Stt stopp fr sexuella trakasserier Ellen Landberg LEDARNA

Sätt stopp för sexuella trakasserier Ellen Landberg

LEDARNA SVERIGES CHEFSORGANISATION Ellen Landberg, jämställdhetsexpert & ledarskapsutvecklare

30% 7% Vanligast är att man upplever sig ha blivit utsatt av en kollega (51 procent), följt av kunder (31 procent) och chefer (26 procent). Unionen, november 2017

Sexuella trakasserier, Diskrimineringslagstiftningen Trakasserier är ett beteende som får en annan människa att känna sig förolämpad, hotad, kränkt eller illa behandlad. Trakasserier kan också vara av sexuell natur. De kallas då för sexuella trakasserier. Förutom kommentarer och ord kan det vara att någon till exempel tafsar eller kastar närgångna blickar. Det kan också handla om ovälkomna komplimanger, inbjudningar och anspelningar. Kränkande särbehandling, Arbetsmiljölagstiftningen Handlingar som riktas mot en eller flera arbetstagare på ett kränkande sätt och som kan leda till ohälsa eller att dessa ställs utanför arbetsplatsens gemenskap. Det kan vara ord och handlingar, förekomma via mejl, sms och sociala medier.

Ökade kunskaper om utsatthet = högre krav på hur våra professionella relationer ska fungera

Vad händer egentligen? Och hur vi kommer åt det i våra organisationer.

Hur skulle du berätta om det som hänt?

Om du ser en kollega bli illa behandlad på jobbet hur skulle du vilja agera? Vad hindrar dig? Om du själv blev illa behandlad på jobbet hur skulle du vilja att dina kollegor agerade?

Vanliga exkluderande beteenden Hälsar inte Skuldbelägger Avbryter Osynliggör (utfrysning) Svarar med tystnad Sexualiserat språk Förlöjligar Exkluderande samtalsämnen Använder jargonger Talar nedvärderande om andra grupper och individer Patrik Edgren, Equal Relations

Spana och öva • Skaffa dig kunskap om härskartekniker och andra exkluderande beteenden. • Utgå från case och öva på att säga ifrån. Låt alla öva. • Diskutera regelbundet vittnesmål/dilemman i verksamheten.

Hur får jag reda på att det finns brister i arbetsmiljön? Det är ju ett dolt problem. • Undersök hur verksamheten ser ut; Alkohol, flörtande, ålder, jargong. • • • Aktiva åtgärder täcker en del. Ta reda på vilka normer, beteenden och värderingar som finns. Visselblåsarsystem, möjlighet att anmäla? Säkerställ att alla får göra medarbetarundersökningar. Undersök hur frågorna ställs; intervall, frisvar. Medarbetarsamtal

SAM-hjulet - Arbetsmiljölagstiftningen Prevent/DO Aktiva åtgärder - Diskrimineringslagstiftningen

DISKRIMINERINGSGRUNDER • Funktionsnedsättning • Kön • Ålder • Etnisk tillhörighet • Sexuell läggning • Religion eller annan trosuppfattning • Könsöverskridande identitet eller uttryck

Innehåll i policy/handlingsplaner: - Vad är trakasserier, sexuella trakasserier, kränkande särbehandling – ge exempel - Konsekvenser - Om jag blivit utsatt: Säg ifrån, berätta, anteckna, dröj inte Vem ska jag vända mig till, vad händer när jag berättar, vem får informationen, nästa steg, uppföljning? - Vad ska chefen göra? Utreda, följa upp

Gemensamt arbete; chef, medarbetare, skyddsombud, fackliga representanter üPolicies och handlingsplaner. üDet systematiska arbetsmiljöarbetet. üTa med frågor kring organisatorisk och social arbetsmiljö på skyddsronder. üLägg in i utbildning för ombudsmän/skyddsombud/chefer.

Chefen har ett stort ansvar üVar en förebild! Vanlig miss: Chefen är otydlig och tar inte ställning. üAnvänd de aktiva åtgärderna, koppla ihop med arbetet mot kränkande särbehandling. Ex checklista OSA från Sunt arbetsliv. üDiskutera på ap-träffar, personalkonferenser, chefsmöten, medarbetarsamtal, i rekryteringssituationer osv. üArbeta aktivt med bemötande inom ramen för det systematiska arbetsmiljöarbetet och värdegrundsarbetet. üTa fram material till chefer/ap-träffar utifrån #metoo. - lagstiftning - inkludering - vittnesmål #metoo, case üTa initiativ till en uppförandekod (Code of conduct) üStäll krav i kontrakt, vid upphandlingar etc.

Skyddsombud har möjligheter üUppmärksamma arbetsgivaren på om det förekommer i organisationen. üSkaffa kunskap om exkluderande beteenden, påtala. üTa initiativ att diskutera frågorna på arbetsplats/samverkansträffar. üSäkerställ att frågor finns med vid skyddsronder.

Gör det här! üAlla vet vad sexuella trakasserier är, vilka konsekvenser det kan få samt var en kan vända sig om en blir utsatt eller vid misstanke. Anställningsintervjuer, tillfällig personal, praktikanter, nyanställda, redan anställda. üAlla vet vad som är accepterat och inte accepterat beteende på arbetsplatsen. üChefer, skyddsombud, fackliga representanter och andra nyckelpersoner har tillräckliga kunskaper för att se och motverka härskartekniker och andra exkluderande beteenden. Helst alla anställda. üSamverka regelbundet üDiskutera och öva

Mer om stoppa sexuella trakasserier: Artiklar/Nyhetsbrev: Suntarbetsliv: • prevent. se • Osa-kompassen • suntarbetsliv. se • afaforskring. se Prevent: • Brevskola – sexuella trakasserier • Arbetsklimat • Webbutb. Schyst vardag

Tack! ellen. landberg@ledarna. se