Svaz chemickho prmyslu esk republiky Adaptabilita a poslen
Svaz chemického průmyslu České republiky Adaptabilita a posílení konkurenceschopnosti chemického průmyslu ČR CZ. 04. 1. 03/4. 1. 15. 3/0048 VÝZKUM, VÝVOJ, INOVACE A PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ odborné školení Praha 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.
Asistenční centrum, a. s. MODUL 5: Projektové řízení 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 2
Obsah prvního modulu I. III. IV. V. Proces a zásady realizace Va. I projektů Role zaměstnavatele při přípravě projektů Zkušenosti s inovacemi v podnicích Technologické platformy Praktické zkušenosti a příklady 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 3
I. PROCES A ZÁSADY REALIACE Va. I PROJEKTŮ 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 4
Realizace a zhodnocení projektu Realizace projektu představuje závěrečné fáze životného cyklu projektu: IV. fázi - Implementaci (vlastní realizaci) a V. fázi - Zhodnocení projektu (závěrečné vyhodnocení akce). 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 5
IV. fáze - Implementace V. fáze 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 6
V. fáze - Zhodnocení 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 7
Management realizace projektu Okamžikem podpisu smlouvy začíná realizace projektu a začíná také proces jeho monitorování a kontroly: Monitoring projektu: • průběžné sledování realizace projektu, • monitorovací návštěvy, • zasílání průběžných monitorovacích zpráv. Hlavním účelem monitoringu je ujistit se, zda projekt probíhá podle předběžného plánu uvedeného v žádosti, identifikovat včas jakékoliv problémy při realizaci projektu, návrh opatření na zlepšení či nápravu, posoudit úspěšné prvky projektu. 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 8
Management realizace projektu Formální monitoring realizace projektu: • předkládání průběžné zprávy projektu během jeho realizace. Průběžné monitorovací zprávy • jsou vypracovávány na základě schválené žádosti o finanční dotaci, • prokazují, že je projekt realizován v souladu s plánem uvedeným v žádosti, • prokazují, že je dosahováno plánovaných výsledků a výstupů, • mají většinou 2 části - finanční zprávu a zprávu o realizaci projektu, spolu nimi současně • je s zasílána žádost proplacení o skutečně vynaložených nákladů. Žádost o platbu musí být podepsána osobou odpovědnou za finanční řízení projektu. 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 9
Nástroje pro sledování, kontrolu a vyhodnocování projektu Hlavními nástroji pro sledování, kontrolu a vyhodnocování projektu jsou: • Ganttův diagram nástroj sloužící ke kalendářnímu plánování a ke sledování a evidenci plnění dílčích prací a činností v rámci projektu. • Matice logického rámce nástroj plánování, monitorování a vyhodnocení projektu; stanoví očekávané cíle projektu, dílčí výsledky a výstupy a aktivity potřebné k jejich dosažení; slouží ke stručnému a přehlednému popisu projektu na relativně malém prostoru. • SWOT analýza. komplexní metoda kvalitativního vyhodnocení veškerých relevantních stránek projektu; klasifikace 4 základních skupin (SILNÉ a SLABÉ stránky, PŘÍLEŽITOSTI a NEBEZPEČÍ). 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 10
Zavazující podmínky • vedení analytického účetnictví, • výběr dodavatelů zakázek, na které bude poskytnuta podpora, dle předem stanovených pravidel, • zajištění publicity projektů během a po realizaci projektu dle stanovených pravidel, • dělení projektů na jednotlivé etapy dle harmonogramu prací na základě předem stanovených podmínek. 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 11
Nejčastější chyby při realizaci • špatná realizace výběrových řízení na dodavatele, • nedostatečné finanční zajištění projektu – nutno počítat s rezervou a financováním uznatelných i neuznatelných nákladů, • nedodržení harmonogramu či obsahu projektu, • nenaplnění závazných monitorovacích ukazatelů (výběrových kriterií), • nedostatečná administrativní evidence projektu, • chybně vedené účetnictví projektu, • nedostatečná průběžná kontrola projektu, • nerespektování celkových zásad programu / opatření. 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 12
II. ROLE ZAMĚSTNAVATELE PŘI PŘÍPRAVĚ PROJEKTŮ 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 13
Role zaměstnavatele při přípravě projektu Zaměstnavatel by měl vytvářet příznivé podmínky pro úspěšnou realizaci projektu v podobě: odpovídajícího • technického technologického a zázemí pro úspěšnou realizaci projektu, • 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 14
III. ZKUŠENOSTI S INOVACEMI V PODNICÍCH 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 15
OPPP - INOVACE Žadatel: NERIA, a. s. Místo realizace: Pohořelice Název projektu: Aplikace slinutých karbidů (tvrdokovů) při výrobě progresivních postupových paketovacích střižných nástrojů Předmět projektu: Projekt je zaměřen na transfer výsledků výzkumu a vývoje společnosti v oblasti využití tvrdokovů – slinutých karbidů při výrobě speciálních střižných postupových nástrojů. Inovace spočívá v použití těchto tvrdokovů s vyšší tvrdostí a otěruvzdorností při výrobě střižných nástrojů, což zvyšuje životnost jejich namáhaných částí. Společnost má v současnosti k dispozici funkční prototyp střižného nástroje. K realizaci projektu je třeba pořízení moderní progresivní technologie: CNC obráběcí centrum, 3 D měřící stroj, CNC elektroerozivní řezací stroj, NC bruska, technologie na odsávání a povrchovou úpravu. Celkové investiční náklady: 24 000, - Kč Dotace z programu: 10 672 000, - Kč 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 16
