SWOT Analza Daniel Vanura Marketingov situan analza 1

SWOT Analýza Daniel Vančura

Marketingová situační analýza 1. vývoj vnějšího okolí firmy n 2. vnitřní potenciál firmy – komplexní analýzy n ¨ SWOT analýza ¨ Portfóliová analýza

SWOT analýza n SWOT analýza se skládá ze dvou analýz, a to hodnocení vnitřních a vnějších podmínek. ¨ Analýza vnitřních podmínek představuje hodnocení silných a slabých stránek organizace. ¨ Analýza vnějších podmínek, představuje hodnocení příležitostí a hrozeb, které se nacházejí ve vnějším prostředí organizace.

Swot analýza Silné stránky Slabé stránky Zde se zaznamenávají skutečnosti, Které přinášejí výhody jak zákazníkům, tak organizaci. S (STRENGTHS) Zde se zaznamenávají ty věci, které organizace nedělá dobře , nebo ty, ve kterých si ostatní organizace vedou lépe. W (WEAKNESSES) Příležitosti Hrozby Zde se zaznamenávají ty skutečnosti, které mohou zvýšit poptávku nebo mohou lépe uspokojit zákazníka a přinést úspěch. O (OPPORTUNITIES) Zde se zaznamenávají ty skutečnosti trendy, události, které mohou snížit poptávku nebo zapříčinit nespokojenost Zákazníků, zaměstnanců… T (THREATS)

SWOT analýza Silné a slabé stránky je možné hodnotit vnitropodnikovými analýzami, kriteriálními tabulkami, … n Tržní příležitosti a hrozby se hodnotí různými metodami marketingového průzkumu n

SWOT analýza n Silné stránky ¨ ¨ ¨ ¨ Pozitivní klima, silná kultura firmy Dobré vztahy mezi pracovníky Kvalifikace zaměstnanců Pracovní atmosféra Spolupráce s veřejně- správním sektorem Využití nových technologií Image na veřejnosti Materiální zázemí Dopravní spojení – dopravní dostupnost, poloha ve městě Propracovaný systém vnitřní komunikace a komunikace s veřejností Mzdy Dobré postavení na trhu Kvalitní výrobky

SWOT analýza Slabé stránky ¨ Nekvalifikovaní zaměstnanci ¨ Nedostatečné finanční zdroje na rozvoj, provoz, údržbu ¨ Poloha firmy ¨ Špatná komunikace vedení firmy směrem dolů ¨ Přehlížení zásadních problémů, neschopnost řešit problémy ¨ Nedostatečné prostory ¨ Dodací podmínky – nejsme vždy schopni zabezpečit

SWOT analýza n Příležitosti ¨ Zahraniční kapitál ¨ Podpora podnikání v regionu ¨ Oslabení konkurence ¨ Růst jednotlivých odvětví průmyslu

SWOT analýza n Hrozby ¨ Konkurence – stávající i přicházející, ¨ Měnící se daňová politika, ¨ Platnost nových zákonů, ¨ Vývoj úrokových měr, ¨ Nízká kupní síla obyvatel (rozdíly v regionech, městech, přítomnost velkých podniků, …).

SWOT analýza n n Úspěch firmy závisí na tom, jak firma dokáže využít tržní příležitosti a své silné stránky a jak dokáže eliminovat své slabé stránky a hrozby. Otázky vedoucí úspěchu? ¨ Kterých příležitostí dokážeme využít? ¨ Které silné stránky dokážeme využít, dále posílit nebo udržet? ¨ Které slabé stránky je třeba odstranit, kompenzovat, eliminovat? ¨ Kterým hrozbám předejít?

Použitá literatura n n KYNCLOVÁ, Jaroslava a Eva KARÁSKOVÁ. Marketing a management: pro střední a vyšší hotelové školy. 1. vyd. Praha: Fortuna, 2009, 152 s. ISBN 978 -80 -7373 -061 -1. MOUDRÝ, Marek. Marketing: základy marketingu. Vyd. 1. Kralice na Hané: Computer Media, 2008, 3 sv. ISBN 978 -80 -7402 -002 -5.