STRATEGISCH DENKEN Door Naam Programma Curiosa van het

STRATEGISCH DENKEN Door [Naam]

Programma Curiosa van het damspel Dammen als bedrijfsinstrument Strategisch Denken o o § § § Bron: Dvh. N / Ewoud Broeksma § § § Kennis Denken Communiceren Actie Quiz: damcases o o Beslissingsvaardigheid Denkkracht Concentratie en geheugen Risicobeheersing Activiteit: dammen (Quatre-mains) of simultaan Netwerkborrel Natalia Sadowska

Curiosa van het Damspel § Dammen is moeilijk? ! o Big Bang: compositie § Ken jij de spelregels nog? § Een addertje onder het gras o Lokzet: compositie Wereldkampioenen Roel Boomstra (L) en Harm Wiersma bij autobedrijf Misker

Dammen als bedrijfsinstrument § Versterking ondernemersvaardigheden § Hoe denkt een grootmeester? § Denk jij als een dammer? “Wat het brein kan bedenken, kan ook worden bereikt. ” Napoleon Hill, grondlegger persoonlijke ontwikkeling

Strategisch Denken § Wat is Strategisch Denken? § Wat maakt strategie succesvol? § Vier pijlers o o Kennis Denken Communiceren Actie “ Doe de juiste dingen, met de juiste bedoeling, met de juiste mensen, op de juiste manier en het juiste ogenblik. ” Aristoteles

Strategisch Denken Kennis § Ken jouw bedrijf! § Maak tijd § Versterk jouw netwerk § Jouw strategische rol “Kennis is macht” Francis Bacon (1597)

Strategisch Denken § Stel 'moeilijke' vragen § Besluitvorming

Strategisch Denken Communiceren § Structuur § Duidelijkheid § Jouw visie

Strategisch Denken Actie § Prioriteiten stellen § Kwalitatieve planning § Conflict

QUIZ DAMCASES Voor de winnaar(s) zijn er leuke prijzen!

Beslissingsvaardigheid 1 minuut Vraag 1 Case: Het komt vaak voor bij ondernemingen: tijdnood. deadlines, krappe voorbereiding. Het geeft veel stress. De kunst is om rustig te blijven en overzicht te behouden. Kun je met weinig tijd een juiste beslissing nemen? Vraag: Wat is de beste zet voor wit? Welke beslissing neem je binnen 1 minuut? A: De zet met de zwarte pijl B: De zet met de blauwe pijl 1 punt te behalen

Beslissingsvaardigheid 2 minuten Vraag 2 Case: De kwaliteit van de beslissing is belangrijk. Het kan namelijk veel opleveren: terugkerende opdrachten, versterkende netwerkrelatie, financiële voordelen. Vraag: Wit kan materiaalwinst nemen (voordeel), maar welke beslissing neem je? Denk kritisch na! A: De zet met de zwarte pijl B: De zet met de blauwe pijl 1 punt te behalen

Denkkracht 3 minuten Vraag 3 Case: Ondernemen is vooruitkijken. Hoe ziet de toekomst eruit? Hoe doordenk je scenario's? Ben je in staat om breed te denken? Bepaal de juiste strategie. Dammers denken continu vooruit. Vraag: Denk rustig na over de mogelijkheden. Welke strategie kan wit het beste gaan uitvoeren? Taxeer de positie. A: Damhalen: Zwarte pijl B: Aanvallen: Blauwe Pijl C: Vastzetten: Oranje Pijl 2 punten te behalen

Denkkracht 3 minuten Vraag 4 Case: Wat doen jouw concurrenten? Hoe troef je jouw concurrentie af of hoe maak je indruk op hen? Wees beter dan de rest en bedenk een strategisch plan. Dammers zijn hier continu mee bezig om de tegenstander slimmer af te zijn. Vraag: Zorg voor een concurrentieanalyse door in te schatten wat zwarts plan is. Bedenk een strategisch plan om alsnog te winnen met wit! A: Zwarte pijl: Wit kan beter met de schijf spelen. B: Blauwe pijl: Wit kan beter direct de dam offeren C: Oranje pijl: Wit kan beter afdwingen en dan offeren. 2 punten te behalen

Concentratie & Geheugen 2 minuten Vraag 5 Case: Geconcentreerd werken, wie wil dat nou niet? Wie een goede concentratie heeft, kan sneller en beter taken afmaken of vragen beantwoorden. Dammers hebben een hoge concentratie en kunnen langer (regelmatig 4 uur) focussen op één dampartij. Vraag: Concentreer je op de stand. Na vraag 6 gaan we verder met deze vraag. Op die dia is er dan een verandering ontstaan, welke?

Concentratie & Geheugen 1 minuut Vraag 6 Case: Afspraken vergeten? Taken door elkaar halen? Wat er besproken is in een werkoverleg weer grotendeels verwaterd? Geheugenproblemen kunnen het e. e. a. vertragen. Een goed geheugen doet wonderen! Vraag: Bij het onderdeel Curiosa van het damspel werd een fraaie compositie getoond: de Big Bang. Over hoeveel schijven sloeg de dam op het eind? A: 7 schijven B: 8 schijven C: 9 schijven 2 punten te behalen

Concentratie & Geheugen 1 minuut (Vervolg) Vraag 5 Vraag: wat is er veranderd? A. Zowel wit als zwart hebben nu evenveel schijven. B. Een witte en een zwarte schijf zijn omgewisseld. C. Een witte en een zwarte schijf zijn erbij gekomen. D. Zwart heeft een schijf minder. 2 punten te behalen

Risicobeheersing Vraag 7 Case: Het doel van risicobeheersing is het minimaliseren of uitsluiten van risico's. Dammers berekenen vaak meerdere zetten om niet in een zetje te lopen of een ander trucje. Denk dus breed! Vraag: Mag wit de aangewezen zet spelen? Kan zwart dan toeslaan of niet? Bekijk de mogelijkheden van zwart. Denk in zijn perspectief. A: Ja, zwart heeft geen truc. B: Nee, zwart kan een truc uithalen. 2 punten te behalen

Risicobeheersing 3 minuten Vraag 8 Case: Risicobeheersing focust op het voorkomen van onveilige situaties en omstandigheden en het beperken/beheersen van risico's. Analyseren en adequaat handelen vormen een pilaar om dreigingen te voorkomen. Vraag: Zwart dreigt met schijfwinst. Een risicoanalyse is hierbij noodzakelijk, want anders zijn de gevolgen niet te overzien. Wat kan wit het beste doen? A: Risico ontlopen: zwarte pijl B: Risico accepteren: blauwe pijl C: Risico verzekeren : oranje pijl 3 punten te behalen

[Activiteit] Lever de antwoorden in. Na afloop volgt de prijsuitreiking.