TALLER DE CAPACITACIN LA AGENDA 2030 PARA EL

TALLER DE CAPACITACIÓN LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y SU IMPLEMENTACIÓN EN OAXACA Enero de 2019

COMITÉ ESTATAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE OAXACA Implementación de la Agenda 2030 en Oaxaca PRESIDENTE: C. Gobernador 09 de febrero: Decreto de Creación 19 de marzo: Instalación del Consejo Estatal 22 de junio: Primera Sesión Ordinaria PRESIDENTE SUPLENTE: SEDESOH SECRETARIO EJECUTIVO: COPLADE INVITADOS PERMANENTES: 21 titulares de las Dependencias del Gobierno Estatal Formado por: Donde se presentó INVITADOS ESPECIALES: representantes locales y federales, academia, cámaras empresariales, organizaciones de la sociedad civil, presidentes municipales. Lineamientos de operación Plan Anual de Actividades Segunda Sesión Ordinaria

Cooperación con la Agencia Alemana para la implementación de la Agenda 2030 en Oaxaca Cooperación técnica y capacitación en relación a las cuestiones generales de la Agenda 2030 y su implementación a nivel estatal y municipal. 1 Alineación de los marcos de planificación a la Agenda 2030 y otorgamiento de apoyo técnico en las áreas de política pública prioritaria que promuevan el desarrollo sostenible a nivel local. 2 3 Desarrollo de una herramienta innovadora para el monitoreo de políticas de desarrollo sostenible, indicadores de gestión, e indicadores de recaudación fiscal en el marco de una plataforma de monitoreo existente 4 Alineación del catálogo de obras y proyectos del Ramo 33 a la Agenda 2030, recomendaciones para el fortalecimiento de la capacidad de recaudación local, y exploración de la inclusión de los criterios de sostenibilidad en la fórmula de participaciones.

PLAN DE ACTIVIDADES 2018 Aprobado en la 1ª. Sesión Ordinaria del Consejo Estatal del 22 de junio de 2018. Artículo 4º. Transitorio del Decreto que crea el Consejo Estatal. Documento rector, establece las directrices a desarrollar y coordinar por el Consejo Estatal. Guía las acciones de los actores involucrados en el cumplimiento de la Agenda 2030, buscando alianzas que conduzcan y garanticen la implementación de los 17 ODS. Vislumbra tareas a largo plazo.

SITUACIÓN ACTUAL Propósito: determinar la capacidad institucional de implementar la agenda. Relación de Metas de la Agenda 2030 con los Objetivos del PED 2016 -2022 por ODS 100% 75% 50% 25% 0% 1 2 3 Relacionada 4 5 6 7 8 Parcialmente relacionada 9 10 11 12 No relacionada 13 14 15 16 17 No aplica El ejercicio de la alineación de los ODS, Metas e Indicadores 2030 con los instrumentos estratégicos de planeación estatal vigentes, el PED 2016 -2022, Planes Sectoriales y los Programas Presupuestarios, permitió identificar la coherencia de las políticas públicas actuales así como las áreas de oportunidad de mejora para su atención efectiva en años posteriores.

Posible vinculación de indicadores de la Agenda 2030 a PP 2018 por ODS 1 Fin de la pobreza 2 Hambre cero 3 Salud y bienestar 4 Educación de Calidad 5 Igualdad de Genero 6 Agua Limpia y Saneamiento 7 Energia Asequible y no contaminante 8 Trabajo descente y crecimiento económico 9 Industria Innovación e Infraestructura 10 Reducción de las desigualdades 11 Ciudades y comunidades sostenibles 12 Producción y consumo responsables 13 Acción por el clima 14 Vida submarina 15 Vida de ecosistemas terrestres 16 Paz, Justicia e instituciones sólidas 17 Alianzas para lograr los objetivos 0% 25% 50% SI NO 75% 100%

