Subred Integrada de Servicios de Salud Sur Occidente

Subred Integrada de Servicios de Salud Sur Occidente ESE Rendición de Cuentas Secretaría Distrital de Salud (Enero a septiembre de 2018) Victoria Eugenia Martínez Puello Gerente Bogotá, D. C. , noviembre 30 de 2018

CONTEXTO Población total: 2´ 417. 755 POBLACIÓN - CORTE SEPTIEMBRE DE 2018 LOCALIDAD CONTRIBUTIVO SUBSIDIADO EXCEPCIÓN No. AFILIADOS POBLACIÓN TOTAL MOVILIDAD BOSA 519. 243 137. 634 13. 608 2. 115 672. 600 18. 220 FONTIBÓN 357. 695 25. 683 15. 955 707 400. 040 3. 715 KENNEDY 935. 791 134. 348 36. 146 3. 905 1. 110. 190 20. 238 PUENTE ARANDA 186 19. 981 6. 109 854 213. 130 2. 765 TOTAL 1. 998. 915 317. 646 71. 818 7. 581 2. 395. 960 44. 938 % 83. 43% 13. 26% 3. 00% 0. 32% 100% Fuente: Estadísticas Aseguramiento de Población SDS - Oficina Asesora de Desarrollo Institucional – Septiembre 2018.

CAPACIDAD INSTALADA CONSULTORIOS CONSULTA EXTERNA HOSPITALIZACIÓN Fuente: Camas REPS -MSy. PS corte sept 2018 – Consultorios: SIHO 2193 corte 2017 274 CAMAS 586

LOGROS ASISTENCIALES Gestión del Riesgo Colectivo Abril 2017 - octubre 2018 116. 420* Efectivas: 37% Riesgo ALTO 315. 465 Personas Visitadas 341 Activación de ruta de grupo de riesgo (RIAS para Condiciones Crónicas). MEDIO 81. 767 BAJO 34. 312 Activación de Ruta promoción y mantenimiento de la salud (Actividades de Py. D). Educación en estilos de vida saludable, derechos y deberes en salud y acciones de Py. D. Fuente: Informe Programas Py. D SISSO

LOGROS ASISTENCIALES Ruta Integral de Atención Enfermedades Crónicas Resultados: Total usuarios captados: 26. 771 Consulta/mes 5. 526 Fuente: Informe Programas Py. D SISSO

Producción Medicina General CAPS Trinidad Galán Bomberos Zona Franca Pablo VI Bosa Centro Porvenir Occidente de Kennedy Patios Tintal Total Enero - septiembre 2017/2018 2017 2018 12. 782 14. 303 8. 801 10. 880 7. 201 9. 989 23. 072 20. 434 0 3. 546 15. 951 13. 684 2. 150 934 6. 835 8. 012 241 4. 563 77. 033 86. 335 VARIACIÓN ABSOLUTA 1. 521 2. 079 2. 788 -2. 638 3. 546 -2. 267 -1. 216 1. 177 4. 322 9. 302 Fuente: Aplicativo CIP - SDS. Versión 29_10_2018. Corte a Septiembre-18 VARIACIÓN RELATIVA 11% 19% 28% -13% 100% -17% -130% 15% 95% 11%

LOGROS ASISTENCIALES Producción Medicina Especializada Indicadores de Oportunidad Total Consultas Septiembre 2018 164. 368 Septiembre 2017 151. 787 Aumento oferta consulta especializada: 8% Indicador Oportunidad Medicina Interna Oportunidad Ginecobstetricia Oportunidad Pediatría Implementación de 9 CAPS Transitorios Ampliación de 10 camas en la UMHE Patio Bonito Tintal = 56 Fuente: Aplicativo CIP - SDS. Versión 29_10_2018. Corte a Septiembre-18 I Trimestre III Trimestre 8. 7 10. 5 7. 9 4. 8 6. 7 7. 3 8. 3 9, 5 4. 7

LOGROS ASISTENCIALES Asignación de Citas. Total citas asignadas Call Center Red Distrito: 374. 251. Total citas asignadas Call Center Subred Sur Occidente 139. 976. Subred Sur Occidente 37%. Fuente: Registros Call Center Subred Sur Occidente E. S. E

LOGROS ASISTENCIALES Ocupación en los Servicios de Urgencias Año 2017 2018 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre 70% 74% 71% 93% 77% 83% 104% 73% 77% 70% 64% 79% 56% 62% 60% 54% 51% 58% Fuente: aplicativo SIRC http: //app. saludcapital. gov. co/sirc 2/Home/tabid/36/language/es-CO/Default. aspx

