Szeregowanie sieciowe Co to jest przedsiwzicie Projekt przedsiwzicie

  • Slides: 18
Download presentation
Szeregowanie sieciowe

Szeregowanie sieciowe

Co to jest przedsięwzięcie? Projekt (przedsięwzięcie) to zbiór powiązanych ze sobą kroków prowadzących do

Co to jest przedsięwzięcie? Projekt (przedsięwzięcie) to zbiór powiązanych ze sobą kroków prowadzących do osiągnięcia konkretnego celu. Projekt realizowany jest jednorazowo. Cel projektu wyznacza zakres działań jakie należy podjąć.

Przedsięwzięcia - przykłady - napisanie programu/aplikacji - rozbudowa systemu informatycznego - wdrożenie systemu informatycznego

Przedsięwzięcia - przykłady - napisanie programu/aplikacji - rozbudowa systemu informatycznego - wdrożenie systemu informatycznego - akcja marketingowa nowego produktu - opracowanie nowego produktu - reorganizacja firmy - budowa domu, hotelu, mostu, . . - przygotowanie wycieczki szkolnej - reorganizacja biblioteki - organizacja pracowni komputerowej

Przedsięwzięcie (projekt) Dane są: - zbiór zadań (czynności) z określonymi czasami trwania - ograniczenia

Przedsięwzięcie (projekt) Dane są: - zbiór zadań (czynności) z określonymi czasami trwania - ograniczenia kolejnościowe (relacja częściowego porządku) Cel: Minimalizacja czasu potrzebnego do ukończenia przedsięwzięcia. Zadania wykonywane są przy użyciu różnych zasobów (ludzi, sprzętu, narzędzi, materiałów). Ze względu na sposób reprezentacji przedsięwzięcia stosuje się określenie szeregowanie sieciowe.

Reprezentacja projektu Dwie podstawowe metody reprezentacji przedsięwzięcia (projektu): 1) Sieć czynności (czynność-w-węźle) - czynności

Reprezentacja projektu Dwie podstawowe metody reprezentacji przedsięwzięcia (projektu): 1) Sieć czynności (czynność-w-węźle) - czynności (zadania) przyporządkowane są węzłom - ograniczenia kolejnościowe mają postać łuków 2) Sieć zdarzeń (czynność-na-łuku) - węzły sieci reprezentują zdarzenia - czynności przypisane są łukom - przy budowaniu sieci zachowane są ograniczenia kolejnościowe

Przykład przedsięwzięcia Zainstalowanie fontanny ogrodowej a b c d e f g Zakup i

Przykład przedsięwzięcia Zainstalowanie fontanny ogrodowej a b c d e f g Zakup i przywiezienie fontanny Przygotowanie miejsca pod fontannę Przygotowanie wody z dodatkami chemicznymi Zamontowanie fontanny Podłączenie prądu do fontanny Napełnienie i uruchomienie fontanny Zaprogramowanie fontanny

Przykład przedsięwzięcia Tabela z danymi:

Przykład przedsięwzięcia Tabela z danymi:

Przykład przedsięwzięcia Sieć czynności - tabela

Przykład przedsięwzięcia Sieć czynności - tabela

Sieć czynności

Sieć czynności

Transformacja sieci czynności do sieci zdarzeń Węzły reprezentują zdarzenia, momenty w których rozpoczynają się

Transformacja sieci czynności do sieci zdarzeń Węzły reprezentują zdarzenia, momenty w których rozpoczynają się i kończą się czynności. Czynności przyporządkowujemy izolowanym łukom. Topologia sieci odwzorowuje ograniczenia kolejnościowe. W razie potrzeby wprowadzamy czynności pozorne. Węzły (reprezentujące zdarzenia) ponumerowane są w porządku topologicznym od 1 do n. Sieć zdarzeń ma mniej węzłów i łuków niż sieć czynności.

Sieć zdarzeń

Sieć zdarzeń

Metoda ścieżki krytycznej Zaplanowanie przedsięwzięcia polega na stworzeniu harmonogramu. W tym celu stosuje się

Metoda ścieżki krytycznej Zaplanowanie przedsięwzięcia polega na stworzeniu harmonogramu. W tym celu stosuje się tzw. metodę ścieżki krytycznej, minimalizującą całkowity czas potrzebny do ukończenia przedsięwzięcia. Najkrótszy czas trwania przedsięwzięcia jest równy długości najdłuższej drogi prowadzącej z węzła początkowego do węzła końcowego. Zadania leżące na ścieżce krytycznej to zadania krytyczne.

Metody przedstawienia harmonogramu przedsięwzięcia Metoda amerykańska - wykorzystuje sieć zdarzeń Metoda francuska (potencjałów) -

Metody przedstawienia harmonogramu przedsięwzięcia Metoda amerykańska - wykorzystuje sieć zdarzeń Metoda francuska (potencjałów) - wykorzystuje sieć czynności Wykres Gantta

Analiza czasowa sieci W wyniku przeprowadzenia analizy określa się: - najwcześniejsze możliwe terminy rozpoczęcia

Analiza czasowa sieci W wyniku przeprowadzenia analizy określa się: - najwcześniejsze możliwe terminy rozpoczęcia czynności/zdarzeń - najpóźniejsze możliwe terminy rozpoczęcia - rezerwy czasowe zdarzeń - luzy czasowe czynności (pełny, bezpieczny, swobodny, niezależny) Luzy czasowe dla zadań krytycznych wynoszą 0.

Najważniejsze pojęcia Przedsięwzięcie Zasób (odnawialny, nieodnawialny) Poprzednik Wykres Gantta Ścieżka krytyczna Zadanie krytyczne Zapas

Najważniejsze pojęcia Przedsięwzięcie Zasób (odnawialny, nieodnawialny) Poprzednik Wykres Gantta Ścieżka krytyczna Zadanie krytyczne Zapas czasowy zadania

Microsoft Project Etapy pracy z MS Project: 1. Zaplanowanie przedsięwzięcia (stworzenie harmonogramu). 2. Wspomaganie

Microsoft Project Etapy pracy z MS Project: 1. Zaplanowanie przedsięwzięcia (stworzenie harmonogramu). 2. Wspomaganie zarządzania przedsięwzięciem w trakcie jego realizacji.

Budowanie harmonogramu A) Wprowadzenie podstawowych danych: - zdefiniowanie poszczególnych zadań i określenie ich czasów

Budowanie harmonogramu A) Wprowadzenie podstawowych danych: - zdefiniowanie poszczególnych zadań i określenie ich czasów trwania - określenie ograniczeń kolejnościowych - zdefiniowanie i przydzielenie zasobów niezbędnych do wykonania zadań B) Dostosowanie czasu pracy (kalendarzy) C) Identyfikacja i rozwiązywanie ewentualnych konfliktów zasobowych (sytuacji, w których zasób ma przydzielone więcej niż 1 zadanie w tym samym czasie)

Wyrównywanie zasobów Funkcja wyrównywania/bilansowania zasobów (Resource Leveling) polega na przesuwaniu (na inne terminy) zadań,

Wyrównywanie zasobów Funkcja wyrównywania/bilansowania zasobów (Resource Leveling) polega na przesuwaniu (na inne terminy) zadań, przy których nastąpił konflikt zasobowy. Zadanie A Zadanie B czas