Stredn odborn kola obchodu a sluieb v iari
Stredná odborná škola obchodu a služieb v Žiari nad Hronom Podnikateľský plán spoločnosti ALGym s. r. o. Hliník nad Hronom Ing. Zdena Žiaková
1. Zhrnutie projektu ALGym s. r. o. – Fitness centrum pre obec Hliník nad Hronom a okolie Poslanie : Vytvoriť príjemné prostredie na trávenie voľného času, spojeného s pohybovými aktivitami na rozvoj telesnej a duševnej kondície obyvateľstva Cieľ: Vytvorenie širokej členskej základne využívajúcej poskytovanie profesionálnych služieb
2. Základné údaje o firme � Obchodné meno: ALGym � Právna forma : s. r. o. � Sídlo: Sovietskej armády č. 36, Hliník nad Hronom � IČO: 888666888 DIČ: 222333444 � Dátum vzniku: o 1. január 2013 � Predmet činnosti: služby fitness centra, nákup a predaj tovaru v rozsahu voľných živností � Základné imanie: 64 900 € � Spoločníci: Ing. Zdena Žiaková, ČSA 333, Hliník nad Hronom Mgr. Miroslava Slaná, A. Kmeťa 54/2, Žiar nad Hronom � Kontaktné údaje: zdenkaziak@gmail. sk � Internetová stránka: www. algym. sk �
3. Predmet činnosti �Poskytovanie služieb spojených s posilňovaním a fitness �Predaj a príprava výživových doplnkov
3. 1. Opis ponúkaných služieb (cvičebných programov) Spinning – energické cvičenie na stacionárnych bicykloch Spinning indoor cycling – cvičenie pod vedením inštruktora, ktoré spojuje zábavu, hudbu a motivácu Crossfit – program zameraný sa všeobecný telesný rozvoj s využitím nekonvenčných foriem cvičenia a náradia s vlastným trénerom Pilates – program zameraný na vyrovnávanie svalovej nerovnováhy Program pevné brucho - účinné, jednoduché cviky na fitness strojoch, ktoré v spojení s kardiom ideálne naštartujú telo k spaľovaniu tuku
3. 2 Predaj športovej výživy Vytvorenie obchodného miesta firme e. Fitness. sk Priamy predaj športovej výživy (kamenný obchod) Príprava vlastných energetických a výživových nápojov podľa požiadaviek zákazníka alebo odporúčaní trénera
4. Dodávatelia Výlučný dodávateľ pre športovú výživu a posiľňovacie stroje firma e. Fitness s. r. o. Najväčší internetový predajca fitness sortimentu v SR a ČR , www. efitness. sk Dodávateľ pre spinning firma SPINNING BICYKEL SPINDOOR s. r. o. Bratislava, www. spindoor. sk
5. Organizačný plán Vedenie firmy : Ing. Zdena Žiaková - konateľ Zamestnanci : Inštruktor - tréner: Mgr. Miroslava Slaná Recepčná: požiadavky (stredoškolské vzdelanie , komunikatívnosť, znalosť sortimentu, kladný vzťah k športu) Firma riadená na základe líniového typu OŠ, firmy riadi a zastupuje firmu navonok. konateľ
6. Marketing - trh Firma ALGym, s. r. o. plánuje zaplniť medzeru na trhu a získať výhodnu pozíciu ako poskytovateľa fitness služieb v lokalite Hliník nad Hronom a okolie Nasledujúcich 5 rokov plánuje udržať si svoje dominantné postavenie na uvedenom trhu, prípadne ohroziť konkurenciu v mestách Žiar nad Hronom a Žarnovica
6. 1 Zákazníci Dve hlavné skupiny: Pravidelní zákazníci Občasní / náhodní zákazníci Profil trhového segmentu na základe marketingového prieskumu trhu : mladší, aktívni ľudia vo veku od 16 – 50 rokov bez ohľadu na pohlavie, so záujmom pre poskytované služby
6. 2 Konkurencia Priama konkurencia Modern Fit v Žarnovici služby : fitness, squash Fitness centrum Green. Park Žiar nad Hronom služby : fitness, tenis, sauna Fitness U Grznára Žiari nad Hronom služby : fitness, aerobick, bar a reštaurácia
6. 2 Konkurencia Nepriama konkurencia Všetky prevádzky zaoberajúce sa poskytovaním voľnočasových aktivít Telocvične ZŠ, tenisové kurty, futbalové ihriská, plavárne, kúpaliská, wellnes centrá v hoteloch
6. 3 Marketingový mix Produkt – ponuka kvalitných služieb a moderného vybavenia fitness v spojení s ponukou športovej výživy Cena – nákladovo orientovaná , zohľadňujúca ceny konkurencie a dopyt
