SUUNNITTELUALAN TULEVAISUUSHANKE Hankkeen toivottavan lopputuloksen kuvaus Hankkeen ptavoitteeksi

  • Slides: 2
Download presentation
SUUNNITTELUALAN TULEVAISUUSHANKE Hankkeen toivottavan lopputuloksen kuvaus Hankkeen päätavoitteeksi on hahmottunut ”Suunnittelu- ja konsulttialan kehitys,

SUUNNITTELUALAN TULEVAISUUSHANKE Hankkeen toivottavan lopputuloksen kuvaus Hankkeen päätavoitteeksi on hahmottunut ”Suunnittelu- ja konsulttialan kehitys, toimintaedellysten arviointi ja kilpailukyvyn parantaminen”. Hankkeessa tarkastellaan ja ennakoidaan alan markkinoiden, palveluiden ja asiakkuuksien kehittymistä ja laaditaan työkaluja, joilla vaikutetaan alan ja yritysten menestymiseen sekä tärkeimpiin sidosryhmiin. Hankkeen keskeisimpänä lopputuloksena laaditaan tiekartta, joka auttaa yrityksiä hahmottamaan: - miten toimintaympäristö muuttuu? - miten asiakkaiden toimintatavat ja käyttäytyminen muuttuvat? - miten toimialan ja yritysten tulee kehittyä ollakseen kilpailukykyisiä? Hanke toteutetaan kolmiosaisena: Aluksi hahmotetaan toimialan vaihtoehtoisia kehityskulkuja (ulkopuolinen toimeksinanto), seuraavaksi työstetään kehityskulkuja alan keskeisten toimijoiden kanssa ja viimeisessä vaiheessa kootaan johtopäätökset ja käytetään hyväksi tuloksia jäsenyritysten kehitystoimintaan sekä asiakkaille ja muille sidosryhmille suunnattavaan viestintään ja toimenpidesuositusten antoon.

Toimialan vaihtoehtoisten kehityskulkujen hahmottaminen (konsulttitoimeksianto) Kehityskulut muodostetaan seuraavista näkökulmista: Kehityskulkujen tarkastelualueet Mitä toimeksiannolta odotetaan

Toimialan vaihtoehtoisten kehityskulkujen hahmottaminen (konsulttitoimeksianto) Kehityskulut muodostetaan seuraavista näkökulmista: Kehityskulkujen tarkastelualueet Mitä toimeksiannolta odotetaan MARKKINAT - globaalit trendit, tuottavuus, kilpailu Toimialaan eniten vaikuttavat globaalit trendit, vaihtoehtoiset kehityskulut talouden, kilpailuympäristön ja tuottavuuden muutoksista PALVELUT - laatu, osaaminen, teknologia, resurssit Asiakkaiden vaatimukset ja odotukset palveluiden laadulle ja resursseille sekä keskeisten osaamistarpeiden ja uuden teknologian ennakointi ASIAKKUUDET - hankinta, sopimukset, verkostot Palveluiden hankintatapojen keskeiset muutostekijät, sopimusehtojen ja kauppatapojen kehittyminen, verkostotalouden tulevaisuudennäkymät Konsulttitoimeksiannon ensimmäisessä vaiheessa keskitytään erityisesti yllä olevan taulukon pääkohtien mukaisiin vaihtoehtoisiin kehityskulkuihin 3 -5 vuoden tähtäimellä. Karkeampi tarkastelu ulotetaan 10 vuoden ajalle.