Sukces startupu mona zaplanowa i wypracowa realizujc odpowiedni











































- Slides: 43
Sukces startupu można zaplanować i wypracować, realizując odpowiedni proces. To oznacza, że można się tego nauczyć i można nauczyć tego innych.
Jak to najczęściej wygląda? Mam genialny pomysł na biznes, muszę tylko zbudować produkt!
Źródło: http: //ks 27729. kimsufi. com/p 5/200606/46/982918. jpg
Źródło: http: //fc 07. deviantart. net/fs 42/f/2009/084/b/c/The_One_Ring___My_precious_by_rvbhal. jpg
Dlaczego nikt nie chce mojego produktu Źródło: http: //celebixy. pl/gollum-4073
Dodam jeszcze więcej funkcjonalności, może teraz będzie lepiej! Źródło: http: //www. theoutsiders. net/artist/ian-stevenson
Większość startupów nie umiera z powodu braku produktu. Umiera z powodu braku produktu, którego potrzebują klienci!
Ok, ale jak to robić? Proces przekształcenia pomysłu w produkt
PROCES Źródło: Cowan Publishing
KROK 1 Przekształć pomysł w wizję, wizję w realne działania
Wizja • • • Dlaczego chcesz stworzyć produkt? Co chcesz osiągnąć? Jak chcesz zmienić świat? Rozbij wizję na cele, aktywności Wyznacz mierniki Naucz się mierzyć działania cyklicznie
Jak przekształcić wizję w rzeczywistość Źródło: http: //insideintercom. io/why-startups-need-a-strong-vision/
Jak przekształcić wizję w rzeczywistość Źródło: http: //insideintercom. io/why-startups-need-a-strong-vision/
KROK 2 Skoncentruj się na użytkowniku
Mapa empatii Źródło: http: //www. brand-commerce. net/analiza-i-strategia/mapowanie-potrzeb-odbiorcow-na-funkcje-sklepu-on-line /
Mapa empatii – jak szybko możesz ją stworzyć! To jest skomplikowane Jakiś przykład? Czy warto to robić? Innych ludzi Wystąpienia Opinie znajomych Pewność prelegenta Oferty Prezentacje Komentuje Zapisuje notatki Analizuje Inspiracja Nie wiem jak zacząć Brakuje mi zespołu Wiedza Kontakty Źródło: http: //www. brand-commerce. net/analiza-i-strategia/mapowanie-potrzeb-odbiorcow-na-funkcje-sklepu-on-line /
Persony Źródło: Stock Photo
Źródło: Cooper, About Face
Ludzie mają różne potrzeby! Źródło: Cooper, About Face
Przykładowa persona!
Persony to świetny sposób do zrozumienia kto jest naszym odbiorcą, ale także wczucia się w tą osobę (empatii) Źródło: http: //www. thisnext. com/item/4 E 8183 FF/The-Empathy-Belly-Pregnancy
Model C-P-S http: //productmanager. pl/2013/rozszerzony-model-c-p-s/
KROK 3 Zatrzymaj się! Jaką unikalną wartość proponujesz? Przygotuj model biznesowy!
Value proposition canvas (kanwa propozycji wartości)
Value proposition canvas (kanwa propozycji wartości) Podobni ludzie Poznanie ludzi Realizacja pomysłu Warsztaty w BPNT Wiedza, mentorzy Nie znam się
Bussines model canvas (kanwa modelu biznesowego)
Czym jest model biznesowy? Model biznesowy opisuje przesłanki w sposobie jak firma tworzy, dostarcza i uzyskuje wartość czerpie zyski (pieniądze) z wytworzonej wartości.
KROK 4 Dobra robota! Masz teraz koncepcje pełną założeń i hipotez – nic więcej. Zweryfikuj swoje hipotezy!
Repeat Źródło: http: //startappz. tumblr. com/post/22310614166/startup
KROK 5 Przejdź do wytwarzania MVP, szybko (rapid) i zwinnie (iteracyjnie)!
Pretotyping – czyli sprawdź ideę zanim zbudujesz i przetestujesz rozwiązanie
Alberto Savoia - metody pretotypowania: • metoda Pinokio, czyli tworzenie prototypu, który jedynie imituje funkcjonalności prawdziwego produktu, • metoda Mechaniczny Turek, czyli zastąpienie kosztownych rozwiązań technicznych pracą ludzką, • metoda prowincjonalna, czyli przetestowanie produktu na małym wycinku danych • metoda fake door, czyli sprawdzenie zainteresowania użytkowników jedynie poprzez zaprezentowanie możliwości bez jej faktycznego wykonania, np. umieszczenie na stronie aplikacji linku do nowej funkcjonalności, np. forum, które jeszcze nie istnieje i sprawdzenie współczynnika kliknięcia/wyświetlenia,
Rapid Prototyping czyli najszybsza, stosunkowa łatwa i tania droga do przetestowania idei, konceptu
Rapid Prototyping Testuj z użytkownikiem protypy na wczesnym etapie (nie istnieje właściwy poziom szczególowości prototypu!) Źródło: http: //www. thoughtworks. com/insights/articles/providing-just-enough-design-can-make-agile-software-delivery-more-succ
PODSUMOWANIE Dlaczego taki proces?
Czym według Was jest startup? Startup jest organizacją stworzoną w celu poszukiwania powtarzalnego, skalowalnego i rentownego modelu biznesowego. Steve Blank
Czym według Was jest startup? Eric Ries, autor The Lean Startup definiuje startup jako przedsiębiorstwo działające w warunkach skrajnej niepewności. Niepewności, którą stara się zredukować za pomocą eksperymentów.
Eksperymenty (uczenie się) = Ograniczanie niepewności http: //pathfindersoftware. com/enterprise-innovation/
Rentowny model biznesowy Źródło: Cowan Publishing
Co dalej? http: //businessmodelalchemist. com/ http: //productmanager. pl https: //bmfiddle. com
Dziękuję za uwagę! Mariusz Muraszko UX Designer w ATENA Usługi Informatyczne i Finansowe S. A. Poprzednio: Analityk / p. o. Product Owner’a w Grupa Polskapresse (Naszemiasto. pl, Telemagazyn. pl, Wiadomosci 24. pl, Polskatimes. pl) mariusz. muraszko@gmail. com http: //inqub. it http: //productbox. pl