T C CUMHURBAKANLII EKONOM POLTKALARI KURULU T C

T. C. CUMHURBAŞKANLIĞI EKONOMİ POLİTİKALARI KURULU & T. C. CUMHURBAŞKANLIĞI YATIRIM OFİSİ Küresel Tedarik Zinciri Toplantısı Erdem Çenesiz Yönetim Kurulu Başkanı 9 Temmuz 2020

1. SERAMİK SEKTÖRÜNÜN GÜCÜ a. İSTİHDAM : Sektör yüksek istihdam sağlayan sektörler arasındadır. 35. 000 doğrudan çalışan ve 200. 000 kişiye dolaylı istihdam sağlamaktadır. Ülke geneline yaygın yapısı ve Anadolu illerinde sağladığı istihdam ile bölgesel gelişmişliğe ve metropollere nüfus yığılması sorununun çözümüne destek olmaktadır. Sektörün gelişimi birbirinden farklı illerde istihdamı önemli ölçüde arttırmaktadır. b. ÜRETİM KAPASİTESİ : Seramik Kaplama Malzemelerinde (SKM) 350. 000 m 2 üretim ve 550. 000 m 2 üretim kapasitesi ile Avrupa’nın üçüncü, dünyanın sekizinci büyük üreticisiyiz. Seramik Sağlık Gereçlerinde (SSG-Vitrifiye Seramik Sıhhi Tesisat Malzemeleri) 26. 000 adet kapasite ve 22. 000 adet üretim ile Avrupa’nın en büyük, dünyanın 3. büyük üreticisiyiz. Alt yapısı olan sektörümüzün üretim miktarları çok rahatlıkla arttırılabilir durumdadır. TÜRKİYE SERAMİK FEDERASYONU

1. SERAMİK SEKTÖRÜNÜN GÜCÜ c. İHRACAT POTANSİYELİ : Seramik sektörü ihracatçı bir sektördür. Yerli kaynaklarla çalışan seramik sektörü uluslararası rekabet gücü arttığında hızla ihracatını artırabilme potansiyeline sahiptir. Geçmişte bu bir çok kez görülmüştür. Hali hazırda SKM ve SSG ihracatında dünyada 5. büyük ihracatçıyız. d. YERLİ KATMA DEĞER ORANI : Sektör yerli kaynakları kullanarak üretim yapan ve net döviz girdisine sebep olan bir sektördür. Yapılan araştırmayla yerli katma değer oranı %82 olarak hesaplanmıştır (ESDH Stratejik Araştırmalar-2019). İhraç edilen her 100 $’lık seramiğin 82 $’ı yurt içinde kalmaktadır. TÜRKİYE SERAMİK FEDERASYONU

1. SERAMİK SEKTÖRÜNÜN GÜCÜ e. HAMMADE KAYNAKLARI : Anadolu, seramiğin beşiğidir. MÖ 5000 yıllarına dayanan bir geçmişi vardır. Modern endüstrinin kurulmasıyla gelişen sektör, büyük oranda yerli hammadde kullanmaktadır. f. COĞRAFİ KONUM : Ülkemiz; Asya ve Avrupa arasındaki geçiş noktası olup, Afrika’ya deniz yoluyla ulaşılabilen son derece önemli ve stratejik bir konuma sahiptir. Bu nedenle; bütün pazarlara rahatlıkla ulaşabilecek konumdadır. TÜRKİYE SERAMİK FEDERASYONU

