Tcnicas de trabajo en equipo Un equipo es
Técnicas de trabajo en equipo
• Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados". • Fainstein Héctor.
¿Qué es el trabajo en equipo? El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.
El trabajo en equipo • No es simplemente la suma de aportaciones individuales.
Bases del trabajo en equipo COMPLEMENTARIEDAD COMPROMISO COORDINACIÓN CONFIANAZA COMUNICACIÓN
• El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfección, si uno falla el equipo fracasa.
• La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes.
DIFERENCIAS GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO cada persona responde individualmente el equipo responde en conjunto del trabajo realizado sus miembros tienen una formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo (no son complementarios) cada miembro realiza una parte concreta del proyecto cada persona tiene una manera particular de funcionar es necesario la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación.
El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos. Los equipos dan lo mejor de s.
Roles dentro del equipo • Dentro de un equipo de trabajo es fácil encontrar unos roles muy característicos, algunos positivos para el desempeño del equipo, mientras que otros pueden resultar muy negativos.
ROLES LA PERSONA POSITIVA EL BOCAZAS EL GRACIOSO EL CRÍTICO EL LISTILLO EL ORGANIZADOR EL DISCUTIDOR EL PÍCARO EL SUBEMPLEADO EL INCORDIO EL CUADRICULADO EL RESERVADO EL INCOMPETENTE
Dificultades • Mientras las cosas van bien es fácil que el equipo se muestre unido, cohesionado, que haya un buen ambiente de trabajo. Pero cuando las cosas se tuercen se pone en peligro todo lo anterior.
Cualidades del equipo üAsignación de orden y normas. üComunicacióninterpersonal. üDefinición de objetivos. üIndependencia.
Elementos del trabajo en equipo Cooperación Comunicación Responsabilidad Autoevaluación Trabajo en Equipo
¿QUE PODRIAMOS HACER FRENTE A LOS CONFLICTOS?
Admitir los Errores o equivocaciones Respetar las Opiniones ajenas Capacidad De escucha SOLUCIÓN DE CONFLICTOS asertividad Analizar a fondo El conflicto
Técnicas de Trabajo en equipo Son procedimientos que solucionar problemas en sistemática. üExplicativas: . Interrogativas, Mesa Redonda. üDiscusión dirigida: Debates, círculos concéntricos y tormenta de ideas. üDemostración üParticipación üTarea dirigida buscan forma
Ventajas del trabajo en equipos üSoluciones creativas üAprendizaje individual üAsertividad üRotación
Estrategias que forman el trabajo de equipo ØEntregar toda la información. ØGenerar un clima de trabajo agradable sin interferir con elementos para estudiar. ØDefinir los tiempos para lograr la tarea. ØResolución de problemas.
características del trabajo en equipo Requiere que las responsabilidades sean compartidas. Las actividades se realicen en forma coordinada. Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
Formación de equipos Cinco cuestiones a considerar en la formación de equipos de trabajo. üCohesión. üAsignación de roles y normas üComunicación. üDefinición de objetivos üInterdependencia positiva.
Condiciones que deben de reunir los miembros del equipo • • • Ser leales consigo mismo y con los demás. Tener espíritu de autocrítica. Ser responsables para cumplir con los objetivos. Tener optimismo, iniciativa y tenacidad. Inquietud de perfeccionamiento y superación.
TRABAJO EN EQUIPO
MESA REDONDA. • Objetivos • Que el individuo aprenda a expresar sus propias ideas. • Que el individuo aprenda a defender su punto de vista. • Inducir a que el individuo investigue.
Ventajas • Enseña a las personas a discutir, escuchar argumentos de otros, a reflexionar acerca de lo dicho y aceptar opiniones ajenas. • Enseña a defender sus propias opiniones con argumentos adecuados y con una exposición lógica y coherente.
SEMINARIO. • Objetivos: • Enseñar a sistematizar los hechos observados. • Fomentar y ayudar a: • - Al análisis de los hechos. • - A la reflexión de los problemas antes de exponerlos.
Ventajas • Es muy útil para el estudio de situaciones o problemas donde no hay soluciones predeterminadas. • Favorece y desarrolla la capacidad de razonamiento. • Despierta el espíritu de investigación
Foro Objetivos : • Permite la libre expresión de ideas de todos los miembros del equipo. Propicia la integración, el espíritu crítico y participativo.
Ventajas • La participación de todos los miembros del equipo. • Se profundiza en el tema. • No requiere de materiales didácticos • Desarrolla la capacidad de razonamiento
CONCLUCIONES 1. Trabajar en equipo es una oportunidad de aprendizaje. 2. Las personas con éxito saben trabajar en equipo. 3. Trabajar en equipo facilita el desarrollo y ejecución de las tareas.
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