Posibles Instituciones responsables de cada indicador de los ODS identificados Institución responsable CADH CEA CEPCO CG-COPLADE CGEFRI CGEMSy. SCy. T COCITEI COESFO COESIDA DGRC DIF DIGEPO FGEO IEEPO IFREO IOAM JG SA SCTG SE SECTUR SECULTA SEDAPA SEDESOH SEFIN SEMAEDESO SEVITRA SINFRA SIPINNA SMO SSPO No asignado Total Indicadores 1 asignados 3 12 9 3 4 2 4 5 1 2 2 4 11 7 1 3 3 1 4 37 3 1 14 12 11 29 2 4 2 8 29 3 4 240 2 3 4 5 ODS 9 10 11 12 13 14 15 16 17 6 7 8 0 0 0 11 3 0 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 0 7 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 9 0 0 1 0 7 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 7 0 0 2 24 0 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 12 14 26 11 14 11 0 0 0 0 0 0 1 5 0 0 0 0 6 0 0 1 0 0 0 0 0 4 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 2 0 0 0 0 0 11 6 6 0 4 2 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 1 0 2 7 0 1 0 2 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 17 12 11 15 13 0 0 2 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 6 0 0 2 0 1 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 1 1 0 5 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3 0 0 10 0 0 0 0 3 0 0 1 0 0 0 4 0 1 0 0 8 0 0 0 0 3 1 0 0 0 1 6 3 7 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2 0 0 1 10 14 23 25 La asignación de responsables por indicador, considerando las competencias, alcances y atribuciones de las instituciones de la Administración Pública Estatal (APE), en principio tuvo con fin realizar la distribución de las mismas en los Comités de Trabajo, a mediano y largo permitirá llevar a cabo el monitoreo y evaluación sobre la implementación y avances de la Agenda 2030 en el estado.

ESTRATEGIAS Y ACCIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA AGENDA 2030 A NIVEL ESTATAL El proceso de adopción de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible a nivel estatal es impulsado por el Consejo Estatal, a través del Comité de Trabajo Técnico, para desarrollar los contenidos del Plan de Actividades 2018. • 23 de agosto al 20 de • 05 de noviembre. • 29 de septiembre. • Durante el 2018, se Conformación del Grupo noviembre. Diseño, Aprobación de los Avisos Publicación del Acuerdo elaboraron los 12 Planes de Trabajo Jurídico. construcción y de Privacidad Integral y por el que se emiten los Estratégicos Sectoriales aprobación de la Simplificado, los cuales Lineamientos de (PES): Desarrollo Social y Metodología para la se encuentran publicados Operación del Consejo Humano, Educación, inclusión de la en el portal oficial. Estatal fue publicado en Salud, Vivienda y Servicios participación ciudadana, el Periódico Oficial. Básicos, Cultura, Gobierno el sector productivo y la Moderno, Desarrollo Rural, comunidad educativa y Turismo, Comunicaciones científica y Transportes, Impulso a la Economía, Medio Ambiente y, Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial, alineando su marco estratégico con la Agenda 2030.

ESTRATEGIAS Y ACCIONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN A NIVEL MUNICIPAL Proyecto de colaboración entre el Gobierno del Estado de Oaxaca y la Cooperación Alemana al Desarrollo Sostenible en México (GIZ). AÑO MES Junio Julio 2018 Primer taller de planeación entre la GIZ y el Comité de Trabajo Técnico, definiendo las actividades a desarrollarse en el marco de la cooperación técnica Aplicación al 2030 Agenda Transformation Fund Septiembre Inicio formal del proyecto Segundo taller de trabajo entre la GIZ y el Comité de Trabajo Técnico, se estableció la ruta crítica y los productos de esta colaboración. Noviembre Selección final de los 10 municipios muestra Acercamiento a las autoridades municipales electas para que formen parte de la muestra Diciembre Inicio de actividades de la consultoría para la alineación del catálogo de obras del FAIS a la Agenda 2030. Enero 2019 ACTIVIDADES Febrero Capacitación a MET de la Capacitación a funcionarios CG-COPLADE con relación Elaboración de la Guía de públicos con relación a la Agenda a la alineación de la Agenda PMD con enfoque 2030 de PMD. Video de sensibilización de la Agenda 2030 para guiar la priorización de obras con un enfoque de desarrollo sostenible. Desarrollo del tablero de Marzo - Agosto monitoreo de indicadores Septiembre Trabajo de alineación del catálogo de obras del FAIS a la Agenda 2030. Sistematización de todos los Evento de clausura para finalizar el proyecto de insumos elaborados a lo largo de cooperación técnica. la cooperación técnica.