6. 3 Marketingový mix Promotion: 1. Dlhotrvajúca propagácia – prostredníctvom internetovej stránky www. algym. sk 2. Nárazové akcie – pri otváraní podniku prostredníctvom letákov, miestneho rozhlasu, regionálneho denníka Žiarsko-Štiavnicko, Echo, MY Žiara 3. Public relations - sponzorovanie pohybových aktivít v obci
7. Prostredie odvetvia Moderné dynamicky sa rozvíjajúce prostredie Odvetvie, ktoré v súčastnosti ponúka možnosti presadenia sa aj menším firmám Hliník nad Hronom a okolie – poskytuje dostatočnú základňu potencionálnych zákazníkov s primeranou kúpyschopnosťou
8. SWOT analýza Silné stránky: Zariadenie v centre obce vo vlastných priestoroch Vhodné parkovacie priestory Kvalitné služby Cenová pružnosť Dobrá marketingová stratégia Kvalifikované personálne obsadenie Osobné kontakty v regióne
8. SWOT analýza Slabé stránky: Obmedzenejšia ponuka služieb Vysoké počiatočné náklady Nedostatok finančných zdrojov Menšie skúsenosti s podnikaním
8. SWOT analýza Príležitosti: Rastúce odvetvie Nulová konkurencia v rámci obce Trendové odvetvie / zdravý životný štýl Nové potreby zákazníkov Podpora zo strany obce Eurofondy
8. SWOT analýza Hrozby: Vstup konkurencie na trh Spomalenie alebo zastavenie rastu trhu Hospodárska kríza Vysoké daňové a odvodové zaťaženie podnikateľov
9. Marketingová stratégia Interný rast: Orientácia na skvalitnovanie služieb Investícia do nového zariadenia Flexibilita a prispôsobovanie ponuky zákazníkom Orientácia na spokojnosť zákazníka
1 o. Finančný plán Cenník služieb Predpokladaná súvaha Splátkový plán Odpisový plán Plán režijných nákladov Plán ziskov a strát
10. 1 Cenník služieb a nápojov Jednorázový vstup dospelý 2, 2 o € Jednorázový vstup študent 1, 7 o € Jednorázový vstup s trénerom 5, oo € Permanentka dospelý 20 vstupov 40, oo € Permanentka študent 20 vstupov 30, oo € Proteínovy shake 1, 5 o € Iontový nápoj 0, 5 o € Ostatné ceny podľa dennej ponuky
10. 2 Predpokladaná súvaha k 1. 1. 2013 Aktíva Pasíva Budovy, haly, stavby 45 000 € Základné imanie 64 900 € Stroje, prístroje 19 360 € 17 000 € Dopravné prostriedky 8000 € Drobný nehmotný majetok 400 € Drobný hmotný majetok 1900€ Tovar 500 € Bankový účet Spolu Bankový úver 6740 € 81 900 € Spolu 81 900 €
10. 3 Splátkový plán – 4% p. s. Obdobie (pol rok) Stav úveru Splátka úveru Úrok Dlhová služba 1. 2013 17 000 0 680 2. 2014 17 000 3400 680 4080 3. 2015 13 600 3400 544 3944 4. 2016 10200 3400 408 3808 5. 2017 6800 3400 272 3672 6. 2018 3400 136 3536 17 000 2720 19720 Spolu x v € (Euro)
10. 4 Odpisový plán (rovnomerný odpis) Názov dlhodobého majetku Dĺžka odpisovania Obstarávacia cena Odpis 2013 2014 2015 Budovy, haly, 20 rokov stavby 45 000 € 2250 € Stroje, prístroje 6 rokov 19 360 € 3267 € Dopravné prostriedky 4 roky 8000 € 2000 € 7517 € Spolu x
10. 5 Plán režijných nákladov Položka / Rok 2013 2014 2015 Energie 1000 € 1050 € Odpisy 7517 € 1300 1000 € 1360 952 € 663 € 13 800 € 14 500 € 15 100 € Soc. poistenie zam. 4858 € 5104 € 5 315 € Opravy a udržiavanie 3 000 € 800 Spotreba režijného mat. 200 € Reklama Úroky z úveru Mzdové náklady Dane a poplatky Spolu Komunik. poplatky Ostatné náklady € € € 120 € 34 555 € 600 € 800 € 200 32 523 € € 680 600 € € 1100 7517 200 120 € 32 960 € 500 € 645 €
10. 6 Plán ziskov a strát Položka 2013 Medziročný nárast tržieb 2014 2015 + 25 % + 10 % 40 000 € 55 000 € Tržby z predaja tovaru 8000 € 10 000 € 11 000 € - Náklady na nákup tovaru 4000 € 5500 € - Režijné náklady 34555 € 32 523 € 32 960 € Plánovaný VH brutto 9445 € 22 477 € 27 540 € 2172€ 5170 € 6334 € 17 307 € 21 206 € Tržby z poskytovania služby Daň z príjmu 23 % Plánovaný VH netto 7273 €
11. Prílohy List vlastníctva k nehnuteľnosti Životopisy spoločníkov Certifikáty inštruktora/trénera Spoločenská zmluva Zmluvy s dodávateľ mi Výsledky marketingového prieskumu trhu
Záver „Úspech je víťazstvo nápadov nad náhodami. “ Ďakujem za pozornosť ! (Harold Kremser)
- Slides: 29