Tactic RH Conseil en Ressources Humaines Recrutement de

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Tactic RH Conseil en Ressources Humaines Recrutement de Cadres & de Dirigeants

Tactic RH Conseil en Ressources Humaines Recrutement de Cadres & de Dirigeants

Qui sommes nous? Un Business Partner RH Un cabinet de Conseil en Ressources Humaines

Qui sommes nous? Un Business Partner RH Un cabinet de Conseil en Ressources Humaines et de Recrutement. Le métier central de Tactic RH est le recrutement de Cadres et Dirigeants Notre processus de recrutement s’inscrit dans le long terme avec vous. n n Principalement par annonce ou par approche directe Une démarche Sur Mesure basée sur : le savoir, le savoir-faire et le savoir-être. Une organisation adaptée à vos besoins : recrutements stratégiques, recrutements en volume, constitution de cellules projets dédiées. Une orientation candidats : conseils individualisés, relation suivie, gestion de carrière Nous accordons beaucoup d’importance à un recrutement de qualité, basé sur les compétences et la motivation des candidats. Nous recherchons une véritable adéquation avec vos valeurs et votre culture d’entreprise.

Notre métier : vous conseiller et vous accompagner Un partenaire spécialisé par ligne d’expertise

Notre métier : vous conseiller et vous accompagner Un partenaire spécialisé par ligne d’expertise métier Tactic RH Finance, Gestion & Comptabilité • Spécialisations • Finance • Audit • Comptabilité • Gestion Vente, Marketing & Evénementiel • Spécialisations • Commercial • Marketing • Distribution • Communication Coaching Outplacement Mode & Luxe • Spécialisations • Retail • Wholesale • Identité visuelle • Vente Ressources Humaines • Spécialisations • Recrutement • Compain & Benefit • DRH /RRH • SIRH Une expertise des métiers et des secteurs à votre service.

Notre métier : vous conseiller et vous accompagner Dans le recrutement et l’accompagnement de

Notre métier : vous conseiller et vous accompagner Dans le recrutement et l’accompagnement de vos potentiels Partenariats sites emploi ou spécialisés, forums, actions grandes écoles, réseaux professionnels Base de données, plan de communication, approche directe Coaching de prise de fonction Recrutement de cadres et de dirigeants Evaluation approfondie Bilan de carrière Outplacement Suivi et gestion de carrière

Notre process de recrutement Un modèle de référence, une approche éprouvée Calendrier défini ensemble

Notre process de recrutement Un modèle de référence, une approche éprouvée Calendrier défini ensemble : comptes-rendus écrits ou téléphoniques sur l’avancement de notre mission Définition du poste Evaluation et sélection Sourcing Notre + Conseil et mise en Entretien œuvre d’un plan de approfondi face à sourcing et de face communication Présentation des candidatures Décision d’embauche Intégration (suivi, coaching) Notre + Note réaliste de synthèse de candidature Conseil et aide à la décision Validation de la 1ère journée par téléphone avec le candidat Aide apportée à Gestion logistique l’entreprise et au des prises de candidat pour la rendez-vous négociation finale du contrat Prises de références Suivi mensuel du candidat tout au long de sa période d’essai

Recrutement de Cadres et de Dirigeants Un modèle de référence, une approche éprouvée Les

Recrutement de Cadres et de Dirigeants Un modèle de référence, une approche éprouvée Les + de notre approche : n Une organisation adaptée à vos besoins : recrutements stratégiques, recrutements en volume, constitution de cellules projets dédiées n L’homogénéité des méthodes n Une orientation candidats : conseils individualisés, relation suivie, gestion de carrière …, Nos engagements : n Transparence et formalisation du calendrier, du process et des méthodologies définis ensemble, n Confidentialité de la mission, n Ethique.

Coaching de prise de poste Complément indispensable du recrutement durable d’un manager Les +

Coaching de prise de poste Complément indispensable du recrutement durable d’un manager Les + de cette prestation n Accélérer l’appropriation du poste et optimiser les performances du collaborateur n Sécuriser l’intégration du nouveau collaborateur pour l’entreprise n Attirer les candidats aux meilleurs potentiels n Multiculturels nos Coachs RH peuvent réalisés les accompagnements en français, en anglais ou en allemand La méthodologie n 6 entretiens individuels approfondis de 1 h 30 chacun n Espace confidentiel d’échanges entre le collaborateur et son coach n Accompagnement personnalisé face aux nouveaux challenges, notamment sous l’angle managérial n Détection et formalisation des indicateurs de réussite Pour qui ? n Tout nouveau collaborateur intégrant votre entreprise, cadre manager et dirigeant n Recruté par nos soins ou non n Adapté dans le cadre d’une mobilité interne

Le Coaching individuel ou d’équipe Allemand Une ressource très performante en Français, en Anglais