2. PANDEMİ SONRASI FIRSATLAR q Hızlı tedarik, geçmişe göre çok daha önemli hale gelmiştir ve Türkiye’nin bu konuda hem coğrafi konum hem de üretim kabiliyeti açısından üstünlüğü bulunmaktadır. q Pandemi sonrası tüm büyük alıcılar stok yüklerini azaltmak istemektedir. Çin ile çalışmak; ikinci dalga veya Uzakdoğu kökenli yeni bir virüs tedirginliğinden dolayı daha fazla stok tutma anlamına gelecektir. Türkiye ile ticaret stok azaltmak için bir avantajdır. q Türkiye operasyonel gücüyle, pandemi ve olası benzeri sorunlarda çok hızlı hareket edebildiğini göstererek, sürdürülebilirlik ve tedarik güvenliği konularında doğru ülke olduğunu ispatlamıştır. q Yeni normal olarak adlandırılan düzende seyahatler riskli ve daha maliyetli olacaktır. ABD ve AB’den Uzak Doğu’ya seyahat etme isteğinde ciddi bir azalış yaşanacak ve bu durum Uzak Doğu ile iş yapmayı zorlaştıracaktır. Türkiye, kolay ulaşılabilir bir ülke olarak ayrı bir fırsat penceresidir. TÜRKİYE SERAMİK FEDERASYONU

2. PANDEMİ SONRASI FIRSATLAR q Diğer taraftan, Covid-19 sonrası dönemde dünya genelinde yükselen hijyen kaygısına yönelik olarak da üreticilerimizin seramik kaplama malzemeleri ve seramik sağlık gereçleri alanında yeterli ve donanımlı ürün portföyü bulunmaktadır. q Pandemi sonrası coğrafi fırsatlar 2 başlığa ayrılabilir ; Mevcut pazarlardan daha fazla pay alma (ABD, AB, Körfez, Kuzey Afrika) Çin ve Uzak Doğu’nun hakim olduğu yeni pazarlama girme (Sahra Altı Afrika Ülkeleri, Hindistan) TÜRKİYE SERAMİK FEDERASYONU

3. KÜRESEL TEDARİKTEN DAHA FAZLA PAY ALINMASI İÇİN YAPILMASI GEREKENLER a. ENERJİ MALİYETLERİ : Seramik sektöründe enerji önemli bir maliyet kalemidir. Uluslararası rekabet gücünün kaybolmaması için enerji maliyetlerinin rakip ülkeler seviyesine gelmesi gereklidir. Mevcut şartlarda yapılan son indirim bir miktar rahatlama sağlamış olsa da ülkemiz hala sanayide kullanılan doğalgazda pahalıdır. Son raporlar bunu göstermektedir. (Trans. Pasifik Enerji-2019 / A+Plus Enerji – 2020) Enerji maliyeti iyileştirmesinin Botaş tarafından fiyat indirimi ile yapılabilmesi mümkündür. Buna ilave olarak özel sektörün LNG ithalatı yapabilmesi için gerekli alt yapı ihtiyaçlarının hızla tamamlanması da bir diğer alternatif çözüm olacaktır. TÜRKİYE SERAMİK FEDERASYONU

3. KÜRESEL TEDARİKTEN DAHA FAZLA PAY ALINMASI İÇİN YAPILMASI GEREKENLER b. LOJİSTİK ALTYAPISI : Tüm dünyada e-ticaret hızla artmaktadır. Banyo ürünleri de bu artıştan pay almaya başlamıştır. Gerek showroom hizmeti veren alıcılar, gerekse e-ticaretin büyümesi için AB ve ABD’de lojistik hizmeti sunulabilmesi gereklidir. Bu 3 şekilde olabilir ; § Kamu desteği ile TİM öncülüğünde Lojistik Merkezleri kurulabilir § Kamu desteği ile TİM öncülüğünde lojistik organizasyonu kurularak hedef pazarlardaki yerel lojistik şirketlerden daha düşük maliyetle hizmet alınması sağlanabilir (Ölçek ekonomisi) § Kendi başına yurtdışından lojistik hizmeti alacak üretici/ihracatçılara yönelik ihracat destekleri verilebilir. TÜRKİYE SERAMİK FEDERASYONU

