GERENCIAMENTO DE RISCOS Matriz de Tratamento 1 II I Pertinente Medianamente Pertinente IV 0% 25 % III 50 % 75 % Probabilidade Pouco Pertinente Não é Pertinente 100 % Pertinência no Negócio Muito Pertinente
GERENCIMENTO DE RISCO Matriz de Risco MATRIZ DE RISCOS MODALIDADE DE PERDA CAUSA SUB - Causas PLANO DE AÇÃO GRAU DE RISCO MEDIDORES DE DESEMPENHO E CONTROLE
Espinha de Peixe
Espinha de Peixe MTP RH MTA AI MO AE
GERENCIAMENTO DE RISCOS Matriz SWOT Forças Antenas de Alarme Nota Oportunidades 5 Fraquezas Redução Índice de roubo de carga 5 Utilização de CFTV nas ruas Cofre Boca de Lobo Total Nota 13 Nota Ameaças Total Nota 5 Falta de Treinamento 5 Assaltos em Lojas Próximas 5 Ausência de NP 4 Mercado informal local 5 Sala de cofre (Divisória) 4 Não possui CFTV 4 Loja sem monitoramento 4 Local Crítico Histórico e assaltos na unidade Conluio Funcionários Não possui alarme presença Total 37 14
GERENCIAMENTO DE RISCOS Análise de Cluster - ASSALTOS CLUSTER A (75% A 100%) LOJAS CLUSTER B (50% A 75%) LOJAS Madureira CLUSTER C (25% A 50%) LOJAS CLUSTER D (0% A 25%) LOJAS