Tagung der Sektion Methoden und Forschungsdesign der GS

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Tagung der Sektion Methoden und Forschungsdesign der ÖGS Dezember 2002, Wien SOZIALWISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNG IN

Tagung der Sektion Methoden und Forschungsdesign der ÖGS Dezember 2002, Wien SOZIALWISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNG IN DER INFORMATIONSGESELLSCHAFT Josef Hochgerner Zentrum für Soziale Innovation

FORSCHEN WOFÜR UND UNTER WELCHEN BEDINGUNGEN?

FORSCHEN WOFÜR UND UNTER WELCHEN BEDINGUNGEN?

THEMEN VOR GLOBALEM HINTERGRUND Bevölkerungswachstum Ökologische Belastungen Arbeitslosigkeit Einkommensdifferenzen und Polarisierung Relative Wohlstandsverluste Arbeitsformen

THEMEN VOR GLOBALEM HINTERGRUND Bevölkerungswachstum Ökologische Belastungen Arbeitslosigkeit Einkommensdifferenzen und Polarisierung Relative Wohlstandsverluste Arbeitsformen und Organisationsmuster Wissensökonomie Kulturelle Fundamente - Kontinuität und Brüche

MAKROTRENDS - ZUSAMMENFASSUNG: ÜBERGANG ZUR INFORMATIONSGESELLSCHAFT Industriegesellschaft Informationsgesellschaft Industrielle Warenwirtschaft und Dienstleistungen überlagern die

MAKROTRENDS - ZUSAMMENFASSUNG: ÜBERGANG ZUR INFORMATIONSGESELLSCHAFT Industriegesellschaft Informationsgesellschaft Industrielle Warenwirtschaft und Dienstleistungen überlagern die agrarischen Strukturen Informationsnetzwerke und Wissensökonomie überlagern die industriellen Strukturen è Wertdifferenz: Güter und Dienste è Produktionsfaktoren: Boden. Arbeit-Kapital è Erfolgskriterium Arbeitseffizienz Ü Materialverbrauch Ü Stabilität Ü Technischer Konstruktivismus è Wertdifferenz: Wissen und „Zugang“ è Produktionsfaktoren: Boden-Arbeit-Kapital-Information è Erfolgskriterium Ressourceneffizienz Ü Faktor 4, Faktor 10 Ü Flexibilität Ü Technikgestaltung, Akzeptanz Brücken: Bildung, Weiterbildung, gesellschaftlicher Metabolismus

ANFORDERUNGEN AN DIE SOZIALWISSENSCHAFTEN Wichtigste Ziele nach Angaben außeruniversitärer Institute ð Transdisziplinäres Arbeiten ð

ANFORDERUNGEN AN DIE SOZIALWISSENSCHAFTEN Wichtigste Ziele nach Angaben außeruniversitärer Institute ð Transdisziplinäres Arbeiten ð Institutionelle Kooperation mit Universitäten ð Integration in nationale und internationale Netzwerke ð Internationalisierung der Forschung ð Evaluierung und Qualitätsmanagement

ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN ERFOLGREICHER ARBEIT Organisation: ð Sichern von Bestand und Wandel durch strategische Ziele

ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN ERFOLGREICHER ARBEIT Organisation: ð Sichern von Bestand und Wandel durch strategische Ziele ð Wissen und Umsetzungskompetenz (Profil, Identität) ð Personal (Wissenschaft, Administration, Management) ð Finanzielle Ressourcen ð Ablaufstrukturen, Controlling ð Qualitätssicherung und strategische Entwicklung Infrastruktur: ð Programme, Förderrichtlinien, Planungssicherheit ð Standards der Ausstattung ð Methoden und kollektiv nutzbare Instrumente ð Datenbanken, Archive, Transfereinrichtungen. ð Kontakte mit Anwender. Innen und Öffentlichkeit

DAS BEISPIEL ZSI: (1) STRATEGISCHE ZIELSETZUNGEN� ê Erforschung und Förderung von “sozialen Innovationen” durch

DAS BEISPIEL ZSI: (1) STRATEGISCHE ZIELSETZUNGEN� ê Erforschung und Förderung von “sozialen Innovationen” durch Veränderung von sozialen Verhältnissen und Entscheidungsabläufen ê Schließen von Lücken zwischen sozialen Bedürfnissen und Potenzialen der Informationsgesellschaft durch Forschung, Bildung und Beratung ê Unterstützung einer sozial, ökologisch und ökonomisch nachhaltigen Entwicklung der Gesellschaft ê Beiträge zur Integration Europas durch wissenschaftliche Studien sowie praktische Umsetzungsprojekte ê Ausbau von Infrastrukturen, Leistungsfähigkeit und Internationalisierung der Sozialwissenschaften im EFR (Europäischer Forschungsraum)

DAS BEISPIEL ZSI: (2) THEMENSCHWERPUNKTE UND AKTIVITÄTEN Themenschwerpunkte: Bereichsgliederung Aktivitäten, Projektformen: Produktpalette ð Arbeit

DAS BEISPIEL ZSI: (2) THEMENSCHWERPUNKTE UND AKTIVITÄTEN Themenschwerpunkte: Bereichsgliederung Aktivitäten, Projektformen: Produktpalette ð Arbeit und Beschäftigung ð Forschung ð Bildung und Weiterbildung ð Programm- und Projektberatung ð Netzwerke und Kommunikationstools ð Konferenzen ð Chancengleichheit Integration und ð Technik Wissen und

DAS BEISPIEL ZSI: (3) AUFBAU UND ORGANISATION Rechtsform: Gemeinnütziger Verein, besteht seit 1990 Leitungsstrukturen

DAS BEISPIEL ZSI: (3) AUFBAU UND ORGANISATION Rechtsform: Gemeinnütziger Verein, besteht seit 1990 Leitungsstrukturen im Institut: • Wissenschaftliche Leitung: Josef Hochgerner • Kaufmännische Leitung: Klaus Schuch • Bereichsleiter. Innen: Arbeit und Beschäftigung - Anette Scoppetta Chancengleichheit und Integration - Regina Haberfellner Technik und Wissen - Barbara Buchegger/Michael Ornetzeder Finanzierung: Projekte (96% der Betriebsleistung); Basisförderung (4%); Jahresumsatz ca. 2 Mio Euro Zahl der Beschäftigten: 35 Angestellte (27 VZÄ), bezahlt nach eigenem Gehaltsschema

AUSWAHL MARKANTER PROJEKTE www. pakte. at www. netbridge. at V. I. P. www. unomondo.

AUSWAHL MARKANTER PROJEKTE www. pakte. at www. netbridge. at V. I. P. www. unomondo. org

SER: LIMITS WISSENSCHAFT UND PRAXIS 2002 -05 SPROFF 2001 MODAS COST : ECO VINE

SER: LIMITS WISSENSCHAFT UND PRAXIS 2002 -05 SPROFF 2001 MODAS COST : ECO VINE EQU AL SER: TN Wo. F UR BA N II 2002 1998 -2000 URB AN I Ethnic Busines s 1997 -98 Die Forschungs-Anwendungs-Spirale am Beispiel Migration Bildung Forschung Beratung

Josef Hochgerner Koppstraße 116/11 A-1160 Wien Tel. : ++43/1/495 04 42 Fax. : ++43/1/495

Josef Hochgerner Koppstraße 116/11 A-1160 Wien Tel. : ++43/1/495 04 42 Fax. : ++43/1/495 04 42 -40 e-Mail: hochgerner@zsi. at URL: http: //www. zsi. at ZENTRUM FÜR SOZIALE INNOVATION CENTRE FOR SOCIAL INNOVATION