IV. TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 17
Co jsou to technologické platformy? Technologická platforma = sdružení průmyslových podniků, malých a středních podniků, výzkumných a finančních institucí, zástupců Evropské komise, orgánů veřejné správy, uživatelů a spotřebitelů, především však organizací podílejících se na výzkumu, vývoji a inovacích v daném průmyslovém odvětví. Cíl technologických platforem: • příprava vizí a strategických dokumentů rozvoje dané hospodářské oblasti • evropského výzkumného prostoru (tzv. ERA). Na léta 2007 – 2013 se pro 7. rámcový program předpokládá částka 73 mld. EUR. V současné době existuje v Evropské unii více než 30 platforem. Kromě výše zmíněných celoevropských technologických platforem existují také národní technologické platformy. 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 18
ČTP Sus. Chem V prosinci 2005 byla ustavena Česká národní technologická platforma pro udržitelnou chemii (ČTP Sus. Chem). Úkolem ČTP Sus. Chem je podpora aktivit a iniciativ organizací působících ve prospěch rozvoje chemie a chemického průmyslu v České republice a s tím spojených vědeckých, výzkumných, technologických a inovačních aktivit. Základní cíle ČTP Sus. Chem: • zvyšování konkurenceschopnosti českého chem. v ČR, • 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 19
Současná situace Chemické produkty: EU je vedoucím světovým producentem chemikálií s 32 % světové produkce. V tomto odvětví v Evropě je zhruba 25 000 společností. Chemický průmysl EU přímo zaměstnává asi 2, 7 milionu lidí. Podstatná část (27 %) primárních chemických produktů se spotřebovává v průmyslu samotném. Škála produktů: • základní chemikálie (37, 7 %), • speciální produkty (28, 8 %), • farmaka (23, 3 %) • spotřební chemikálie (10, 2 %). Největší spotřebitelé chemikálií: hutní, strojírenský, elektrotechnický a elektronický průmysl, textilní, oděvní, automobilové odvětví a také papírenské a tiskařské odvětví. 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 20
Současná situace Chemický průmysl = hlavní zdroje inovace sektoru Mechanismy inovace v sektoru: • nové materiály pro zlepšení a obnovu produktů, nové • materiály pro inovaci procesů snížení a cen využitím chemikálií ve větším objemu aplikací. 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 21
Konkurenceschopnost v ohrožení • tlaky na chemický trh v Evropě neustále sílí, • konkurenci převážně z Asie, • evropský trh stagnuje, zatímco v Číně se odehrává silný růst, • podíl EU na světové produkci se za dekádu snížil z 32 % na dnešních 28 %, produktivita • práce konstantně zaměstnanost roste, ale v(15) v EU se chemickém průmyslu snižuje, • nastává odlivu investic do jiných oblastí. EU potřebuje inovaci partnerství ke snížení nebo k zvrácení těchto trendů a k poražení mezinárodní konkurence, obzvláště ze strany rodící se asijské ekonomiky. 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 22
Lidské zdroje Evropa je svědkem prudkého poklesu počtu studentů, kteří ukončili studium chemie a chemického inženýrství. Očekává se, že tento trend bude pokračovat i v blízké budoucnosti a reflektuje podobnou zkušenost napříč všemi vědeckými disciplínami. Jestliže chce sektor zůstat inovativní a nadále růst, tak tento fakt musí být zvrácen. Vzdělávací systém uvnitř European Research Area musí být rozvinut: • součást moderní kultury, • aby nadchnul více studentů k budování jejich kariéry ve vědě a technologii. 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 23
Vliv a přínos TP Účinná komunikace mezi zástupci rozhodovací sféry a technologickou platformou přispěje k odstranění bariér v podobě: • nařízení, • norem a standardů, • ekonomických opatření, • bezpečnosti a rozvoje lidských zdrojů. Tímto způsobem ovlivní vznik technologických platforem řadu dějů v ekonomické i sociální oblasti na evropské i národní a regionální úrovni. Technologické platformy mohou přispět k posílení zásad EU v oblasti udržitelného rozvoje včetně vývoje technologií pro životní prostředí. 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 24
Vliv a přínos TP Během rozvoje technologické platformy by mělo dojít k identifikaci problematických ekonomických i sociálních témat a k jejich odstraňování. Účastníci platforem jsou zpravidla rozptýleni v mnoha evropských regionech a socioekonomické změny, které přinášejí nové technologie, mohou působit v regionech disproporčně. Technologické platformy mohou pozitivně působit na odstraňování tohoto vlivu pomocí tvorby infrastrukturních sítí a využívat regionálních prvků pro získání specifických znalostí pro vstup na lokální trhy s novými technologiemi. 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 25
DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 26
KONTAKT lektor: pozice: kontakt: Jaroslav Jasanský Projektový senior manager jasansky@asistencnicentrum. cz V případě otázek, organizačních změn a koordinace ohledně školení kontaktujte hlavního koordinátora školení: jméno: Michal Kollár, Di. S. email: kollar@asistencnicentrum. cz tel. : +420 775 650 744 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 27
REALIZÁTOŘI ŠKOLENÍ Asociace výzkumných organizací Novodvorská 994, 142 21 Praha 4 tel. /fax: +420 241 493 138 tel. : +420 239 041 998 e-mail: avo@avo. cz http: //www. avo. cz Asistenční centrum, a. s. Sportovní 3302, 434 01 Most tel. : +420 476 105 840 fax: +420 476 105 888 e-mail: info@asistencnicentrum. cz http: //www. asistencnicentrum. cz Výzkumný ústav anorganické chemie, a. s. Revoluční 1521/84, 400 01 Ústí nad Labem tel. : +420 475 309 222 fax: +420 475 212 079 e-mail: vuanch@vuanch. cz http: //www. vuanch. cz 26. 10. 2007 Svaz chemického průmyslu ČR 28
- Slides: 28