponen audit pemasaran Auditor pemasaran

AUDIT MANAJEMEN BERDASARKAN FUNGSI (LANJ. ) 2. Audit Sumber Daya Manusia (Human Resources Audit) Pengertian audit sumber daya manusia Manfaat audit sumber daya manusia Ruang lingkup audit sumber daya manusia Audit strategi perusahaan Audit fungsi sumber daya manusia Audit ketaatan managerial (Managerial Compliance) Audit kepuasan karyawan

AUDIT MANAJEMEN BERDASARKAN FUNGSI (LANJ. ) 3. Audit Mutu (Quality Audit) Definisi kualitas Definisi biaya kualitas (Cost of Quality) Pelaporan

PENUGASAN KHUSUS DALAM AUDIT MANAJEMEN Pemeriksaan operasi internasional Mengelola sumber daya manusia dalam audit internasional

Terimakasih