SWOT SBG ALAT FORMULASI STRATEGI SWOT adalah alat

SWOT SBG ALAT FORMULASI STRATEGI SWOT adalah alat identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi lembaga/perusahan. Digunakan untuk menentukan kebijakan strategis ke masa depan

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGI ANALISIS LINKG EKTERNAL EVALUASI KINERJA PERUSAHA AN EVALUASI MISI-VISITUJUANKEBIJAKAN ANALISIS BUDAYA MANAJER ANALISIS LINKG INTERNAL PEMILIHAN FAKTOR STRATEGI: PELUANG ANCAMAN ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EVALU ASI & REVIU VISIMISI PILIH ALTRNTF TERBAIK IMPLE MENTA SI STRA TEGI EVALUASI & PENGENDA LIAN PEMILIHAN FAKTOR STRATEGI: KEKUATAN KELEMAHAN IMPLEMENT ASI FORMULASI STRATEGI EVALUASI & PENGENDAL IAN

DIAGRAM ANALISIS SWOT BERBAGAI PELUANG 4. Menerapkan strategi turn around 1. Menerapkan strategi agresif KEKUATAN INTERNAL KELEMAHAN INTERNAL 3. Menerapkan strategi defensif 2. Menerapkan strategi diversifikasi BERBAGAI ANCAMAN

Penjelasan posisi kuadran 1 �Merupakan situasi yang sangat menguntungkan. �Perusahaan memiliki peluang dan kekuatan bagus sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. �Strategi yang paling tepat diterapkan adalah mendukung kebijakan pertumbuhan agresif (Growth oriented strategy)

Penjelasan posisi kuadran 2 �Meskipun memiliki berbagai ancaman, perusahaan/lembaga masih memiliki kekuatan dari segi internal �Strategi yang paling tepat digunakan adalah menggunakan kekuatan untuk meraih peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi (produk atau pasar

Penjelasan posisi kuadran 3 �Merupakan posisi keadaan yang sangat tidak menguntungkan �Perusahaan mengahadapi beberapa kelemahan internal sekaligus peluang pasar yang suram �Strateginya adalah defensif

Penjelasan posisi kuadran 4 �Perusahaan/lembaga menghadapi peluang yang sangat besar, tetapi secara internal perusahaan memiliki beberapa kelemahan �Fokus strategi perusahaan ini adalah meminimalkan masalah internal perusahaan, shg dapat merebut peluang pasar yang lebih baik �Strateginya adalah strategi turn around

TAHAPAN PERENCANAAN STRATEGIS