Le Coaching individuel ou d’équipe Allemand Une ressource très performante en Français, en Anglais ou en Intérêts de cette prestation n Renforcer la confiance, faciliter la prise de recul, développer la créativité et augmenter durablement sa performance et sa contribution. n Faciliter au manager l’identification en confiance de ses enjeux, de ses ressources et de ses besoins. n Lui donner l’opportunité de prendre du recul pour redéfinir ses objectifs et mener à bien ses missions. Méthodologie et durée n Durée de 6 à 9 mois; soit 10 à 15 entretiens individualisés de 2 h 00 avec un coach certifié n Réunion triparties de cadrage des objectifs et des indicateurs de mesures. n Spécifier sa contribution et son capital professionnel n Clarifier sa personnalité et son capital personnel n Identifier vos enjeux professionnels et personnels n Co-monitoring et feedback concernant la mise en œuvre du plan d’actions n Transmission de Best practises et validation de l’atteinte des objectifs Les outils n La communication non-directive, le style de management préférentiel, Dol. Quest, Ancrage des valeurs (Test de Schein), PNL, l’analyse des constellations d’organisations professionnelles,

Bilan de carrière Bâtir un projet professionnel opérationnel Les + de cette prestation n

Bilan de carrière Bâtir un projet professionnel opérationnel Les + de cette prestation n Formaliser un projet réaliste par des consultants ayant une bonne connaissance des filières professionnelles… Elaboration du projet professionnel Méthodologie et durée n 8 à 10 semaines, à raison de 10 séances de 2 heures n Exercices d’auto-évaluation n Tests de personnalité et de raisonnement n Entretiens individualisés n Recherches personnelles n Bilan de carrière formalisé et synthétisé Pour qui et pourquoi ? n Dans le cadre de dispositifs de « point carrière » n Lors de processus de reconversion n Lors de réorganisations amenant à une réorientation de personnels. Connaissance des filières professionnelles Evaluation du potentiel Evaluation des compétences, des motivations, des acquis techniques

Outplacement Développer son employabilité Les + de notre approche n Devenir créateur de son

Outplacement Développer son employabilité Les + de notre approche n Devenir créateur de son offre de service et agir pour trouver son emploi. n Nos coachs ont une expérience en entreprise et en conseil RH n Multiculturels, ils peuvent réaliser les accompagnements en français, en anglais ou en allemand La méthodologie n Durée : 6 à 12 mois ou illimité Les 2 premiers mois sont dédiés au Bilan et à l’élaboration de l’offre de service. A partir du troisième mois, l’accompagnement est hebdomadaire ou bi-mensuelle n Réalisation du bilan de Carrière n Définition de l’offre de service n Marketer son offre de service (stratégie/cibles/canaux de distribution) n Commercialisation (recherche active et démarche réseau) n Préparation et debriefing aux entretiens n Aide à la négociation du contrat n Coaching d’intrégration Pour qui ? n Les Cadres et Dirigeants

Nos Références Quelques Exemples de missions conduites § Direction générale Directeur Général d’une société

Nos Références Quelques Exemples de missions conduites § Direction générale Directeur Général d’une société Internet. Directeur Général France d'une société internationale de services B 2 B Directeur Général d'une société spécialisée dans la création de sites web. Country Manager d'un fabricant de produits de sport Country Manager d'une SSII § Ventes / marketing / études / achats Direction des grands comptes d'un groupe international de services. Directeur commercial d'un fabricant de chaussure de Luxe. Key Account Director d'une société de services B 2 B. Responsable des Achats d'un distributeur de matériel de sport. Directeur Commercial France & Benelux d'un fabricant de produits pour l’industrie auto. Responsable Export d’un groupe textile Directeur des Achats d’un distributeur d’accessoires de mode Coordinateur marketing d’un constructeur automobile. Directeur des Etudes d’un organisme international de sondage § Communication Directeur de la Communication d'un constructeur automobile Directeur de la Communication Externe d'un groupe de services B 2 B et B 2 C. Directeur des Relations Presse pour un groupe de mode & luxe. Responsable de la Communication Interne pour un groupe de services B 2 B et B 2 C. § Ressources humaines / finances RRH d'un groupe de produits de luxe. Directeur du développement RH de la filiale française d'un groupe agroalimentaire Responsable du Contrôle de gestion France d’un groupe industriel. Chef Comptable d’un groupe International de Médias DRH Europe de l'Ouest pour un groupe industriel. DAF d'une société de services cotée. Responsable financier groupe d'une société de services cotée. Et aussi quelques experts comme … Directeur des Achats dans l'énergie. . Directeurs de magasins de pays pour un distributeur Directeur de Portail web. Directeur des contenus et du développement d'un créateur de jeux. Directeur de l’Identité Visuelle pour une marque de luxe

Nos coordonnées Cabinet de Conseil en Ressources Humaines Tactic RH 5 rue Rouget de

Nos coordonnées Cabinet de Conseil en Ressources Humaines Tactic RH 5 rue Rouget de l’Isle 75001 Paris Tel : 09. 53. 96. 70. 01 Mob : 06. 15. 18. 62. 17 E-mail : gestas@tacticrh. com