STRATEGISCHE INBEDDING SDGs OP WEG NAAR MEERVOUDIGE WAARDECREATIE
STRATEGISCHE INBEDDING SDGs OP WEG NAAR MEERVOUDIGE WAARDECREATIE SDG Action Day 2020 Björn Peters 25 -09 -2020
““ Nog altijd plakken veel organisaties de naam van een SDG op al lopende initiatieven. De individuele SDG’s en de onderliggende targets spelen dan géén rol in het afwegingskader. SDG’s worden gebruikt als het nuttig is voor de ‘business’ van organisaties. Bijvoorbeeld omdat de SDG’s als ‘gemeenschappelijke taal’ verbindend werken en helpen bij het vinden van partners of financierders. Er wordt echter niets ‘anders’ gedaan vanwege de SDG’s. Dat houdt in dat er geen extra bijdrage wordt geleverd aan het halen van de doelen. Pricewaterhouse. Coopers, 2019 Toepassing van SDGs door Nederlandse organisaties 2
Strategische inbedding van de Sustainable Development Goals: Op weg naar meervoudige waardecreatie Meervoudige waardecreatie “Het creëren van economische waarde op een dusdanige manier zodat het ook waarde voor maatschapij creëert, door het adresseren van behoeften en uitdagingen” (Porter & Kramer, 2011). Een drietal manieren naar MWC: 3 • Het herontdekking van nieuwe producten en markten; • Het herdefiniëren van het productieproces in de waardeketen; • Het bouwen van ondersteunende clusters binnen de waardeketen.
Strategische inbedding van de Sustainable Development Goals: Op weg naar meervoudige waardecreatie Spanningen tijdens implementatie Legitimiteit van een nieuwe strategie wordt zelden beoordeeld op louter de inhoud. Spanningen tijdens implementatie tussen bestaande en nieuwe strategie (Hengst et al. , 2020): • Organisatiedoelen; • Organisatiewaarden; • Productkenmerken. Conclusie: Interne spanningen kunnen de legitimiteit van de nieuwe strategie ondermijnen. Om de kans op succesvolle strategische implementatie te vergroten is het aan te bevelingen rekening te houden met verandermanagement als proces. Het cyclische 12 stappenplan combineert theoretische inzichten, op het gebied van strategie & veranderkunde, met praktijk casuïstiek. 4
Strategische inbedding van de Sustainable Development Goals Het 12 -stappenplan 5
Strategische inbedding van de Sustainable Development Goals: Op weg naar meervoudige waardecreatie Interesse in meer achtergrondinformatie? Laat je e-mailadres achter en wij sturen je een Whitepaper. Hierin staan gedetailleerde inzichten van: • strategische inbedding van SDGs • het praktische stappenplan • 6 en nog veel méér! Zelf onderdeel van een transformatie? Bedankt voor je aandacht We wisselen graag van gedachte met jou! en stel vooral je vragen in de chat!
WWW. TIAS. EDU
- Slides: 7