TALLER DE ANALISIS DE CASO DE ACCION COLECTIVA

  • Slides: 15
Download presentation
TALLER DE ANALISIS DE CASO DE ACCION COLECTIVA PROBLEMAS RURALES

TALLER DE ANALISIS DE CASO DE ACCION COLECTIVA PROBLEMAS RURALES

Objetivo Documentar y analizar un caso de acción colectiva teniendo en cuenta los ejes

Objetivo Documentar y analizar un caso de acción colectiva teniendo en cuenta los ejes vistos en clase. A continuación algunas precisiones:

Cómo documentar? • Acudir a ejercicios de observación directa, entrevistas, documentos, prensa, fotografías, a

Cómo documentar? • Acudir a ejercicios de observación directa, entrevistas, documentos, prensa, fotografías, a fin de poder recoger la mayor información posible sobre el proceso. • Narrar de manera organizada, completa, pero sintética los aspectos relevantes del caso a estudiar.

Los conflictos existentes • Caracterizar los conflictos presentes, incluyendo aquello tanto los inmediatos y

Los conflictos existentes • Caracterizar los conflictos presentes, incluyendo aquello tanto los inmediatos y evidentes, como los tácitos. • Ubicar en esos conflictos las relaciones de poder. • Dar cuenta de las dinámicas de cambio y persistencia de los conflictos

Los actores: Quiénes ? • Protagonistas: los que asumen y se involucran en la

Los actores: Quiénes ? • Protagonistas: los que asumen y se involucran en la AC. No son homogéneos, pueden tener subgrupos, ya sea por sus características por sus recursos, por su participación, liderazgo etc. Referentes identitarios que han creado y recreado en le proceso • Adversario/antagonista: hacia quienes se demanda o reclama, oponentes al movimiento • Audiencia: los otros, observadores, que pueden ser aliados potenciales • Las relaciones entre actores: alianza, de contradicción, de subordinación, etc, formas que no siempre son excluyentes.

Dónde? El lugar, el territorio Se trata de ir más allá del nombre y

Dónde? El lugar, el territorio Se trata de ir más allá del nombre y la ubicación para por lo menos mostrar: • El contexto: El lugar tiene unas características históricas, económicas, políticas, socioculturales, ambientales, etc, que permiten comprender el surgimiento de la AC. • El sentido de lugar: cómo se relaciona la AC con el lugar dónde se produce? Porqué se hace la huelga o la manifestación ahí, por ejemplo?

Cuándo? La temporalidad • Las AC aunque tengan un tiempo definido, tienen unas historias

Cuándo? La temporalidad • Las AC aunque tengan un tiempo definido, tienen unas historias previas y una perspectiva que va más allá del presente. Cómo se sitúa esta perspectiva temporal en la AC? • Dinámicas y ritmos de continuidad o de intermitencia. Tiempos más fuertes (encuentros, manifestaciones, marchas, etc) y tiempos menos dinámicos

Para qué? • Qué objetivos y propósitos tiene la AC? • Alcance de los

Para qué? • Qué objetivos y propósitos tiene la AC? • Alcance de los objetivos: Para sus propios miembros, para otras personas, local, regional… • Temporalidad de sus objetivos: inmediatos, de mediano y largo plazo

Qué hacen? Dinámicas internas, repertorios? • Cómo se da la dinámica interna: organización, liderazgo,

Qué hacen? Dinámicas internas, repertorios? • Cómo se da la dinámica interna: organización, liderazgo, etc. • Qué estructuras de autoridad y poder tienen? • Había experiencias previas a la AC que se analiza? Cuáles? • Hay memorias comunes previas? • Qué experiencias de conflictos internos se han dado y cómo se manejan? • Qué repertorios utilizan para gestionar sus objetivos?

Las dinámicas externas • Tipo de relaciones con otros grupos u organizaciones sociales. •

Las dinámicas externas • Tipo de relaciones con otros grupos u organizaciones sociales. • Relaciones con el Estado en sus diversas escalas. • Ritmos y frecuencias de tales relaciones

El proceso • Los hechos significativos que marcan el proceso • Mirada de conjunto

El proceso • Los hechos significativos que marcan el proceso • Mirada de conjunto a situaciones, relaciones, tiempos, actores, lugares, etc…. • Sentido y significación que tienen los acontecimientos • Contraste con otros casos

Esquema general del informe • Introducción • Descripción y análisis del caso en sus

Esquema general del informe • Introducción • Descripción y análisis del caso en sus características, componentes y procesos • Conclusiones de orden transversal • Bibliografía NB. Además de describir el caso es necesario analizarlo discutiendo con los documentos teóricos trabajados en clase

Ejemplo esquema relacional categorías Caso Categorías Actores Identidades, adversario Dónde Territorio, territorialidad, identidades territoriales

Ejemplo esquema relacional categorías Caso Categorías Actores Identidades, adversario Dónde Territorio, territorialidad, identidades territoriales Conflictos Modelo de desarrollo, giro ecoterritorial, Para qué Marcos de sentido Proceso político, marcos de sentido, Contexto Estado, conflictos Hechos Estructura de oportunidad Dinámicas internas y externas Repertorios, conflictos, disensos y consensos, marcos de sentido, identidades

Cómo analizar? • Dialogar con los enfoques teóricos y con los casos analizados de

Cómo analizar? • Dialogar con los enfoques teóricos y con los casos analizados de otros autores, en escalas, actores, lugares y circunstancias diversas. • No solo se dialoga con aquellos afines a lo propio, sino también con los contrarios. • No se trata solo de pegar un par de citas, sino efectivamente relacionar el estudio propio, con los otros para encontrar diferencias y similitudes.

Perspectivas de análisis 1 Referentes identitarios: reforzados, preexistentes, nuevos, resignificados. Cómo inciden en la

Perspectivas de análisis 1 Referentes identitarios: reforzados, preexistentes, nuevos, resignificados. Cómo inciden en la dinámica de la AC y ésta a su vez como incide en los referentes identitarios? 2 La cuestión territorial, material y simbólico, en perspectiva cultural/ política/ económica/ ambiental y su relación con el proceso de la Ac en doble vía. 3 Los conflictos y las violencias y su relación con las AC en tanto causa o consecuencia 4 Lo estructural y lo coyuntural en la problemática y en la dinámica de la AC. 5 Lo interno y lo externo: sus relaciones e impactos en la AC 6 Similitudes y diferencias con otras AC.