TCNICAS DE AUDITORIA CONVENCIONAL APLICADAS A AUDITORIA DE

TÉCNICAS DE AUDITORIA CONVENCIONAL APLICADAS A AUDITORIA DE SISTEMAS v. QUESTIONÁRIOS v. INDAGAÇÃO CORROBORATIVA v. TESTAR O PROJETO CONFORME O MANUAL v. OBSERVAÇÃO v. EXAMES DOCUMENTAIS v. REEXECUÇÃO DE TAREFAS

TAAC – TÉCNICAS DE AUDITORIA ASSISTIDA POR COMPUTADOR v. OBJETIVO v AUXILIAR O AUDITOR A AUDITAR 100% A POPULAÇÃO DA ÁREA v CONSIDERAÇÕES: v LIMITE DE TEMPO v RECURSOS DE SOFTWARE v TÉCNICAS DE AUDITORIA UTILIZADAS v. MOTIVAÇÃO v VOLUMES DE TRANSAÇÕES MUITO GRANDES v MEIOS DE TRANSAÇÃO: VOZ; IMAGEM; IMPRESSÃO DIGITAL

TAAC – TÉCNICAS DE AUDITORIA ASSISTIDA POR COMPUTADOR v. APLICÁVEL NAS SEGUINTES TAREFAS v. TESTES DE CONTROLES GERAIS v CONFIGURAÇÃO DE SO v VERSIONAMENTO v. TESTES DE DETALHES DE TRANSAÇÕES v RECALCULAR SALDOS v RECALCULAR JUROS v. ANALÍTICO E SUBSTANTIVO v IDENTIFICAR INCONSISTÊNCIAS v. AMOSTRAGEM v GERAR AMOSTRAS DE PARA TESTAR SOFTWARES

FERRAMENTAS v. OBJETIVO v EXTRAÇÃO v SORTEIO v SELEÇÃO DE DADOS E TRANSAÇÕES

FERRAMENTAS v ACL – AUDIT COMMAND LANGUAGE v SOFTWARE PARA EXTRAÇÃO E ANÁLISE DE DADOS v CANADÁ v IDEA – INTERACTIVE DATA EXTRACTION & ANALYSIS v SOFTWARE PARA EXTRAÇÃO E ANÁLISE DE DADOS v CANADÁ v AUDIMATION – VERSÃO NORTE-AMERICANA DO IDEA v CASEWARE-IDEA v GALILEO – SOFTWARE INTEGRADO DE GESTÃO DE AUDITORIA v GESTÃO DE RISCO DE AUDITORIAS v DOCUMENTAÇÃO v EMISSÃO DE RELATÓRIOS

FERRAMENTAS v PENTANA – SOFTWARE DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE AUDITORIA v PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO DE RECURSOS v CONTROLE DE HORAS v REGISTRO DE CHECKLIST v DESENHO E GERENCIAMENTO DE PLANOD E AÇÃO

VANTAGENS E DESVANTAGENS DOS SOFTWARES v VANTAGENS v MULTIPROCESSADO v MULTIFILETYPE v INTEGRAÇÃO COM OUTROS SOFTWARES v REDUZ O ERRO HUMANO v DESVANTAGENS v AMBIENTE OFFLINE v LIMITAÇÃO DE COMPLEXOS CÁLCULOS MATEMÁTICOS

VANTAGENS E DESVANTAGENS DOS SOFTWARES v VANTAGENS v MULTIPROCESSADO v MULTIFILETYPE v INTEGRAÇÃO COM OUTROS SOFTWARES v REDUZ O ERRO HUMANO v DESVANTAGENS v AMBIENTE OFFLINE v LIMITAÇÃO DE COMPLEXOS CÁLCULOS MATEMÁTICOS

O QUE É? v“OS CONTROLES ORGANIZACIONAIS E OPERACIONAIS SÃO OS CONTROLES ADMINISTRATIVOS INSTALADOS NOS PROCESSOS DE FLUXO DAS TRANSAÇÕES, AUXILIANDO NO CUMPRIMENTO DOS OBJETIVOS DO NEGÓCIO”

TAREFAS v DELINEAMENTO DAS RESPONSABILIDADES OPERACIONAIS v COORDENAÇÃO DE ORÇAMENTO DE CAPITAL DE INFORMÁTICA E BASES v DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DAS POLÍTICAS GLOBAIS DE INFORMÁTICA v INTERMEDIAÇÃO DE TERCEIROS – NETWORKING v GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS v DESENVOLVIMENTO DE PLANO DE CAPACITAÇÃO

DESCRIÇÃO DE CARGOS v PÁGINA 79