Tegevusplaanide koostamise metoodika Hoolekandeteenused ASis Tiina Unukainen Kvaliteedinunik

Tegevusplaanide koostamise metoodika Hoolekandeteenused ASis Tiina Unukainen Kvaliteedinõunik 18. 05. 2012

Tegevusplaani koostamise metoodika Tegevusplaan on klienditöö alusdokument Tegevusplaan koostatakse meeskonnas (meeskonda kuuluvad võimalusel ka klient ja kliendile lähedane inimene, eestkostja) Tegevusplaani koostamisel sõnastatakse võimalusel koostöös kliendiga: 1. Kliendile olulised eesmärgid; 2. Eesmärkide saavutamiseks arendatavad oskused; 3. Eesmärgi saavutamiseks vajalikud tegevused;

Tegevusplaani koostamise metoodika 4. Juhendaja/juhendajad, kes kliendil aitab eesmärke saavutada; 5. Eesmärgi/eesmärkide saavutamiseks tegevuse algusja lõpuaeg.

Tegevusplaani koostamise metoodika Tugiisiku ülesanne on jälgida tegevusplaani täitmist, koostada kuukokkuvõtteid Iga kliendi puhul koostakse meeskonnas eesmärkide täitmise kohta poole aasta kokkuvõte, aasta kokkuvõte Meeskonna koosolekul koostatakse protokoll Teenuselt lahkumise korral esitakse teenuse kokkuvõte

Tegevusplaani valdkonnad Igapäevaoskused Võimaldavad meil edukalt toime tulla ümbritsevas keskkonnas Sotsiaalsed oskused Eelkõige käitumisviisid, mis tagavad heakskiidu ühiskonnas Motoorsed oskused Hõlmavad eelkõige kõiki füüsilisi aspekte

Tegevusplaani valdkonnad Kognitiivsed oskused Hõlmavad meie taju, mõtlemise, tähelepanu, mälu seoseid Kommunikatiivsed oskused Hõlmab eneseväljendust kui teiste mõistmist

Tegevusplaanide koostamise metoodika- üldeesmärk Üldeesmärk- tuleneb üldjuhul rehabilitatsiooniplaanist, seab suunised alaeesmärkide sõnastamiseks

Tegevusplaanide koostamise metoodika- alaeesmärk Milline peaks olema alaeesmärk? Lähtuma üldeesmärgist ning olema üldeesmärgi alaosa

Hindamismaterjalid Hoolekandeteenused ASis Hindamisküsimustikku on piloteeritud Hoolekandeteenused ASis kahel korral; Hetkel ei ole kasutusel terves ettevõttes; Hindamisküsimustiku vajalikkus- 1. Lähenda igale kliendile individuaalsemalt; 2. Hinnata klienditööd kvanitatiivselt; 3. Anda sisuline panus kliendi isiklikku tegevusplaani; 4. Kokkuvõtvalt tagada kvaliteetsem teenuse osutamine.

Hindamisküsimustiku tutvustus Hindamisküsimustik koosneb 11 valdkonnast- Sotsiaalne toimetulek - Sotsiaalsed suhted ja ühiskondlik elu - Probleemne käitumine - Psühhiaatrilised probleemid - Kommunikatiivne valdkond - Igapäevaoskused

Hindamisküsimustiku tutvustus Motoorne valdkond Õendusabi Kognitiivne valdkond Kliendile sobiv elukeskkond Juhendamisele suunatud eesmärgi liik

Hindamisküsimustiku tutvustus Hindamisküsimustiku valdkonnad annavad sisendi erinevatesse tegevusplaani alalõikudesse olenevalt kliendi vajadusest; Oluline on analüüsida, millisest valdkonnast lähtuvalt on kliendil raskused tegevusvõimes.

Hindamisskaala 0 - Klient on selleks iseseisvalt võimeline ega vaja seejuures teiste abi; 1 - Klient on selleks ise võimeline, kuid keegi peab teda jälgima ja abistama; 2 - Klient suudab seda ainult suure vaevaga, keegi peab teda aitama; 3 - Klient ei suuda seda iseseisvalt teha, keegi peab selle üle võtma.

Hindamisküsimustiku täitmisel tekkiv arvjoonis

Tänan tähelepanu eest!