Stratejik Ynetim Dr r yesi Aslhan Gzin SELUK

  • Slides: 28
Download presentation
Stratejik Yönetim Dr. Öğr. Üyesi Aslıhan Güzin SELÇUK

Stratejik Yönetim Dr. Öğr. Üyesi Aslıhan Güzin SELÇUK

§ Beklentiler?

§ Beklentiler?

Amaç

Amaç

Strateji nedir?

Strateji nedir?

Sun Tzu Mükemmellik her savaşta çarpışarak kazanmak değildir. En iyi strateji savaşmadan kazanmaktır. Dövüş

Sun Tzu Mükemmellik her savaşta çarpışarak kazanmak değildir. En iyi strateji savaşmadan kazanmaktır. Dövüş ustası olanlar öfkelenmezler, kazanma ustası olanlar korkmazlar, akıllılar dövüşmeden kazanır, cahiller kazanmak için dövüşürler.

Strateji § Strateji, belirsizlikler içinde doğru yönü bulmak için kullanılan altıncı his gibidir.

Strateji § Strateji, belirsizlikler içinde doğru yönü bulmak için kullanılan altıncı his gibidir.

İstanbul’un Fethi

İstanbul’un Fethi

Çanakkale Zaferi

Çanakkale Zaferi

Kurtuluş Savaşı

Kurtuluş Savaşı

Savaş nereye gidiyor? § https: //www. youtube. com/watch? v=s. Z_-yb-TN 9 M

Savaş nereye gidiyor? § https: //www. youtube. com/watch? v=s. Z_-yb-TN 9 M

Marka Savaşları AMA NASIL?

Marka Savaşları AMA NASIL?

The Art of War Düşman Kim?

The Art of War Düşman Kim?

Hedefiniz? Stratejiniz?

Hedefiniz? Stratejiniz?

Ayşe Teyze § https: //www. youtube. com/watch? v=a. Xtvrwc. Whdw

Ayşe Teyze § https: //www. youtube. com/watch? v=a. Xtvrwc. Whdw

Strateji Nedir?

Strateji Nedir?

Örgüt İki veya daha fazla bireyin amaçlarını gerçekleştirmek için bir araya gelerek işbirliği yaptıkları

Örgüt İki veya daha fazla bireyin amaçlarını gerçekleştirmek için bir araya gelerek işbirliği yaptıkları gruplar.

§ Yönetim, Yönetim bir işletmenin ve örgütün amaçlarını gerçekleştirmek için sahip olduğu üretim kaynaklarını

§ Yönetim, Yönetim bir işletmenin ve örgütün amaçlarını gerçekleştirmek için sahip olduğu üretim kaynaklarını (doğal kaynaklar, insan kaynakları, sermaye, hammadde, makinalar vs) etkili ve verimli olarak kullanması süreci.

§ Planlama: İşletmenin amaçlarının ve bu amaçlara erişebilmek için gerekli yol ve araçların belirlenmesi,

§ Planlama: İşletmenin amaçlarının ve bu amaçlara erişebilmek için gerekli yol ve araçların belirlenmesi, § Organize etme: Yönetimin İşlevleri Amaçlar, planlar ve araçlar belirlendikten sonra bunları gerçekleştirecek yapının tasarlanması, kurulması ve organizasyonu, § Yürütme: İşletmenin amaçlara uygun olarak harekete geçirilmesi, § Kontrol: İşlerin amaçlara, konulan yöntem, prosedür ve standartlara uygun olarak yapılıp yapılmadığının belirlenmesi ve gerektiğinde düzeltmeler yaparak işlerin amaç ve planlara uygun olarak yürütülmesinin sağlanması.

İşletmenin genelde günlük ve olağan işlerinin yönetimi ile değil, Stratejik Yönetim İşletmenin “uzun dönemde

İşletmenin genelde günlük ve olağan işlerinin yönetimi ile değil, Stratejik Yönetim İşletmenin “uzun dönemde yaşamını sürdürebilmesini mümkün kılacak ve ona rekabet üstünlüğü ve ortalama kar üzerinde getiri sağlayabilecek” işlerin yönetimi ile ilgilidir.

Gelecekte Ne Yapacaklar?

Gelecekte Ne Yapacaklar?

STRATEJİ

STRATEJİ

İşletmelerin Yaşamını Sürdürebilmesi Charles Darwin’in “Biyolojik Türlerin Evrimsel Değişim Teorisi” Ludwig von Bartelanffy’nin “Genel

İşletmelerin Yaşamını Sürdürebilmesi Charles Darwin’in “Biyolojik Türlerin Evrimsel Değişim Teorisi” Ludwig von Bartelanffy’nin “Genel Sistem Yaklaşımı”

Strateji ; § Strateji : Rakiplerin faaliyetlerini de inceleyerek, amaçlara varmak için belirlenmiş, nihai

Strateji ; § Strateji : Rakiplerin faaliyetlerini de inceleyerek, amaçlara varmak için belirlenmiş, nihai sonuca odaklı, uzun dönemli, dinamik kararlar topluluğudur. . Tatkik ve Politika ; Stratejik Yönetim Kavramları § Taktik : Stratejilerin uygulanması süresinde karşılan rekabete ve değişen şartlara uygun olarak yapılan dinamik, genellikle nihai sonuca odaklı olmayan ve daha kısa dönemleri kapsayan, olası rakip davranışlarını dikkate alan faaliyetler ve kararlardır. § Politika : Örgütlerde arzulanan amaçlara ulaşılabilmesi için belirlenen stratejilerin uygulanması sürecinde, çalışanların vermesi gerekli olan kararlara ve yapılması gerekli faaliyetlere yol gösteren düşünce tarzıdır.

Stratejik Yönetimi Ortaya Çıkartan Gelişmeler

Stratejik Yönetimi Ortaya Çıkartan Gelişmeler

Ya artık hastanelere ihtiyaç kalmazsa?

Ya artık hastanelere ihtiyaç kalmazsa?

§ Sağlık alanında bir işletme hastane seçilecek (çakışma olmasın) § İlk hafta ödevi olarak

§ Sağlık alanında bir işletme hastane seçilecek (çakışma olmasın) § İlk hafta ödevi olarak politikaları incelenecek (hangi alanlarda politika geliştirmişler, geliştirdikleri politikalar neler? ) ve bir sunum hazırlanacak. § Detaylı hazırlık önemli çünkü sonrasında geliştirdikleri politikalar ile uyguladıkları operasyonel taktikler tutarlı mı? Bunun analizini gerçekleştireceğiz.