LOGROS ASISTENCIALES Entrega de Medicamentos Enero a septiembre / 2018 Año Fórmulas entregadas completa Fórmulas solicitadas 2017 68. 397 69. 301 98. 7% 2018 67. 385 67. 812 99. 4% Año Cumplimiento 2017 Programa Cerca a Casa 19. 142 Programa A su Casa 502 Ampliación de la estrategia Cerca a Casa en la USS Fontibón Fuente: RIPS Gerencia de la Información – Informe estrategia Cerca a Casa 2018 53. 705 1. 113

LOGROS ASISTENCIALES Satisfacción de los Usuarios AÑO I TRIMESTRE III TRIMESTRE PROMEDIO 2017 86. 2% 86. 07% 85. 59% 85. 94% 2018 85. 89% 86. 26% 86. 77% 86. 31% Lectura de necesidades - GRUPOS FOCALES Fuente: Encuesta de Satisfacción – Oficina de Participación Comunitaria y Servicio al Ciudadano SISSO

Acreditación en Salud Proyección Acreditación USS de la Subred Sur Occidente Fuente: Plan de Acción Oficina de Calidad SIISO

LOGROS ADMINISTRATIVOS Proyectos de inversión e infraestructura No. Convenio Fecha de Suscripción Objeto Duración Inicial Valor Total Convenio 1214 -2017 10/11/2017 Centro de Atención Prioritaria en Salud Tintal 24 meses (6 meses primera etapa) $546. 365. 239 1224 -2017 10/11/2017 Adecuación y Dotación del Centro de Atención Prioritaria en Salud Zona Franca 8 meses $504. 023. 600 1225 -2017 10/11/2017 Adecuación y Dotación Centro de Atención Prioritaria en Salud Trinidad Galán 20 meses (6 meses primera etapa) $107. 366. 111 1226 -2017 10/11/2017 "Construcción y Dotación Centro de Atención Prioritaria en Salud Villa Javier 24 meses (6 meses primera etapa) $407. 530. 678 Fuente: Plan Bienal de Inversiones 2018 - 2019

LOGROS ADMINISTRATIVOS Proyectos de inversión e infraestructura No. Convenio Fecha de Suscripción Objeto Duración Inicial Valor Total Convenio 1864 -2016 20/12/2016 Reforzamiento estructural y ampliación del Hospital Occidente de Kennedy 24 meses (6 meses primera etapa) $35. 000 1147 -2017 26/10/2017 "Ampliación y reordenamiento Centro de Atención Prioritaria en Salud Pablo VI Bosa 24 meses (6 meses primera etapa) $420. 000 1148 -2017 26/10/2017 Centro de Atención Prioritaria en Salud San Bernardino 24 meses (6 meses primera etapa) $374. 203. 805 1149 -2017 26/10/2017 Centro de Atención Prioritaria en Salud Mexicana 24 meses (6 meses primera etapa) $315. 434. 563 Fuente: Plan Bienal de Inversiones 2018 - 2019

LOGROS ADMINISTRATIVOS Reconocimientos: Reconocimiento otorgado por la Secretaría Distrital de Ambiente por la implementación del PIGA. Referentes en diseño y desarrollo del Plan Institucional de Capacitación reconocido por el DASC. Cobertura de 4170 colaboradores con estrategias de capacitación virtual y presencial. Implementación de metodología de control de pedidos y existencias máximas y mínimas.

LOGROS FINANCIEROS Aumento del recaudo de la vigencia por venta de servicios en 22%. Mejoramiento del flujo de recursos para pagar de manera oportuna a los funcionarios de planta y contrato. Incorporación de recursos de convenios por valor de $50. 358 millones para la construcción, adecuación, dotación CAPS y UMHE Kennedy. Eficiencia en el manejo presupuestal liberando cuentas por pagar por valor de Fuente: Informe de Gestión Dirección Financiera SISSO $11. 200 millones para financiar rubros deficitarios.

LOGROS EN RECONOCIMIENTO E INCLUSIÓN Nacimientos: madres venezolanas. Enero - septiembre 2018 USS I Trimestre III Trimestre Total USS Bosa 5 11 28 44 USS Fontibón 13 9 10 32 USS Occidente de Kennedy 42 77 95 214 60 97 133 290 Total Fuente: Aplicativo Web RUAF_ND, datos PRELIMINARES (corte 01 -10 -2018)

DIFICULTADES Interoperabilidad del Sistema de Información. Alta demanda de casos de salud mental que superan la capacidad instalada. Condiciones de infraestructura de algunas USS. Limitación presupuestal que no ha permitido realizar procesos contractuales a largo plazo.

RETOS Actualización y consolidación del Sistema de Información. Disminuir la sobreocupación del servicio de urgencias en la Unidad de Alta Complejidad. Consolidar el proceso de implementación de CAPS en el marco del nuevo modelo de atención. Lograr la certificación por el INVIMA en Buenas Prácticas Clínicas (BPC) del Centro de Investigación de la Subred. Mantener la Acreditación en Salud de nuestras Unidades de Servicios de Salud.

GRACIAS