MUNICIPIOS DE LA ESTRATEGIA DE LA GIZ No. Municipio Región 1 San José Tenango Cañada 2 San Felipe Jalapa de Díaz Papaloapam 3 San Pedro Pochutla Costa 4 Santo Domingo Tehuantepec Istmo 5 Miahuatlán de Porfirio Díaz Sierra Sur 6 Heroica Ciudad de Huajuapan de León Mixteca 7 San Jacinto Amilpas Valles Centrales 8 San Pedro Amuzgos Sierra Sur 9 Teococuilco de Marcos Pérez Sierra Norte 10 San Cristóbal Amoltepec Mixteca

METODOLOGÍA PARA LA INCLUSIÓN DE LAS OSC, EL SECTOR PRODUCTIVO Y LA COMUNIDAD EDUCATIVA Y CIENTÍFICA Propósito: promover y fortalecer alianzas, conjuntar los esfuerzos para conformar un marco común de actuación para poner fin a la pobreza, crear una vida digna y de oportunidades para todos y todas, preservando el ambiente. Basada en las tres dimensiones del desarrollo sostenible: social, económica y ambiental y en los principios de Inclusión y “No dejar a nadie atrás”. Integración de tres Comités de Trabajo: 1) Inclusión Social, 2) Crecimiento Económico y 3) Sustentabilidad Ambiental, cuyo funcionamiento será análogo al Consejo Estatal. Considera tres ODS como transversales: 5 (Igualdad de género), 10 (Reducción de desigualdades) y 17 (Alianzas para lograr los Objetivos). Consiste en tres fases: previa, de integración y de acompañamiento.

Fases de la metodología Fase previa • Presentación en reunión de trabajo entre el Comité de Trabajo Técnico y las Dependencias responsables y corresponsables de cada sector (Integrantes del Consejo para el cumplimiento de la Agenda 2030 en el Estado de Oaxaca): la Agenda 2030, la metodología a desarrollar y la Guía de acción. • Establecimiento de tareas. Fase de integración • Identificación de los actores interesados para conformar el Grupo de Trabajo (Formato). • Emisión de la Convocatoria de integración. • Estructuración del Grupo de Trabajo. • Formalización del Comité de Trabajo en la 2ª. Sesión Ordinaria 2018 del Consejo Estatal. Fase de acompañamiento • Presentación de Agenda de Trabajo ante el Consejo Estatal en la 1ª. Sesión Ordinaria 2019. • Presentación periódica de avances y resultados. • Capacitación y seguimiento.

Actividades realizadas para el desarrollo de las fases de la metodología • 24 de octubre. Reunión previa • 05 de noviembre. Emisión de la Convocatoria para la integración de los Comités. • Del 06 al 19 de noviembre. Apertura de la Convocatoria, registro de 43 participantes. • 27 de noviembre. Selección de 21 integrantes y publicación de resultados. • 28 de noviembre. Reunión de presentación de integrantes de los Comités. • Toma de protesta de los Comités de Trabajo en la 2ª. Sesión Ordinaria del Consejo.

