Taller Anlisis financiero INTRODUCCIN Secuencia DIRECCIN DECISIONES ANLISIS

Taller Análisis financiero

INTRODUCCIÓN

Secuencia DIRECCIÓN DECISIONES ANÁLISIS FINANCIERO ACTIVIDADES RESULTADOS ESTADOS FINANCIEROS SISTEMAS DE NEGOCIO

Estados Financieros

Estados Financieros Caja Utilidad A P+C

ESTADO DE RESULTADOS Ventas Costos de ventas UTILIDAD BRUTA Gastos Administración Gastos Marketing EBITDA Depreciación y Amortización UTILIDAD OPERATIVA (EBIT) Gastos Financieros Productos Financieros Otros Gastos Otros Ingresos UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Impuestos UTILIDAD NETA

BALANCE GENERAL

Flujo de Efectivo FLUJO EFECTIVO INICIAL ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Cobro a Clientes Pago a Proveedores Otros TOTAL ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Venta de Activos Compra de Activos Otros TOTAL ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Cobro de Préstamos Pago de Préstamos Otros TOTAL PERIODO FLUJO DE EFECTIVO FINAL

OPERACION (2, 800) Cobro X Vtas. 31, 000 5 a Pago Invent. (15, 000) 4 Gtos. Oper. (16, 500) 7 a Pago Int. (800) 2 a Pago Imp. (1, 500) INICIAL FINAL 0 1, 700 8 a Ventas 50, 000 5 Costo (10, 000) 5 Util. Bruta 40, 000 Gtos. Oper. (18, 500) EBITDA 21, 500 Depr. (1, 500) 20, 000 FINANCIERO 9, 000 Fin. Capital 5, 000 1 EBIT Fin. Banco 8, 000 2 Gtos. Fin. Pago Prest. (4, 000) 2 a Util. Oper. 19, 200 INVERSION (4, 500) Impuestos 2, 000 Activo Fijo (4, 500) 3 7 b 4, 000 2 b 500 8 b Efectivo 1, 700 5 b CXC 19, 000 6 Invent. 5, 000 Imp. X P Equipo 4, 500 CAPITAL (1, 500) Capital 5, 000 Utilidad 17, 200 Depr. PASIVO 6, 500 2, 000 28, 700 3 a 17, 200 Util. Nta ACTIVO 3 (800) CXP Deuda LP 22, 200 28, 700 1 7 3 a 2 8

Estados Financieros Caja Utilidad A P+C

TABLERO DE CONTROL

Tablero de Control

ANÁLISIS FINANCIERO

RESUMEN Marketing 1 tablero de control myv 2 Eliminar medios 3 probar nuevos medios 4 Variables a comerciales ACTIVOS 1 Rentabilizar Activo 2 Vender Activos 3 Alinear función 4 Reubicar función FLUJO EFECTIVO 1 Disminuye días de cobro 2 Incrementa días de pago 3 Disminuye días de inventario RENTABILIDAD 1 Aumentar Valor 2 Aumentar Precio 3 Disminuir Costos 4 Disminuir Gastos SOLVENCIA 1 Disminuir Pasivos 2 Renegociar Deuda 3 Transferir Deuda 4 Incentivar Cobranza

IMPLEMENTACIÓN

IMPLEMENTACIÓN 1 Solicita Tus Estados Financieros 2 Realiza Tu TABLERO DE Control 3 Realiza Tu Análisis Financiero 4 Toma Nuevas Decisiones 5 Revisa Nuevos Resultados …

“Si no entiendes el lenguaje no puedes leer el marcador, si no puedes leer el marcador no puedes distinguir a los ganadores de los perdedores” -Warren Buffett

Alejandro Saracho Rosales 55 44 05 48 Registro@Grupo. Aceleracion. Empresarial. com www. Grupo. Aceleracion. Empresarial. com