Taktyka dziaa SGRW Materiay szkoleniowe do uytku podczas



















- Slides: 19
Taktyka działań SGRW Materiały szkoleniowe do użytku podczas szkolenia kopiowanie, rozpowszechniacie bez zgody jest nie dozwolone. zebrał - Janusz Rutka, Krzysztof Mendak ul. Kraszewskiego 32/16 33 -380 Krynica-Zdrój tel. kom 501 -870 -960 e-mail: biuro@ratwys. pl www. ratwys. pl
Założenia Ogólne • • • Zdarzenia szczególne - wysokościowe ( ilość, rodzaj) Znajomość możliwości wykorzystania SGRW Znajomość terenu - poszczególnych SGRW Wyszkolenie !!!! Doskonalenie zawodowe Znaczenie dysponowania SKKM(P)!!!
PSK – MSK - PYTANIA ? • Czy dyżurny ma dostęp do wiedzy w zakresie SGRW na chronionym terenie. • Czy istnieją procedury i zasady dysponowania. • Czy dyżurny SKKM ćwiczy wykorzystywanie wiedzy i procedur przy dysponowania SGRW. • Czy jest w tym zakresie kontrolowany ? ? ? .
ZGŁOSZENIE zdarzenia SKKM(P) • Wiedza na temat posiadanych sił i Śródków specjalistycznych i ich możliwości wykorzystania !!!. • Posiadanie w planie ratowniczym zasad, procedur dysponowania sił i środków (specjalistycznych) w tym SGRW. • Umiejętność wykorzystania wiedzy i procedur do zadysponowania odpowiednich sił i środków. .
Czym więcej odpowiedzi na Tak tym większe prawdopodobieństwo Powodzenia akcji z udziałem SGRW
ZASADA działań SGRW powinna być do akcji dysponowana bezzwłocznie
Bezzwłocznie - priorytet Wysoki priorytet – to wszystkie akcje, w których mamy do czynienia z ratowaniem życia i zdrowia ludzi lub innych poważnych zagrożeń, które ze swej natury wymagają lub mogą wymagać bezzwłocznego działania sił i środków specjalistycznych - SGRW. Do zaliczy się zgłoszenie o wypadku np. człowieka na dźwigu lub kominie – bezzwłocznie
Podział AKCJI • Wysoki Priorytet – bezzwłocznie • Akcje inne
NISKI Priorytet W przypadku np. zgłoszenia o wiszącej nad chodnikiem zerwanej reklamy – na miejsce udaje się zastęp z JRG który zabezpiecza miejsce, ocenia czy własnymi siłami sobie poradzi (np. SD) lub też wzywa SGRW.
WYSOKI Priorytet Przy zdarzeniach o wysokim priorytecie brak bezzwłocznego dysponowania SGRW może spowodować że np. akcja będzie trwała dwa razy dłużej. Czasami 5 min dłużej może okazać się za długo lub za późno !!!!! Wyjaśnienie tego działania należy oprzeć na przyczynach i skutkach (obrażeniach poszkodowanych) miejscach trudno dostępnych, zagrożeniach i utrudnieniach itp. , które związane są z interwencjami SGRW gdy chodzi o ratowanie ludzi. SZKOLENIE DYSPOZYTORÓW !!!!!!!
DOJAZD • Na podstawie informacji z SKKM dowódca SGRW rozdziela wstępne zadania do podjęcia pierwszych działań, które niejednokrotnie są zasadniczymi i lokalizującymi zagrożenie. • Wyznacza imiennie (lidera) czasami kilku • Następuje przygotowanie sprzętu „szturmowego” - dotarcie zabezpieczanie, pomoc medyczna oraz wstępne przygotowanie sprzętu który będzie przydatny w drogiej fazie akcji, czyli ewakuacji , czasami sprzęt szturmowy spełnia również funkcję sprzętu zasadniczego (jedynego) • Zbieranie dodatkowej informacji o sytuacji na miejscu zdarzenia ( SKKM)obecne na miejscu siły i środków współpraca SKKM • Weryfikacja dotychczas podjętych decyzji
MSK PSK- Dowódca SGRW Po przekazaniu zgłoszenia przez SKKM do PA-JRG dalsze decyzje podejmuje dowódca SGRW, który określa na razie z informacji ze zgłoszenia, jakie siły i środki udadzą się do akcji. Przy istnieniu procedur musi spełnić najpierw minimum określone prze procedurze.
SGRW na miejscu akcji • Decyzja KAR/ dowódca SGRW czy SGRW tworzy odrębny odcinek bojowy, czy akcja jest jednolita i przejmuje dowodzenie dowódca SGRW. • Najczęściej, gdy na miejscu jest ktoś z wyższą funkcją/ stopniem- działaniami SGRW dowodzi oczywiście dowódca SGRW, natomiast całą akcją – jaka by nie była – dowodzi ten z wyższą funkcją autorytetem i stopniem funkcjonariusz.
Ocena sytuacji przed dotarciem do miejsc trudnodostępnego Rozpoznanie wstępne - tu też częste z natychmiastowym działaniem – bojem , ale po rozpoznaniu zagrożeń dla ratowników i poszkodowanych - jakie by mogły wyniknąć w wyniku szybkiego działania natychmiastowe.
Podjecie decyzji i działań po rozpoznaniu właściwym ewentualna weryfikacja pierwszej decyzji • Zabezpieczenie miejsca zdarzenia – strefa SGRW • Dotarcie do poszkodowanego – zabezpieczenie w miejscu trudnodostępnym • PIORYTET – szybkie ( sprawne ) • Pierwsza pomoc medyczna - ewentualnie prośba o lekarza na dół - i pomoc lekarska
Podjecie decyzji i działań po rozpoznaniu wstępnym Ocena sytuacji - po dotarciu do miejsc trudnodostępnych.
SYTUACJA zmiana Decyzja o sposobie ewakuacji – szybko czy trzeba wolniej Zaopatrzenie w noszach - rodzaj urazu, inne… Warunki ewakuacji – ocena możliwości ludzkich , sprzętowych Techniki ratownicze i sprzęt do ewakuacji - ocena Bilans sił i środków – ewentualnie coś jeszcze na miejsce Ponowny rozdział zadań- zmierzający do rozpoczęcia ewakuacji • Zabezpieczenie działań na – działania awaryjne -przewidzieć alternatywną technikę • • •
Zakończenie działań • Przekazanie poszkodowanego (poszkodowanych) • Konserwacja sprzętu (przegląd, wpis karty sprzetu) • Analiza – co można by zrobić inaczej, lepiej, szybciej, gdzie popełniono błąd • (nie bać się mówić o TYM !!! ) • Ćwiczenia – doskonalenie zawodowe wg. scenariusza prawdziwych akcji.
Wnioski • Nawet najlepsza SGRW ……………. . …………… jak dyspozytor nie zadysponuje do działań. • Czas dysponowania SGRW - priorytet akcji…. • Każda akcja inna ale : schematy działań przed. . • Rozpoznanie terenu SGRW: plany, porozumienia, ćwiczenia na obiektach …… • Doskonalenie zawodowe ……………. . . . . ? ? ?