Strategisk tilgang til udvlgelse af emner til konkurrenceudsttelse

Strategisk tilgang til udvælgelse af emner til konkurrenceudsættelse Rikke Thorlund Haahr Udbudsportalen, KL 1

Forudsætning: Den strategiske forankring • Konkurrenceudsættelser bør være forankret på et strategisk grundlag, herunder: • • Hvad er formålet med brug af konkurrenceudsættelse? Hvornår anvender vi konkurrenceudsættelse? Hvad er målet/ målene for konkurrenceudsættelse Hvilke hensyn skal der tages i forbindelse med konkurrenceudsættelse • Og den konkrete konkurrenceudsættelse skal ske med udgangspunkt i de strategiske valg Men hvordan udvælger man de konkrete emner til konkurrenceudsættelse? ? 2

Hvordan udvælger I områder til konkurrenceudsættelse?

Kriterier for udvælgelse Kompleksite t Volumen Egnet? Oplagt? Relevant ? Effektivisering s-potentiale 4

IKU og kontoplanen skaber overblik IKU i dag HKO 0 HKO 2 HKO 3 HKO 4 HKO 5 HKO 6 Total Tæller 3. 276. 506, 00 6. 032. 125, 00 8. 331. 522, 00 1. 138. 331, 00 32. 897. 165, 00 7. 781. 812, 00 59. 457. 461, 00 Nævner 8. 467. 865, 00 11. 580. 872, 00 33. 798. 404, 00 7. 072. 683, 00 130. 650. 403, 00 34. 109. 662, 00 225. 679. 889, 00 38, 69% 52, 09% 24, 65% 16, 09% 25, 18% 22, 81% 26, 35% • Hovedkonto 5 er svær at komme udenom…. 5

IKU og kontoplanen skaber overblik Opgaveområde Højeste IKU By-udvikling, bolig og miljøforanstaltninger (HKO 0) Transport og infrastruktur (HKO 2) 71 pct. (Hedensted*) Undervisning og kultur (HKO 3) Sundhedsområdet (HKO 4) Sociale opgaver og beskæftigelse (HKO 5) Fællesudgifter og administration (HKO 6) Samlet 43 pct. (Langeland**) 36 pct. (Gribskov) 50 pct. (Gribskov) 36 pct. (Ballerup) 49, 7 pct. (vægtet) • 81 pct. (Randers) Gennemsnitligt IKU 37, 5 pct. 54, 2 pct. 24, 4 pct. 15, 9 pct. 24, 3 pct. 23, 0 pct. 26, 0 pct. Kommunes IKU 26, 3 pct. 44, 4 pct. 34, 2 pct. 14, 5 pct. 19, 4 pct. 22, 7 pct. 23, 8 pct. Tilsvarende overblik kan skabes for den enkelte hovedkonto (særligt konto 5). 6

Analysen IKU og kontoplan – hvor er potentialet ? Hvad er allerede konkurrenceudsat i kommunen? Bruttoliste Konkrete initiativer, politikker mv? Reduceret bruttoliste Indledende beskrivelser: Andres erfaringer, snitflader, volumen og organisering Evt. enhedsomkostninger og benchmark Anbefalinger 7

Kommentarer og spørgsmål?

Et godt tilbud • Opstilling af bruttoliste, eller • 1 -2 indledende beskrivelser 9