3. KÜRESEL TEDARİKTEN DAHA FAZLA PAY ALINMASI İÇİN YAPILMASI GEREKENLER c. SERBEST TİCARET ANLAŞMALARI : ABD ve AB dışındaki yeni hedef pazarlara yönelik STA’ların tamamlanması, daha fazla pazar payı almamız için son derece önemlidir. Özellikle ana pazarlarımızdan birisi olan Birleşik Krallık ile Brexit öncesi STA nın tamamlanması çok önemlidir. d. İNSAN KAYNAKLARI : Seramik ve Malzeme Meslek Liselerinin açılması sektörün gelecekteki nitelikli mavi yaka ihtiyacını organize edecektir. İlave olarak geçmişte olduğu gibi Meslek Yüksek Okullarında Seramik ve Malzeme Bölümlerinin tekrar açılması da orta kademe tekniker teknisyen ihtiyacı için şart olmuştur. TÜRKİYE SERAMİK FEDERASYONU

4. ACİL ÇÖZÜM GEREKTİREN KONULAR a. MESLEKTA KAZANMA GÜCÜ KAYBI YÖNETMELİĞİ : Yürürlükte olan Meslekte Kazanma Gücü Kaybı Yönetmeliği, Akciğer Hastalıkları alanında Dünyanın tamamı ile ters bir ölçüm metodu kullanmaktadır. Bu da hiçbir fonksiyon kaybı olmayan çalışanlara yönelik tazminatlar ve Sosyal Güvenlik Yükleri doğurmaktadır. Avukatlarca önemli bir gelir kapısı olarak görülen bu alanda dava rakamları işletmeleri finansal olarak zora sokacak büyüklüktedir. Halihazırda 30’a yakın firmada 1. 000’e yakın vaka ile sorun iyice büyümüştür ve büyümeye devam etmektedir. Bu konuda çalışmalar başlamıştır, ancak pandemi nedeniyle kesintiye uğrayan çalışmalar sonuçlanmamıştır. Bu hatalı yönetmelik yüzünden açılan davaların şirket bilançolarına verdiği zarar çok büyüktür. Şirketlerin kredibilitelerini etkilemektedir. Sektörün olası kapanma ve yurt dışına taşınma risklerinden arındırılması için “Meslekte kazanma Gücü Kaybı” yönetmeliğinin dünya ile uyumlu hale gelmesi şarttır. TÜRKİYE SERAMİK FEDERASYONU

4. ACİL ÇÖZÜM GEREKTİREN KONULAR b. HAMMADE KAYNAKLARI : Sektörün yerli hammadde kullanması en büyük güçleri arsındadır. Başta Şile yöresindeki kil rezervi olmak üzere hammadde kaynaklarının geleceği ile ilgili belirsiz durumlar sektörün büyümesinin önündeki bir diğer engeldir. TÜRKİYE SERAMİK FEDERASYONU

5. SONUÇ Yapılması Gerekenler ve Acil Çözümler sonucunda; • • Seramik Kaplama Malzemesi üretimimiz 200 Milyon m 2 artabilir. Bu artışın tamamı ihracata yönlendirilerek 1, 2 Milyar Usd ilave ihracat yapılabilir. Seramik Sağlık Gereçleri üretimimiz 4 milyon adet artabilir. Bunun sonucunda 120 Milyon Usd ihracat artışı sağlanır. Diğer Seramik ürünleriyle beraber ihracat toplamda yıllık 2. 2 Milyar dolara ulaşabilir. Bu durumda yıllık 1. 75 milyar dolarlık net döviz girdisi sağlanır. Toplamda 8. 500 kişiye ilave istihdam sağlanır. Sektöre Yabancı sermaye girişi olursa bu rakamlar daha da artabilir. TÜRKİYE SERAMİK FEDERASYONU

. TÜRKİYE SERAMİK FEDERASYONU TEŞEKKÜR EDERİZ SAYGILARIMIZLA Erdem ÇENESİZ Yönetim Kurulu Başkanı