Strategische WERKagenda Noordoost Brabant Werkt Op weg naar
Strategische WERKagenda Noordoost Brabant Werkt! Op weg naar 2030 Regiodag 26 september 2019 Karin van Meer secretaris POHO Arbeidsmarkt
Korte historie Regionale Arbeidsmarkt Aanpak door Triple Helix (3 O) 2009 - 2012: Regionale aanpak Jeugdwerkloosheid 2013 - 2015: Noordoost Brabant Werkt! - Werkgevers in the lead/ 5 sectoren (5* regio) - Crisis - Start Regionaal Werkbedrijf 2016 - 2019: Agri. Food Capital Werkt! - 4 programmalijnen met eigenaarschap - zowel wettelijke uitvoeringtaken als innovatie - Intersectorale aanpak - Start POHO Arbeidsmarkt - Vanaf 2017 één euro voor regionaal arbeidsmarktprogramma
Rol POHO Arbeidsmarkt - Adviseren en meekijken op het brede arbeidsmarktprogramma - Gemeentelijke inbreng in de triple helix bepalen - Gezamenlijk gemeentelijk beleid vaststellen - Raden informeren over behaalde resultaten - Inspiratie d. m. v. agenderen thema’s en werkbezoeken - Bestuurlijk trekker van projecten van de programmalijn Regionaal Werkbedrijf of ontwikkelopgaven en ambassadeur Keep on Learning
Nieuw arbeidsmarktprogramma Na brede consultatie: - Uitdagingen (✓) - Visie en missie (✓) - Opgaven (✓) - Nieuwe naam, Noordoost Brabant Werkt! Mét Keep on Learning als pay off (✓)
Arbeidsmarktsamenwerking in Noordoost Brabant In 2030 zijn we een regio, waar het goed wonen, werken en leven is. Een economische en sociaal sterk Noordoost. Brabant vraag om een veerkrachtige arbeidsmarkt. Dat is een arbeidsmarkt: › Met wendbare en weerbare mensen en organisaties; › Die minder gevoelig is voor conjunctuurschommelingen; › Waar alle mensen hun talenten benutten, zich blijven ontwikkelen en kunnen meedoen.
Nodig voor een veerkrachtige arbeids-markt in Noordoost-Brabant in 2030 (1) Drie basis taken, inclusief wettelijke taken vanuit bestaande structuur 1. Werken van Morgen: Meer bedrijven kijken met strategie en HR vooruit voor een sterkere economische positie 2. Regionaal Werkbedrijf: Werkgevers en werkzoekenden vinden elkaar voor duurzame plaatsingen en minder personeelstekort 3. Voorkomen voortijdig schoolverlaten (VSV)/ Kwetsbare jongeren: Alle jongeren 16 -27 jaar in een kwetsbare positie hebben een goede start op de arbeidsmarkt
Nodig voor een veerkrachtige arbeids-markt in Noordoost-Brabant in 2030 (2) Vijf innovatie opgaven door triple helix 4. Creëren van een inspirerende leer- en ontwikkelcultuur voor mensen en organisaties een leven lang ontwikkelen 5. Inspelen op belangrijke transities, zoals energietransitie, digitalisering/ robotisering 6. Onderwijs is (beter) toegerust om in te spelen op de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt (bijv. flexibel, hybride, maatwerk)
Nodig voor een veerkrachtige arbeids-markt in Noordoost-Brabant in 2030 (3) 7. Binden en boeien van het juiste talent aan de regio (vakmanschap en HBO/WO) 8. Omgaan met conjunctuurveranderingen / talentontwikkeling (kwetsbare) werkenden
Uitgangspunten van onze triple helix netwerk samenwerking > Eigenaarschap en toegevoegde waarde/ impact voor inwoners, bedrijven en netwerkpartners > Focus, resultaatgericht (output) en beweging op gang brengen (outcome) > Intersectoraal en aansluiten bij behoeften van werkgevers en trends en ontwikkelingen > Met vertrouwen, collegiaal en transparant > Flexibel en wendbaar > Financial engineering
Wat gaan we beter/ anders doen? › Impact op mensen meer centraal › Meer aandacht om goede voorbeelden met elkaar te delen zodat ze ook gebruikt gaan worden › Trotser zijn op en beter uitdragen van de bereikte resultaten en beweging in de triple helix › Goed aansluiten bij de energie van partners › Innovatie opgaven bestuurlijk en uitvoerend breder oppakken
Vragen? > Zijn de basistaken en innovatieve opgaven herkenbaar? > Hebt u aanvullingen? > Welke extra kansen ziet u voor verbindingen met de andere 2 agenda’s? > Overige vragen/ opmerkingen
Werken van Morgen werkgevers Talent en Loopbaan onderwijs www. talentenloopbaan-nob. nl/ Werkgeversservice punt/ Regionaal Werkbedrijf overheid-werkgevers www. wspnoordoostbrabant. nl VSV/Kwetsbare Jongeren overheid-onderwijs www. vooralsamenverantwoordelij k. nl/ Strategische personeelsplanning Talent- en loopbaanontwikkeling (SPP) van jongeren http: //noordoostbrabant. strategisc hepersoneelsplanning. net/ Duurzame inzetbaarheid Loopbaanontwikkeling inwoners www. duurzaaminzetbaar-nob. nl/ Banenafspraken, nieuw beschut werken, plaatsing brede doelgroep Overgangen onderwijs Arbeidsmobiliteit Hybride leeromgeving Publiek private samenwerking (PPS), bedrijfsscholen Inbedding 21 ste eeuwse vaardigheden in het onderwijs, o. a. technologische vaardigheden en computational thinking Leerroutes/ -arrangementen o. a. Leren en Werken, Kweekvijver en Praktijk leerlijnen www. lerenenwerkennob. nl Versterking werkzoekenden o. a. statushouders, GGZ, ZZP Werkgeversdienstverlening o. a. Overbelaste jongeren WSP, Perspectief op werk en matchen op werk, Talentvol, www. talentuitnoordoostbrabant. nl Bewustwording van robotisering/ technologie/ data/ HR-analytics Stage- en leerwerkplekken o. a. werkend leren Arbeidstoeleiding, o. a. pilot twee jaar nazorg entree Brede regionale jongerenaanpak 16 -27 jaar o. a. subsidieregeling, Playtowork Nieuwe concepten en ontwikkelopgaven: Leven lang ontwikkelen/ Talent (o. a. Denktank, Campagne Keep on Learning), www. agrifoodcapital. nl/nl/keep-on-learning Economie en Arbeidsmarkt (o. a. reshoring) www. reshoringtool. nl, www. hollandexpatcenter. com Transities en arbeidsmarkt (o. a. digitalisering, energie, nieuwe voedselsystemen) Regio overstijgend o. a. Arbeidsmarktdashboard, New Deal Brainport Network www. arbeidsmarktinzicht. nl, www. brainportnetwork. nl
Waar richten we ons op? › Duurzame plaatsingen van werkzoekenden realiseren en behalen start kwalificatie voor scholieren › Innovatie en ontwikkeling nieuwe tools, methodieken en beleid voor zowel inwoners, werkgevers, scholieren en studenten als werkzoekenden van gemeenten, UWV en werkontwikkelbedrijven › Bewustwording › Ontmoeten en verbinden › Lobby › Subsidie binnenhalen en uitzetten
- Slides: 15