Strategisk plan 2022 2025 Bakgrund Strategi 2025 Gemensamma

Strategisk plan 2022 - 2025

Bakgrund Strategi 2025 • Gemensamma utmaningar till grund för gemensam strategi: beslut 2013 • Målen 2025: beslut 2015 • Strategisk plan 2018 -2021 med utvecklingsresor: beslut 2017 • Strategisk plan 2022 -2025: beslut 2021

Process – revidering av strategisk plan • Diskussion Riksidrottsforum 7 -8 november • Remiss 11 december-1 februari • RS/FS proposition april • RIM maj 2021 – beslut om strategisk plan 2022 -2025

Idrottsrörelsens målstyrningsmodell Insatser SF, RF, SISU 4 år Prioriteringar RF/SISU 2 år

Målbild 2025 • Riktningsmål – Målen ska hjälpa idrottsrörelsen att tillsammans prioritera verksamheten i riktning mot visionen ”Svensk idrott – världens bästa” • Så många som möjligt så länge som möjligt i en så bra verksamhet som möjligt �Ge förutsättningar för individer att idrotta hela livet

Mål 2025 § Livslångt idrottande: o Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga, vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet. o Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt. § Idrottens värdegrund är vår styrka: o Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund. § Idrott i förening: o Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening. § Idrotten gör Sverige starkare: o Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör.

Utvecklingsresor ledstång mot de övergripande målen • En ny syn på träning och tävling • Den moderna föreningen engagerar • Inkluderande idrott för alla • Jämställdhet för en framgångsrik idrott • Ett stärkt ledarskap

Statistiska underlag – strategisk plan

Medlemmar Andel (%) medlemmar inom idrottsrörelsen av befolkningen (6 -80 år) år 2015 -2019 2015 2016 2017 2018 2019 36 37 36 35 37 Källa: RF/SCB (skattade värden)

Ålder Antal aktiva i idrott per födelseår år 2019 100000 90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 2019 2016 2013 2010 2007 2004 2001 1998 1995 1992 1989 1986 1983 1980 1977 1974 1971 1968 1965 1962 1959 1956 1953 1950 1947 1944 1941 1938 1935 1932 1929 1926 1923 1920 1917 1914 1911 1908 1905 1902 1883 0 Med aktiv i idrott menas att man deltagit minst en gång per år i någon av föreningens aktiviteter. En person kan vara aktiv i idrott i flera SF. Källa: RF/Idrott. Online

Barn- och ungdomsidrott Källa: CIF, 2020

Motion i olika sammanhang Andel (%) av befolkningen (6 -80 år) som motionerar/idrottar i olika sammanhang år 2019 En person kan utöva motion/idrott i mer än ett Sammanhang. Källa: RF/SCB (skattade värden)

Utländsk bakgrund – idrott Andel (%) barn och ungdomar (12 -18 år) med utländsk/svensk bakgrund som idrottar i förening eller klubb år 2017 -2018 70 63 66 62 60 60 50 43 40 28 30 20 10 0 Totalt Pojkar Utländsk bakgrund Flickor Svensk bakgrund Personer med utländsk bakgrund är personer som är utrikes födda eller personer födda i Sverige som har två utrikes födda föräldrar. Källa: SCB, Undersökningarna av barns levnadsförhållanden (Barn-ULF) (skattade värden)

Den sociala gradienten Medlemskap i idrottsförening i relation till utbildningskapital och ekonomiskt kapital bland 15 -åringar 2018. Procent. p<. 001 90 80 80 68 70 60 48 50 40 30 30 20 10 0 Lågt utb. kapital / Lågt ek. Högt utb. kapital / Lågt ek. Lågt utb. kapital / Högt ek. Högt utb. kapital / Högt ek. kapital För konstruktion av måtten: utbildningskapital och ekonomiskt kapital, se Larsson (2019), sid 40. Källa: Larsson i CIF (2019), Figur 1

Nuläge målen 2025

Svensk idrott ska vidareutveckla verksamheten så att barn, unga vuxna och äldre väljer att idrotta i förening under hela livet • Förändrade tävlings- och träningsstrukturer i många förbund • Begreppet normmedveten idrott har fått fäste • Ett förändrat ekonomiskt stödsystem i idrottsrörelsen Svensk idrott ska nå fler idrottsliga framgångar internationellt • Samordnat elitidrottsstöd mellan flera organisationer • Ökade förutsättningar till ”Dubbla karriärer” • Arbete för internationell representation och evenemangsvärdskap

Alla lever och leder enligt svensk idrotts värdegrund • Trygg idrott i fokus • Stadgeändring för en jämställd representation i styrelser och valberedningar

Svensk idrott ska vidareutvecklas, samverka med andra aktörer och ge goda möjligheter att idrotta i förening • Utveckling av demokratiska processer • Framtagande av utbildningar föreningsledare • Arbete för att öka tillgång till anläggningar och idrottsmiljöer

Idrottsrörelsen är en ännu starkare samhällsaktör • Intressepolitiskt program • Särskilda satsningar

Omvärldsanalys https: //youtu. be/yv. TIi. U 6 IE_U

Viktiga områden i omvärldsanalysen • En demografi i förändring • Digitalisering och hyperpersonalisering • Den ideella föreningen i en kommersialiserad värld • Coronas påverkan på samhället och idrottsrörelsen

Förslag framåt

Förslag fortsatt arbete • Fortsätta arbeta med befintliga ”utvecklingsresor” med förslag på undantag att: - slå samman ”Jämställdhet för en framgångsrik idrott” med ”Inkluderande idrott för alla” • Tydligt fokus på ”triangel till rektangel” som målbild • Lyfta in ”nya” prioriterade områden under utvecklingsresorna

Förslag till prioriteringar inom utvecklingsresorna 2022 -2025 • Rekrytera & behålla • Elitidrott • Navigera i en kommersialiserad värld med det ideella som kärna • Folkbildning för värdegrund och mångfald • Hållbarhet

Reflektera över och samtala om nulägesbeskrivningen för idrottsrörelsen, omvärldsanalysen, och förslagen till prioriterade områden: • Hur relaterar ni till detta och vad betyder det för ert förbund? • Finns det särskilt angelägna områden för ert förbund av de förlag till prioriterade områden 2022 -2025 som presenteras? • Finns det andra prioriterade områden som ni anser vara mer angelägna och vill lyfta för samtal på Riksidrottsforum?