COMITÉ DE TRABAJO OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE COMITÉS DE TRABAJO ODS ADMINISTRACIÓN TRANSVERSALES PÚBLICA ESTATAL 1. Fin a la pobreza SEDESOH, DIF, SEDAPA, SSO, IEEPO, CGEMSy. SCy. T, SINFRA, SSPO, SEGEGO, SCTG, SA, SMO*, SAI*, CGEFRI* 2. Hambre cero 3. Salud y bienestar Inclusión social 4. Educación de calidad 6. Agua limpia y saneamiento 16. Paz, Justicia e instituciones sólidas 8. Trabajo decente y crecimiento económico 9. Industria, innovación e Infraestructura Crecimiento económico 11. Ciudades y comunidades sostenibles 12. Producción y consumo responsables 7. Energía asequible y no contaminante Sustentabilidad 13. Acción por el clima ambiental 14. Vida submarina 15. Vida de ecosistemas terrestres 5. Igualdad de género 10. Reducción de desigualdades 17. Alianzas para lograr los objetivos SE, SECTUR, CGEMSy. SCy. T, SEMAEDESO, SINFRA, SEMOVI, SECULTA, SEGEGO, SEDAPA, SMO*, SAI*, CGEFRI* SINFRA, SEMAEDESO, SE, SEGEGO, SEDAPA, SECTUR, SMO*, SAI*, CGEFRI* ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL INSTITUCIONES EDUCATIVAS SECTOR PRODUCTIVO • Colegio Nacional de Educación Profesional • Centro de Innovación y Técnica
 • Universidad Desarrollo Emprendedor Huaxyacac A. C. 
 • Mujeres Tecnológica de los Valles Productoras de Todos Los Centrales de Oaxaca 
 • Tiempos
 • Solidaridad Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca
 • Internacional Kanda A. C. 
 • Mujeres Generando Cambio y Instituto Tecnológico Bien-Estar A. C. 
 • Eka Jiva al Superior de Teposcolula
 • servicio de grupos vulnerables. Tecnológico- Nacional de México-Instituto 
 • Enlca de Pueblos y Organizaciones Costeñas Tecnológico de Pochutla
 • Autonomas Instituto Pedagógico Computarizado • Hub Impulsor Social A. C. 
 • • Colegio Nacional de Union de Profesionistas y Educación Profesional Comunidades por el desarrollo Técnica
 • Universidad Productivo y la Cohesión Tecnológica de los Valles Social de Mexico A. C. 
 • Centrales de Oaxaca
 • Instituto de Innovación y Facultad de Economía de la Tecnologías Educativas A. C. UABJO • Gestrategico Kova, A. C. 
 • La Ventana A. C. * Dependencias de la Administración Pública Estatal que atienden los ODS transversales. • Ambientes Europeos SA de CV
 • Mario Alberto Gopar 
 • Solarvatio SA de CV • Ambientes • Tecnológico- Nacional de Europeos SA de México-Instituto CV
 • Solarvatio SA Tecnológico de Pochutla de CV

PROYECCIÓN DE ACCIONES A LARGO PLAZO Alinear el PED 2016 -2022 con la Agenda 2030, al tiempo que nos sumamos al PND 2018 -2024. Lograr que el Presupuesto de Egresos del Estado para el ejercicio 2020 aprobado contenga el enfoque de sostenibilidad. Proponer una reforma a la Ley Estatal de Planeación para la consecución del desarrollo sostenible enmarcado en la Agenda 2030. Definir un mecanismo de monitoreo y evaluación de las estrategias de instrumentación de los ODS adecuadas.

Compromisos del Gobierno del Estado con los municipios Implementar la estrategia para la adopción de la Agenda 2030 a través de los Consejos de Desarrollo Social Municipal, a fin de coadyuvar a la consolidación de municipios incluyentes y sostenibles. Que los municipios incorporen en sus PMD la perspectiva de desarrollo sostenible los Objetivos de Desarrollo Sostenible, orientando las acciones al cumplimiento de los ODS. Fortalecer las capacidades municipales, esto con el apoyo de GIZ, para impulsar y promover la apropiación de esta agenda transformadora, a través de los Módulos de Enlace Técnico de la Coordinación General de COPLADE.

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